Job Purpose
- The job holder leads portfolio management by providing support in planning, coordination of financial objectives and deliverables for the portfolio of both traditional projects/initiatives implemented through Waterfall methodology and customer journey digitization initiatives implemented through Agile methodology.
- The job holder collaborates with cross-functional teams within the Transformation Office and other divisions in the bank to ensure operational consistency across bank-wide initiatives in tracking and governing progress, managing resources and communicating with stakeholders.
Key Accountabilities (1)
A. Operations Support and Governance
- Design the operational process across the initiative lifecycle to ensure standartized approach across all type of initiatives/projects.
- Update operational processes on a regular basis and facilitate the set up of new initiatives and tribes in accordance with required standards.
- Support the development of tools/templates and guide initiative teams on how to fill in and update initiative progress on the tools/templates created.
- Apply and maintain tools/templates used to track and report across the portfolio of transformation initiatives (Foundational and Agile), define monitoring tools/templates and customize as needed.
- Provide logistics support for Head of IPMO and the team, CEO workshops, governance meetings, and be the contact point for building the Agile working environment for the Transformation Office.
- Consolidate and prepare progress reports for STEERCO, TECO, BOM, BOD leadership committees timely and accurately.
Key Accountabilities (2)
B. Resource Management
- Collaborate with stakeholders in Business Units / Divisions to identify high level resource planning requirements to ensure optimal resource utilization.
- Track and control resource usage efficiency to ensure sufficiency for all units in the Transformation Office and for bank-wide initiatives within approved plan.
Key Accountabilities (3)
C. Portfolio Management
- Work with transformation initiative leads and teams to understand progress of their assigned portfolio and track the accuracy of inputs for tools.
- Work with initiative leads to change initiative status and solve problems as required, report key challenges, track progress, recognize financial values and manage use of monitoring tools.
- Proactively guide initiative teams, Business Units and Divisions for effective cross-functional collaboration.
- Control quality and compliance of initiatives with required standards.
- Escalate issues or risks of potential impact on performance via portfolio reporting to Sponsors / STEERCO / TECO committees to facilitate the decision making process.
- Support the iPMO Lead in developing Early Warning System (EWS).
Success Profile - Qualification and Experiences
Qualifications
- At least 8 years of project or program management experience in Waterfall or Agile methodologies
- Project or program management experience in a bank or technology organization including banking product development, performance management, IT project implementation
- Demonstrated experience working in a transformation office to drive a large organization-wide transformation program
- Strong experience in performance tracking and management including operating rhythm of performance reviews
- Strong knowledge and experience in blending traditional project management principles and practices with an Agile development approach in the right proportions to fit large, complex, mission-critical, enterprise-level projects
- Bachelor’s or Master's degree in Technology, Business, Banking and Finance or relevant discipline
- Project management certification in PMP, PgMP will be advantageous
Công ty Cổ phần SCI E&C tiền thân là Công ty TNHH MTV Cơ khí và Sửa chữa Sông Đà 9. Năm 2010, SCI E&C chính thức được cổ phần hóa. Hiện nay, công ty tập trung vào hoạt động thi công xây lắp các công trình năng lượng và hạ tầng như:
- Công trình nhà máy Thủy điện, Nhiệt điện, Điện gió, Điện Mặt trời.
- Công trình hạ tầng, giao thông.
- Công trình đê, kè sông, biển.
Công ty Cổ phần SCI E&C không ngừng cải tiến và phát triển công nghệ nhằm đưa ra các giải pháp hiệu quả, đáng tin cậy và tiết kiệm hơn cho chủ đầu tư với phương châm "An toàn - Tiến độ - Chất lượng - Hiệu quả".
Chính sách bảo hiểm
- Được đóng các BHXH, BHYT, BHTN đầy đủ theo quy định của nhà nước.
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch hàng năm
- Teambuilding hàng năm.
- Tổ chức các hoạt động thể thao thường xuyên như : đá bóng , bóng chuyền,...
Lịch sử thành lập
- Ngày 19/03/2003, công ty cổ phần Sông Đà 909 được thành lập từ tiên thân là Xí nghiệp Xây lắp và Thi công Cơ giới 903 trực thuộc Công ty Cổ phần Sông Đà 9 - Tổng Công ty Sông Đà
- Năm 2006, Niêm yết cổ phiếu tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội từ ngày 22/12/2006, theo Quyết định số 67/QĐ-TTGDHN ngày 06/12/2006 của Giám đốc Trung tâm Giao dịch chứng khoán Hà Nội.
- Năm 2014, Công ty cổ phần Sông Đà 9 thực hiện thoái hết phần vốn nhà nước tại Công ty cổ phần Sông Đà 909.
- Năm 2015, Công ty cổ phần Sông Đà 909 đổi tên thành Công ty cổ phần SCI tăng vốn điều lệ đến 370 tỷ đồng, tái cấu trúc hoạt động, mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
- Năm 2016, Khởi công cụm dự án thuỷ điện Ca Nan 1, Ca Nan 2. Thành lập công ty cổ phần Tư vấn SCI hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế và quản lý dự án. Khởi công dự án Trang Trại Điện mặt trời Gelex Ninh Thuận
- Năm 2019, Khởi công cụm dự án thuỷ điện Nậm lụm 1, nậm lụm 2, nậm xe. Khởi công dự án thuỷ điện Nam Sam 3 tại Lào
- Năm 2022, Tăng vốn điều lệ lên thành 845 tỷ. Hết năm 2022, công ty cổ phần SCI đứng thứ 4 trong số các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và đứng thứ 200 trong top 500 các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam
Mission
Góp phần tạo dựng nền tảng vì một xã hội văn minh, trường tồn.