Trả lương xứng đáng cho giáo viên mới Dễ dàng được nghỉ phép
* Ý kiến từ một số nhân sự chưa có nhiều kinh nghiệm và phụ huynh đôi khi được đặt nặng, khiến việc triển khai chương trình gặp không ít trở ngại.
* Công ty chưa có hướng dẫn và hỗ trợ đầy đủ cho phụ huynh, dẫn đến áp lực dồn nhiều lên giáo viên và làm phụ huynh dễ thất vọng.
* Giao tiếp giữa nhân viên – học sinh – phụ huynh còn hạn chế, chưa thật sự thông suốt.
* Sự chênh lệch đãi ngộ giữa giáo viên và TA tạo ra những khó khăn và tâm lý không thoải mái trong quá trình làm việc, trong khi TA đóng vai trò rất quan trọng trong lớp học.
* Với các lớp tiếng Anh 2 giờ cho trẻ 3–5 tuổi, một số phụ huynh có kỳ vọng chưa thực tế về tốc độ tiến bộ của con.
* Những lo ngại liên quan đến giảng dạy và học sinh đôi khi chưa được xử lý kịp thời.
* Tỷ lệ nhân sự rời đi khá cao, cho thấy việc ghi nhận và giữ chân giáo viên còn hạn chế.
* Văn hóa làm việc thiếu sự tôn trọng, cởi mở và minh bạch như kỳ vọng.
* Có cảm nhận về sự mất cân đối giới tính tại một số trung tâm (ví dụ số lượng giáo viên nam áp đảo).
* Các buổi hội thảo và hoạt động phát triển chuyên môn thường diễn ra ngoài giờ và chưa có hỗ trợ phù hợp.
* Đào tạo cho các lớp học trực tuyến còn ít.
* Giai đoạn Covid, sự hỗ trợ dành cho giáo viên chưa thật sự đầy đủ.
* Cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp chưa được thể hiện rõ ràng và minh bạch.
Đào tạo bình đẳng và đa dạng cho ban quản lý Cung cấp hướng dẫn rõ ràng cho phụ huynh để đặt kỳ vọng phù hợp Họp toàn thể nhân viên trung tâm mỗi tháng một lần Phát triển chuyên môn và hội thảo có trả phí Tăng lương cho TA