1. Đa dạng văn hóa nơi công sở là gì?
Đa dạng văn hóa nơi công sở là khi một doanh nghiệp quyết định tuyển dụng nhân viên đến từ các vùng miền khác nhau, không quan trọng dân tộc hay chủng tộc, không bị chi phối bởi các yếu tố văn hóa hay tôn giáo. Khi các quốc gia dần hội nhập kinh tế quốc tế, các công ty cần đặc biệt chú trọng phát triển doanh nghiệp của mình theo định hướng hội nhập hóa để bắt kịp xu hướng Thế giới.
Ngoài sự đa dạng về vùng miền, dân tộc và tôn giáo,…sự khác biệt trong suy nghĩ và kinh nghiệm cũng là một phần của đa dạng văn hóa nơi công sở. Môi trường công sở càng có nhiều quan điểm và góc nhìn khác nhau sẽ tạo ra một nơi làm việc năng suất hơn. Ngược lại, nếu một doanh nghiệp thiếu mất sự đa dạng văn hóa sẽ giảm khả năng tiến xa hơn trên thương trường.
Đọc thêm: Top việc làm đang tuyển dụng mới nhất 2024
2. Công ty đa dạng có một trong những đặc điểm sau
Đa dạng chủng tộc/ vùng miền: tất cả nhân viên dù đến từ vùng miền nào, là dân tộc và chủng tộc gì đều được chào đón và tạo cơ hội để có môi trường làm việc thuận lợi.
- Độ tuổi: một môi trường công sở đa dạng tuổi tác chính là sự giao thoa của sức trẻ và kinh nghiệm. Những nhân viên lớn tuổi dù dày dặn kinh nghiệm nhưng chắc chắn khó theo kịp với xu hướng của thời buổi hiện đại. Ngược lại, những nhân viên đầy sức trẻ vẫn cần tiếp thu kinh nghiệm từ người đi trước.
- Môi trường giáo dục: dù tổ chức của bạn hoạt động trong lĩnh vực nào, có nhân viên đến từ các nền giáo dục khác nhau là điều kiện để doanh nghiệp có thể thành công.
- Tôn giáo: Mỗi tôn giáo có cách thực hành để hoàn thiện bản thân khác nhau. Bạn sẽ học được từ việc quan sát những người đến từ đa dạng tôn giáo tiếp cận, xử lý vấn đề.
- Giới tính: doanh nghiệp có sự bình đẳng cũng như đa dạng giới có xu hướng hoạt động hiệu quả hơn vì họ có thể phục vụ đối tượng khách hàng phong phú hơn.
3. Những cách thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập nơi công sở
Nhận biết và nói về những thành kiến vô thức
Các chủ đề xoay quanh sự đa dạng có thể khiến người khác khó chịu vì có rất nhiều vấn đề liên quan đến nó. Chúng tôi thấy mình là người tốt. Khi danh tính của chúng ta bị nghi ngờ, thông thường chúng ta sẽ ở thế phòng thủ. Đây là một lý do lớn tại sao đào tạo đa dạng là không hiệu quả .
Loại bỏ những thành kiến vô thức của chúng ta không dễ dàng, nhưng điều cần thiết là coi các cuộc nói chuyện về sự đa dạng là tùy chọn. Nhân viên của bạn sẽ sẵn sàng tham dự các cuộc họp này hơn nếu họ tự nguyện làm như vậy, vì họ sẽ tiếp cận các chủ đề phức tạp với tinh thần cởi mở. Thay đổi thực sự, chính hãng không thể bị ép buộc.
Kỷ niệm ngày lễ của nhiều công ty
Ở Bắc Mỹ, chúng tôi có xu hướng ủng hộ Giáng sinh và các ngày lễ khác của Công giáo/Thiên chúa giáo, nhưng những ngày lễ đó có thể không quan trọng đối với một số đồng nghiệp của bạn. Vui lòng tổ chức lễ Giáng sinh, nhưng hãy chắc chắn bao gồm các ngày lễ lớn khác, như Eid, Raksha Bandhan, Hanukkah và Kwanzaa.
Ngoài ra, bạn có thể thêm các ngày nghỉ thả nổi cho những nhân viên không muốn nghỉ vào những ngày khác. Ví dụ: một trong những đồng nghiệp của bạn có thể đặt lịch nghỉ Halloween (Samhain) hoặc sinh nhật của họ.
Hỗ trợ doanh nhân da màu tại thành phố/tiểu bang của bạn
Các đồng minh là những người ủng hộ sự đa dạng cần thiết vì họ thường có tiếng nói không tự động bị giảm giá trị. Chúng ta cũng có nhiều khả năng lắng nghe những người ủng hộ người khác chứ không phải cho chính họ, vì hành động của chúng ta được coi là có đạo đức thay vì ích kỷ. Chúng ta có thể sử dụng sức mạnh này để giúp đỡ người khác.
