BCTAS

1. Lập phương án quản lý vật tư
- Cập nhật yêu cầu & tồn kho vật tư
- Xây dựng tiêu chuẩn vật tư
- Lập đề xuất thu mua vật tư
- Lập phương án quản lý vật tư
2. Kiểm soát ứng dụng vật tư
- Quản lý, kiểm soát chất lượng VTPG và tình trạng ứng dụng VTPG
- Quản lý, kiểm soát định mức sử dụng & cấp phát VTPG
- Xử lý, kiểm soát chất thải vật tư chịu lửa sau quá trình sử dụng
- Kiểm soát, xử lý & đánh giá sự cố VTPT phát sinh
3. Phân tích, báo cáo
- Phân tích tình trạng ứng dụng VTPG
- Phân tích, đánh giá mức độ hoàn thành thực tế so với kế hoạch & công suất của nhà máy
- Phân tích nguyên nhân đạt/không đạt kế hoạch theo từng nhóm sản phẩm và phương án khắc phục
- Phối hợp bộ phận giá thành phân tích chi phí giá thành VTPG và xây dựng định mức sử dụng VTPG
4. Tham mưu
- Tham mưu phương án cải tiến hiệu quả ứng dụng VTPG nhằm nâng cao năng suất & tối ưu hóa chi phí sản xuất
- Tham mưu phương án nâng cao chất lượng sản phẩm
5. Nghiên cứu, phát triển
6. Quản lý hồ sơ