Nội Thất NEM 1.5 ★

- Tổ chức quản lý và điều hành hoạt động của Phòng Thi công, bao gồm việc xây dựng/hoạch định, tổ chức triển khai, lãnh đạo, kiểm soát và cải tiến các hoạt động, quá trình, hệ thống và nguồn lực... của Phòng Thi công;
- Hoạch định và kiểm soát ngân sách (kế hoạch chi phí, kế hoạch dòng tiền dự án) cho tổng thể các dự án của Công ty; hoạch định và kiểm soát kế hoạch nguồn lực dự án;
- Trực tiếp quản lý tổng thể tất cả các dự án của Công ty.
- Hướng dẫn và trực tiếp cùng với các Quản lý dự án lập kế hoạch quản lý rủi ro; Ước đoán các rủi ro có thể xảy ra tại hiện trường, phân tích, đánh giá rủi ro, mức độ ảnh hưởng của các rủi ro để phòng ngừa;
- Duyệt hạn mức chi phí và kiểm soát việc thực hiện chi phí của Phòng Thi công;
- Là đầu mối trực tiếp giao dịch, kết nối các bên có liên quan giải quyết tất cả những vướng mắc, phát sinh xảy ra trong quá trình thi công dự án mà vượt ngoài khả năng/nhiệm vụ của Quản lý dự án;
- Theo dõi, đánh giá, báo cáo tổng tiến độ theo định kỳ/đột xuất trên cơ sở nội dung báo cáo tiến độ của các Ban chỉ huy và kết quả kiểm tra thực tế;
- Chủ trì, phối hợp với các bên liên quan để giải quyết các vấn đề khi bị chậm tiến độ, đưa ra giải pháp khắc phục;
- Cùng với các bộ phận liên quan đánh giá hiệu quả dự án sau khi hoàn thành;
- Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn.