Ngân hàng câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược (có đáp án) Trường Đại học Tài Chính - Marketing

CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC (CÓ ĐÁP ÁN)

Câu 1: Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn nào:

A. Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược

B. Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến lược

C. Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra và thích nghi chiến lược

D. Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiếm tra chiến lược

Đáp án: C

Câu 2:  Môi trường vĩ mô gồm mấy yếu tố chủ yếu: 

A  2

B  3

C  4

D 5

Đáp án: D

Câu 3: Khi phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp cần phân tích mấy yếu tố:

A. 4

B. 5

C. 6

D. 7

Đáp án: C

Câu 4: Thứ tự xem xet các nguồn thông tin là:

A Nôi bộ thứ yếu, bên ngoài thứ yếu,bên trong chính yếu, bên ngoài chính yếu.̣

B Nôi bộ thứ yếu, bên trong chính yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếụ

C Bên trong chính yếu, bên trong thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

D Tất cả đều sai.

Đáp án: A

Câu 5: Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu: a)Ban giám đốc, nhân viên, khách hàng, xã hôi.̣

A. Chủ nhân, nhân viên, khách hàng, xã hôị.

C. Môi trường bên trong, môi trường bên ngoài.̣

D. Tất cả đều sai.

Đáp án: B

Câu 6: Nếu công ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh- tăng trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiến thuật nào dưới đây:

A. Sử dụng một lực lượng tấn công mạnh có tính lưu động cao

B. Sử dụng những sản phẩm chất lượng để bán cho các phân đoạn nhỏ của thị trường

C. Phòng thủ cố định và rút lui

D. Rút lui thật lẹ ra khỏi thị trường

Đáp án: C

Câu 7: Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát  của doanh nghiêp gồm mấy bước:

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

Đáp án: C

Câu 8: Ở cấp doanh nghiêp cấp cơ sở, các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm ̣ vào các yếu tố:

A. Sản phẩm

B. Thị trường

C. Sản phẩm và thị trường

D. Cả A, B, C đúng

Đáp án: D

Câu 9: Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang.

A. Cơ cấu chức năng.

B. Cơ cấu bộ phận

C. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

D. Cơ cấu ma trận

Đáp án: D

Câu 10: Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình:

A. Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch và thông qua biện pháp chấn chỉnh.

B. Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh

C. Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thông qua biện pháp chấn chỉnh.

D. Đề ra các tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nguyên nhân sai lệch và đề ra biện pháp chấn chỉnh

Đáp án: C

Câu 11: Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn của doanh nghiệp là chỉ số thể hiện:

A. Sử dụng 1 đồng vốn để tạo ra 1 đồng doanh thu

B. Sử dụng 1 dồng doanh thu để tạo ra 1 đồng vốn

C. Cả 2 câu trên đều đúng

D. Cả 2 câu trên đều sai

Đáp án: C

Câu 12: Vai trò nào sau đây là vai trò của quản trị chiến lược:

A. Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan

B. Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn.

C. Cả 2 câu trên đều sai.

D. Cả 2 câu trên đều đúng.

Đáp án: C

Câu 13: Quá trình nào hợp lí nhất trong việc thực hiện quản trị chiến lược:

A. Tổ chức -> Điều khiển -> Hoạch định -> Kiểm tra

B. Điều khiển -> Tổ chức -> Kiểm tra -> Hoạch định

C. Hoạch đinh -> Tổ chức -> Điều khiển -> Kiểm tra

D. Tổ chức -> Hoạch định -> Điều khiển -> Kiểm tra

Đáp án: C

Câu 14: Mô hình thu thập thông tin có mấy bước:

A. 4

B. 5

C. 3

D. 6

Đáp án: B

Câu 15: “Xây dựng các phương án để chọn lựa” là bước thứ mấy trong Hoạch định chiến lược:

A. Bước 4

B. Bước 3

C. Bước 5

D. Bước 8

Đáp án: A

Câu 16: Theo Fred R.David thì ma trận EFE (ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài) được thiết lập qua mấy bước:

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

Đáp án: C

Câu 17: Tổng số điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể có là 4,0; trung bình là 2.5 và thấp nhất là 1,0 được dung cho ma trận:

A. Ma trận IFE ( ma trận đánh giá các yếu tố bên trong)

B. Ma trận EFE ( ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài)

C. Ma trận SWOT (ma trận điểm mạnh, điểm yếu,cơ hội, thách thức)

D. Ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng)

Đáp án: B

Câu 18: Có bao nhiêu bước để phát triển một ma trận QSPM( ma trận hoạch định chiến lược định lượng):

A. 5

B. 6

C. 4

D. 8

Đáp án: B

Câu 19: Bước “Xác định số điểm hấp dẫn của mỗi chiến lược (AS)” là bước thứ mấy trong ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng):

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

Đáp án: C

Câu 20: Ma trận SWOT là một công cụ kết hợp quan trọng giúp cho nhà quản trị phát triển mấy loại chiến lược và được thông qua mấy bước:

A. 5 - 7

B. 4 - 8

C. 4 - 9

D. 5 - 8

Đáp án: C

Việc làm dành cho sinh viên:

Việc làm nhân viên kế hoạch

Việc làm gia sư các môn cập nhật theo ngày mới nhất

Việc làm thêm nhân viên phục vụ nhà hàng/ quán cafe dành cho sinh viên

Việc làm nhân viên Kế hoạch Sản xuất

Mức lương của nhân viên kế hoạch là bao nhiêu?