Mô tả công việc
• Costing Management: Take full responsibility for timely costing, ensuring maximum targets are met and overseeing the order placement process from costing to pre-production sample approval.
• Documentation Control: Prepare and manage all paperwork related to Sales Confirmation of orders, Final Addendum of orders, and associated payments through systems.
• Reporting: Provide regular updates to the Sourcing and Merchandise Manager regarding the status and outcomes of costing and sourcing efforts.
• Complaint Management: Address and resolve supplier complaints, particularly issues related to delays or defects post-production, including managing discounts and chargebacks.
• Cross-Functional Communication: Ensure effective communication with QA, QC, and production teams concerning any sourcing or costing issues.
• Additional Duties: Undertake other responsibilities as assigned by the Head of Department and General Manager.
Yêu cầu công việc
• With minimum 5 years' experience in Garment Manufacturing.
• Strong Negotiation skills.
• Management & Leadership skills.
• With planning experience.
• With experience in 5S.
• With strong initiative to learn new things and a Team player.
• Computer literate with advance knowledge in Excel, Microsoft Word, PowerPoint, PLM.
Benefits
• Social insurance, Health Insurance, Premium health insurance
• Phone allowance
• 15 days of paid leave
• Laptop + taxi cards
Location: 503, 5th Floor, Saigon Paragon Building, No.3 Nguyen Luong Bang, Tan Phu Ward, District 7, Ho Chi Minh City, Vietnam
Quyền lợi được hưởng
Social insurance, Health Insurance, Premium health insurance
Nghỉ phép có lương
15 days of paid leave
Máy tính xách tay
Phone allowance. Laptop + taxi cards
Công ty Cổ phần Phát Triển Nguồn Nhân Lực Vin HR ngày càng khẳng định Trước áp lực cạnh tranh và những biến động của nền kinh tế toàn cầu, việc lèo lái con thuyền doanh nghiệp đi đúng ‘quỹ đạo” theo kế hoạch đề ra đang dần trở nên trắc trở nhiều hơn. Với vai trò quan trọng trong việc kiến thiết và phát triển yếu tố cốt lõi của tổ chức là nguồn nhân lực, các nhà quản lý nhân sự lại càng phải không ngừng tìm kiếm lộ trình tốt nhất và phù hợp để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển với tiêu chí hiệu quả luôn được đặt lên hàng đầu.
Chính vì vậy mà các nhà quản trị nhân sự hiện nay thay vì dành nhiều thời gian cho các hoạt động mang tính thực thi hàng ngày thì lại thường tập trung phần lớn nguồn lực và thời gian cho các hoạt động mang tính định hướng nhiều hơn, ví dụ như việc hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực dài hạn, chiến lược chiêu mộ các nhân sự cao cấp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp .v.v.
Sở dĩ có việc này bởi vì phần lớn doanh nghiệp đã nhận ra các hoạt động mang tính định hướng chiến lược mới là nhân tố quan trọng nhất, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Đối với các hoạt động mang tính thực thi, theo xu hướng họ sẽ sử dụng các dịch vụ nhân sự thuê ngoài để tiết kiệm chi phí, thời gian và nguồn lực. các công việc mang tính chất giản đơn và thực thi đang dần được chuyển giao cho các đối tác bên ngoài có uy tín thực hiện.