Bằng cách hỗ trợ các doanh nhân da màu trong thành phố của bạn, bạn đang đứng lên chống lại các hệ thống đang tìm cách làm tổn thương họ. Hành động này càng trở nên quan trọng hơn trong các cộng đồng đa văn hóa. Ví dụ: St. Louis và San Antonio là một số thành phố tốt nhất cho các công ty khởi nghiệp do thiểu số sở hữu.
Đọc thêm: 6 cách thúc đẩy tinh thần học hỏi cho nhân viên
Thúc đẩy và tuân theo các phương pháp tuyển dụng có chủ đích
Nhân viên hiện tại của bạn không phải là những người duy nhất chịu trách nhiệm thúc đẩy sự đa dạng trong công ty của bạn; nhân viên mới của bạn cũng đóng một vai trò. Khi bạn thuê nhân viên mới, hãy cố gắng tránh chọn những ứng viên giống bạn. Thay vào đó, hãy chú ý đến kỹ năng, hành vi và quan điểm của họ.
Bạn cũng nên ưu tiên những ứng viên có kỹ năng mềm tốt . Nếu bạn coi trọng giao tiếp và sự đồng cảm, bạn có nhiều khả năng tìm thấy những cá nhân cũng muốn thúc đẩy sự hòa nhập và công bằng.
Xây dựng không gian an toàn cho mọi người trong văn phòng
Đào tạo đa dạng thường có lợi cho các nhóm thiểu số, và đúng như vậy, nhưng điều đó có thể khiến những người thường được hưởng lợi cảm thấy khó chịu. Họ có thể sẽ coi những hành động này là ưu đãi, điều này có thể làm cho vấn đề trở nên tồi tệ hơn. Đó là lý do tại sao việc xây dựng không gian an toàn cho mọi người trong văn phòng là rất quan trọng.
Bao gồm các không gian hòa nhập về mặt văn hóa hoặc nhân khẩu học, chẳng hạn như đường dốc dành cho xe lăn, phòng cầu nguyện và phòng tắm phân biệt giới tính. Đồng thời, cung cấp một khu vực yên tĩnh để làm việc, phòng điều dưỡng và thêm thời gian nghỉ ngơi cho bất kỳ ai không sử dụng các không gian an toàn khác để giữ mọi thứ công bằng.
Đọc thêm: Luật hấp dẫn là gì? 7 bước áp dụng luật hấp dẫn nơi công sở
Chú ý đến những gì bạn nói và cách bạn nói
Ngôn ngữ có thể vô tình loại trừ mọi người hoặc khiến họ cảm thấy ít xứng đáng hơn. Ví dụ: các cụm từ giới tính như “Man Up” hoặc “Stop Acting Like a Girl” ngụ ý rằng chỉ đàn ông mới có thể mạnh mẽ. Nó cũng ngụ ý rằng có điều gì đó cố hữu không ổn trong việc thể hiện cảm xúc của chúng ta.
Việc bạn sử dụng ngôn ngữ cũng có thể xác thực mọi người. Sử dụng đại từ ưa thích của ai đó hoặc nói những cụm từ như “đối tác” thay vì chồng/vợ có thể giúp người khác cảm thấy an toàn tại nơi làm việc của bạn.
Khuyến khích các nhóm sở thích/sở thích của nhân viên
Chúng tôi dành một lượng thời gian đáng kể xung quanh đồng nghiệp của mình, vì vậy điều quan trọng là chúng tôi đầu tư vào sở thích của nhân viên hoặc các nhóm sở thích khám phá các hoạt động không liên quan đến công việc. Mặc dù tài trợ hoặc tạo các nhóm an toàn cho thiểu số là một cách tuyệt vời để thúc đẩy sự hòa nhập, nhưng đó không phải là tất cả những gì bạn làm.
Đọc thêm: TOP 10 phương pháp thúc đẩy môi trường làm việc công bằng
4. Tại sao sự đa dạng và hòa nhập đóng vai trò quan trọng?
Rõ ràng có sự tồn tại của tình huống xã hội và đạo đức về sự đa dạng và hòa nhập, cũng như tình huống kinh doanh. Trong một tổ chức thực sự hòa nhập, mọi người có thể làm việc hiệu quả cùng nhau mà không cảm thấy e ngại hay khó chịu. Và khi tổ chức chủ động đáp ứng các nhu cầu khác nhau, mọi nhân viên có thể phát triển vượt bậc về mặt chuyên môn.
Như vậy, 1900 - tin tức việc làm đã giúp bạn giải đáp thắc mắc làm sao để thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập nơi công sở. Áp dụng những thông tin mà chúng tôi chia sẻ chắc chắn bạn sẽ nhanh chóng hòa nhập với môi trường làm việc mới.