Tập Đoàn Nhựa Đông Á

Mô tả Công việc

• Check báo giá các nhà cung cấp.

• Kiểm tra lương, thưởng, chế độ cho người lao động.

• Đảm bảo Kiểm tra các bộ thanh toán, mua NVL, CCDC của Nhà máy, văn phòng. Kiến nghị những việc chi không đúng theo quy định.

• Kiểm tra, Báo cáo tiến độ hàng về, hàng ngoài cảng.

• Kiểm tra, Báo cáo 141.

• Kiểm tra, Báo cáo định mức phế liệu, định mức SP

• Kiểm tra, Báo cáo 331

• Báo cáo tồn min - 2 tuần/ 1 lần

• Các nhân sự bị treo chờ xử lý tại TK 138 và 338

• Kiểm tra, báo cáo hàng tồn kho CLC của NVL và thành phẩm, đôn đốc xử lý hàng CLC đúng KH BLĐ phê duyệt. Các thành phẩm tồn kho và NVL quá 3 tháng

• Kiểm tra, Báo cáo 141.

• Các nhân sự bị treo chờ xử lý tại TK 138 và 338

• Báo cáo tồn min và lượng KH đặt nhưng không lấy theo đúng đơn hàng.

• Đánh giá BM08 hàng tháng.

• Ngày 05 hàng tháng nhận báo cáo hàng CLC từ phòng kế toán. Ngày 10 chuyển báo cáo hàng CLC cho BLĐ.

• Kiểm tra, báo cáo 331 nội bộ.

• Kiểm tra, báo cáo 331 giữa quản trị và thuế - Phát hiện hóa đơn tài chính thiếu để hạch toán

• Kiểm tra lương

• Kiểm tra, báo cáo kiểm kê kho.

• Kiểm tra, báo cáo định mức điện hàng tháng nhà máy NDA. Định mức điện KH-Thực tế.

• Kiểm tra thanh lý CCDC và hàng hóa sai hỏng của Nhà máy

• Kiểm tra theo dõi bảo hành CCDC phát sinh trong tháng

• Kiểm tra CCDC đổi hỏng trong tháng

• Kiểm tra CCDC xử lý kho hỏng

• Báo cáo CCDC + VTTH + Sửa chữa máy móc.

• Kiểm tra giá thành - Phát hiện chênh lệch giữa giá thành dự toán so với thực tế trên phần mềm. Trong trường hợp chênh lệch lớn thì phải xem lại toàn bộ về cách tính toán của BP TCKT

• Thảo luận, thống nhất các rủi ro phát hiện và giải pháp khắc phục với các Bộ phận được kiểm tra, người được kiểm tra.

• Theo dõi, giám sát việc thực hiện các giải pháp khắc phục của Bộ phận được kiểm tra.

• Báo cáo (bằng văn bản) tình hình thực hiện công việc hàng tháng cho Ban Tổng Giám Đốc

• Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Ban Tổng Giám Đốc