Môi trường thân thiện, văn phòng đẹp, CEO cởi mở.
- Quản lý cấp trên có kỹ năng lãnh đạo
- Doanh số bán hàng dường như được ưu tiên hơn mọi thứ khác, bao gồm cả tính khả thi và chất lượng của dự án.
- Quản lý tài nguyên rất kém nên tất cả các dự án đều phải vật lộn để có được bộ kỹ năng phù hợp và đáp ứng được tiến độ.
- Tỷ lệ luân chuyển lao động rất cao và hầu như không có bất kỳ sự đề bạt nào cho nhân viên vào vai trò lãnh đạo. Văn phòng Việt Nam có nhiều quản lý người Ấn Độ hơn quản lý người Việt.