Trang Thiết Bị Y Nha Khoa Việt Đăng

I. Công Việc:
- Quản trị đội ngũ nhân viên: Đào tạo - huấn luyện nhân viên, thiết lập các tiêu chuẩn về kết quả hoạt động, phát triển các nhân viên & đánh giá các nhân viên Implant.
- Đảm bảo mục tiêu doanh thu: Thiết lập các mục tiêu kinh doanh theo yêu cầu của Giám đốc gồm: dự đoán và phát triển các chỉ tiêu kinh doanh hàng năm cho khu vực; Thực hiện các chương trình kinh doanh trong nước bằng việc phát triển các kế hoạch hành động. Cân đối chỉ tiêu doanh thu cho từng kênh bán hàng.
- Quản trị hành chính: Quản trị hành chính văn phòng bán hàng, hướng dẫn nhân viên tuân thủ các chính sách của công ty và quản lý, sử dụng có hiệu quả các trang thiết bị, tài sản được giao, đề xuất ý kiến sửa chữa thay thế hay thanh lý với công ty.
- Marketing: Phát triển thị trường mới, thu nhập và đánh giá thông tin về đối thủ cạnh tranh, về khách hàng và thị trường. Phối hợp với bộ phận Marketing lên kế hoạch tổ chức các sự kiện liên quan tới ngành hàng quản lý tại khu vực.
- Tài chính: Lập kế hoạch dự toán ngân quỹ trình Giám đốc bán hàng xem xét. Thực hiện theo kế hoạch ngân quỹ của công ty.

II. Quyền Hạn
- Tuyển dụng, kỷ luật, khen thưởng, nâng lương, điều động, cấp phép nhân viên bán hàng, giám sát bán hàng.
- Đề xuất các chiến lược kinh doanh của công ty.
- Quyết định phân chia chỉ tiêu doanh số bán hàng các đơn vị trực thuộc.
- Có quyền tiếp nhận và điều động nhân sự trong phạm vi bộ phận kinh doanh.
- Đề nghị công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm cán bộ từ Trưởng nhóm trở xuống.
III. Quan Hệ
- Các mô hình quan hệ bên trong diễn tả quá trình tiếp diễn giữa người trưởng phòng và các phòng khác nhau. Trong đó, trưởng phòng bán hàng có thể có liên hệ với những người và bộ phận sau:
o Phòng kế toán để giải quyết vấn đề khách hàng hoặc giải quyết tình trạng rắc rối trong sổ sách của một số nhân viên cấp dưới
o Phòng tổ chức nhân sự để hỗ trợ việc mô tả công việc đại diện bán hàng, xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhằm đạt được mục tiêu.
o Phòng marketing để truyền đạt và nhận được thông tin về sản phẩm mới, xu hướng, thị trường và cạnh tranh.
o Giao nhận có thể yêu cầu giao hàng cho khách hàng như thời gian giao hàng hoặc thời gian giao hàng đặc biệt.
IV. Báo Cáo
Cuối tháng báo cáo những khó khăn, ý kiến của khách hàng liên quan lên Ban Giám Đốc.
Các báo cáo khác khi được yêu cầu.