Ưu điểm
Sản phẩm tốt. Những người không phải quản lý tuyệt vời. Văn phòng đẹp, hợp thời trang. Phúc lợi tốt.
Nhược điểm
CEO cản trở việc thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Tỷ lệ luân chuyển nhân sự cực cao. Nhân viên không được trao cơ hội để đạt được mục tiêu, được kỳ vọng tạo nên điều kỳ diệu mà không cần nhiều sự hỗ trợ, sau đó bất ngờ bị sa thải khá nhanh. Họ không hỗ trợ nhân viên của mình, ngay cả những người thành công và tạo ra lợi nhuận. Nếu bạn đã thành đạt, hãy bỏ chạy. ĐỪNG rời khỏi một nơi tốt để làm điều này, đó là một canh bạc quá lớn. Đừng chạy theo sự cường điệu trước IPO. Điều này chỉ được chấp nhận đối với những người mới bắt đầu và cần kinh nghiệm. Sự ổn định cho sự nghiệp của bạn không có ở đó. Tôi muốn thích nơi này vì những người dân địa phương tuyệt vời và hoàn toàn bị cuốn vào sự cường điệu và sản phẩm, nhưng cuối cùng bạn nhận ra rằng đây không phải là nơi tuyệt vời để đánh cược sự nghiệp của mình. Tôi không phải là một cựu nhân viên vô cùng bất mãn, mà là người muốn bảo vệ người tiếp theo để ít nhất là cho họ biết họ đang làm gì để đưa ra quyết định sáng suốt hơn. Và tôi sẽ không tin tưởng tất cả các đánh giá tích cực mới. Mức lương hơi thấp so với mức trung bình.
Lời khuyên cho quản lý
Đầu tư vào nhân viên và thể hiện sự ổn định và tôn trọng, cho họ không gian để hoàn thành nhiệm vụ và làm công việc họ được thuê, truyền đạt rõ ràng mục tiêu và kỳ vọng là gì, và cho họ thời gian để đạt được các mục tiêu đã nêu. NGỪNG sa thải mọi người sau mỗi 3-6 tháng. Đó không phải là câu trả lời. CEO nên tự biến mình thành CTO vì ông quản lý công ty theo tư duy kỹ thuật và thuê một CEO "thực thụ" hướng đến công chúng.
Tweet
Facebook
Copy Link
