Bộ C trong tiếng Anh là C-Suite. Bộ C hay cấp C là một biệt ngữ được sử dụng rộng rãi mô tả một cụm các giám đốc điều hành cấp cao quan trọng nhất của một tập đoàn.
C-suite được đặt tên từ các chức danh của các giám đốc điều hành cấp cao, có xu hướng bắt đầu bằng chữ C, viết tắt của "Chief - giám đốc", như trong giám đốc điều hành (CEO), giám đốc tài chính (CFO), giám đốc điều hành (COO) và giám đốc thông tin (CIO).
CEO giám đốc điều hành cấp cao nhất của công ty, CEO thường giữ vai trò là bộ mặt của công ty và thường xuyên nhờ các thành viên trong bộ C khác tư vấn về các quyết định quan trọng. Các CEO có thể đến từ bất kỳ nền tảng nghề nghiệp nào, miễn là họ đã trau dồi kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng ra quyết định trên con đường sự nghiệp của họ.
>> Việc làm Giám đốc điều hành (CEO)
Trong ngành tài chính, vị trí CFO hay Giám đốc tài chính đại diện cho đỉnh cao để các nhà phân tích tài chính và kế toán phấn đấu cho sự thăng tiến. Quản lý danh mục đầu tư, kế toán, nghiên cứu đầu tư và phân tích tài chính là những kĩ năng chính mà CFO phải có.
Các giám đốc tài chính có tư duy toàn cầu và hợp tác chặt chẽ với các CEO để tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới đồng thời cân nhắc rủi ro tài chính và lợi ích của thương vụ đầu tư mạo hiểm tiềm năng.
>> Việc làm Giám đốc tài chính (CFO)
Một nhà lãnh đạo trong lĩnh vực công nghệ thông tin, CIO thường bắt đầu với tư cách là một nhà phân tích kinh doanh, sau đó phát triển các kĩ năng kĩ thuật trong các ngành như lập trình, mã hóa, quản lý dự án và lập bản đồ.
CIO thường áp dụng các kỹ năng này vào quản lý rủi ro, chiến lược kinh doanh và hoạt động tài chính. Trong nhiều công ty, CIO được gọi là giám đốc công nghệ.
>> Việc làm Giám đốc thông tin (CIO)
COO đảm bảo hoạt động của công ty chạy thông suốt trong các lĩnh vực như tuyển dụng, đào tạo, biên chế, pháp lý, và các dịch vụ hành chính. COO thường là chỉ huy thứ hai cho Giám đốc điều hành.
CMO thường hoạt động từ các vai trò bán hàng và tiếp thị. Những nhà điều hành này có kĩ năng quản lý các sáng kiến phát triển sản phẩm và đổi mới xã hội.
Các thành viên trong bộ C (C-Suite) khác bao gồm Giám sát trưởng (CCO), Giám đốc Nhân sự (CHRM), Giám đốc An ninh (CSO), Giám đốc Cam kết môi trường (CGO), Giám đốc Phân tích (CAO), Giám đốc Y tế (CMO), và Giám đốc dữ liệu (CDO).
Giám đốc Phát Triển Kinh Doanh: Chịu trách nhiệm phát triển kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh, quan hệ với khách hàng, đối tác cho công ty, mở rộng thị trường, chăm sóc khách hàng trước và sau bán hàng
Giám Đốc Pháp Chế: Chịu trách nhiệm pháp lý, giám sát hoạt động liên quan đến pháp lý tại công ty. Thường xuyên bổ sung kiến thức nâng cao năng lực pháp lý. Tư vấn các giải pháp pháp lý cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
CHRO quản lý các vấn đề nhân sự trong doanh nghiệp. Cụ thể CHRO sẽ thực hiện các việc sau: xây dựng quy trình tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nhân viên, giám sát sự phát triển của nhân viên, duy trì và phát triển các chiến lược nhân sự dài hạn.
Trách nhiệm chính của CCO là đảm bảo doanh nghiệp luôn tuân thủ các quy tắc, quy định, chính sách và pháp luật hiện hành. Đồng thời đảm bảo doanh nghiệp luôn thực hiện đúng các chính sách và tiêu chuẩn đã đặt ra.
CSO chịu trách nhiệm phát triển các giao thức bảo mật và quản lý các chương trình, chính sách bảo mật để đảm bảo tính an toàn của nhân sự, tài sản vật chất và thông tin ở cả dạng vật lý và kỹ thuật số.
CDO chịu trách nhiệm thu thập, phân tích và quản lý việc sử dụng dữ liệu trong doanh nghiệp để mang lại lợi ích tối đa cho doanh nghiệp.
CINO chịu trách nhiệm giám sát bộ phận nghiên cứu và phát triển của doanh nghiệp. Nhiệm vụ của họ thường bao gồm: đưa ra các ý tưởng mới, tìm cơ hội đổi mới và thúc đẩy công ty phát triển.
CTO chịu trách nhiệm giám sát hệ thống thông tin và phát triển công nghệ. Nhiệm vụ của CTO thường có sự chồng chéo với CIO. Nếu trong công ty có cả CTO và CIO thì CTO tập trung vào việc đổi mới công nghệ , còn CIO tập tung vào quản lí cơ sở hạ tầng CNTT.
