Công Nghệ Và Giải Pháp Trực Tuyến Toàn Cầu

1. Phát triển chương trình đào tạo:

- Đánh giá nhu cầu đào tạo thông qua khảo sát, phỏng vấn và tư vấn với các cấp quản lý.

- Thiết kế và phát triển các chương trình đào tạo nhằm giải quyết các khoảng trống kỹ năng và phù hợp với các mục tiêu của công ty.

- Thiết kế tài liệu đào tạo, bao gồm sổ tay, videos và tài nguyên trực tuyến.

2. Số hóa chương trình đào tạo:

- Thiết kế và số hóa các chương trình đào tạo theo nhu cầu của công ty.

- Sử dụng các công nghệ và nền tảng e-learning để triển khai các chương trình đào tạo hiệu quả và linh hoạt.

- Đảm bảo các tài liệu số hóa dễ tiếp cận và sử dụng cho tất cả nhân viên.

3. Thực hiện đào tạo:

- Tổ chức và triển khai các buổi đào tạo nội bộ, hội thảo và hội nghị chuyên đề.

- Phối hợp với các nhà cung cấp đào tạo bên ngoài khi cần thiết.

- Sử dụng các phương pháp đào tạo khác nhau (ví dụ: đào tạo tại lớp, e-learning, đào tạo tại chỗ).

- Thúc đẩy văn hóa học tập và phát triển liên tục trong tổ chức.

4. Tham gia và hỗ trợ các dự án đặc biệt:

- Tham gia trực tiếp và được hướng dẫn cụ thể các dự án xây dựng khung năng lực.

- Phát triển và thực hiện các chương trình onboard nhân viên mới để đảm bảo họ có sự khởi đầu thuận lợi.

- Xây dựng và triển khai các chương trình mentoring hiệu quả để hỗ trợ phát triển cá nhân và nghề nghiệp cho nhân viên.

5. Các công việc khác theo phân công của cấp Quản lý.