Nhân sự cấp (C-Suite) nói chung đều là những nhà lãnh đạo (leaders). Những phẩm chất và kỹ năng nổi bật của họ mà chúng ta dễ dàng nhận thấy là kỹ năng lãnh đạo, quản lý, và giao tiếp.
Điểm qua một số kỹ năng cần có của nhân sự (C-Suite):
Đọc thêm: Trình độ chuyên môn là gì? Phân loại 5 trình độ chuyên môn trong công việc
Có khả năng tư duy phản biện và đưa ra những ý kiến thách thức khi cần thiết là dấu hiệu của một nhà lãnh đạo với tư tưởng mạnh mẽ và độc lập. Đây là một kỹ năng thường được đánh giá thấp tuy nhiên nó lại vô cùng có giá trị và cũng không quá khó để học được chúng.
Người có tư duy phản biện không những phát hiện được sai sót trong quá trình tư duy, suy nghĩ mà nó còn giúp bạn tránh được rất nhiều chiêu trò đang được sử dụng trên thương trường.
Trước tiên, bạn phải tự tin vào kỹ năng và kinh nghiệm của bản thân, có như vậy thì bạn mới bình tĩnh trước những tình huống khó khăn của công việc. Ngoài ra, sự tự tin của bạn sẽ quyết định niềm tin của cấp dưới đối với bạn.
Mở rộng networking hay mở rộng mạng lưới quan hệ trong công việc sẽ giúp bạn kết nối được với nhiều người tài giỏi. Đây là một bí quyết giúp bạn giải quyết các vấn đề về nhân sự, cố vấn và đối tác.
Những người thành công là những người biết được giá trị của thời gian và họ tận dụng tối đa giá trị của nó. Nhiều người cật lực làm việc cả ngày lẫn đêm thế nhưng những người thành công biết rằng điều đó là không hề tốt, phi khoa học bởi họ biết cách quản lý thời gian hiệu quả để có thể hoàn thành tất cả các nhiệm vụ trong ngày mà vẫn có thời gian làm những điều họ yêu thích.
Những người thành công biết cách làm việc theo nhóm hiệu quả. Khả năng lắng nghe, nâng cao về ý tưởng, tạo động lực cho người khác là những yếu tố cần thiết giúp một tập thể hoạt động có hiệu quả hơn.
Các chức danh (C-Suite) trong một công ty sẽ phản ánh sứ mệnh và sự chuyên nghiệp của công ty đó. Chẳng hạn như một công ty tập trung phát triển nguồn nhân lực sẽ cần có Giám đốc nhân sự (Chief People Officer) để quản lý chặt chẽ quy trình tuyển dụng, đề ra những tiêu chí và định hướng phù hợp với lộ trình phát triển của công ty.
Một điều cần lưu ý là các vị trí C-suite có thể thay đổi, tăng giảm theo thời gian, điều này giúp doanh nghiệp thích ứng linh hoạt với hoàn cảnh của công ty trong từng giai đoạn phát triển. Ví dụ, những năm gần đây vị trí Giám đốc môi trường (Chief Environmental Officer) được nhiều doanh nghiệp quan tâm đầu tư để thích ứng và tuân thủ theo các công ước quốc tế về bảo vệ môi trường.
Nói tóm lại, không thể phủ nhận vai trò của các thành viên (C-Suite) nếu các doanh nghiệp muốn hoạt động hiệu quả.
Bộ C được coi là nhóm cá nhân quan trọng và có ảnh hưởng nhất trong một công ty. Để đạt được tiếng vang cao, bộ C thường đòi hỏi rất nhiều kinh nghiệm và kỹ năng lãnh đạo được mài giũa kỹ lưỡng.
Các chức danh trong bộ C-suite đặc biệt là CEO có tầm quan trọng và ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Người đứng đầu các bộ C không ngừng học hỏi, nâng cao trình độ bắt kịp với xu thế phát triển của thị trường. 1900 - tin tức việc làm cung cấp những thông tin hữu ích cho bạn !
>> Khám phá thêm các chuyên mục hấp dẫn và hữu ích khác tại 1900.com.vn:
Đăng nhập để có thể bình luận
Phỏng vấn chính là buổi trao đổi có mục đích giữa ứng viên và nhà tuyển dụng với mục đích để HR khai thác thông tin từ ứng viên, cũng mang lại cơ hội để ứng viên hiểu rõ hơn về nhà tuyển dụng. Trong bài viết dưới đây, hãy cùng 1900 - tin tức việc làm chia sẻ đến bạn những thông tin về kỹ năng phỏng vấn nhé!
Theo thống kê của Hội kiểm toán viên hành nghề Việt Nam, có hàng trăm công ty kiểm toán độc lập đang cần tuyển dụng nhân sự cho vị trí kiểm toán viên. Trong bài viết dưới đây, hãy cùng 1900 - tin tức việc làm chia sẻ đến bạn những thông tin chi tiết về chứng chỉ CPA rất quan trọng với ngành kiểm toán nhé !
Ngành truyền thông rất rộng lớn và là một ngành học đa dạng, có tính ứng dụng thực tế cao. 1900 - tin tức việc làm tổng hợp bài viết về ngành truyền thông giúp bạn nắm vững kiến thức và cung cấp thông tin hữu ích trong công việc.