Megazone Vietnam Company Limited ★ 1.4

Review về công ty:
- Tích cực:
+ Lĩnh lương full từ lúc thử việc.
+ Bảo hiểm full lương.
+ Được đi ăn 1 lần/tháng. Chi phí do công ty thanh toán.
+ Nhân viên vào dưới 6 tháng được thưởng nửa tháng lương cuối năm. 1 tháng cũng = 6 tháng ( Cái này chỉ tốt với người mới vào làm, còn người làm hơn 5 tháng như mình thì k fair lắm).
+ Có chế độ khám sức khỏe và bảo hiểm cho nhân viên

Chưa tốt:
- Ít hoạt động vui chơi giải trí, thể dục thể thao.
- Không có chế độ du lịch nghỉ mát.
- OT không lương, chỉ được bữa ăn.
Công ty có anh tên S, mình hay gọi là anh L (L trong “Lãm Hồn”, vì tính cách khá hợp với cách gọi này). Anh L giữ vai trò quản lý toàn bộ nhân viên phía Việt Nam, tuy nhiên thường không đứng về phía nhân viên. Bất kỳ phản ánh nào từ phía công ty mẹ, anh đều chuyển xuống nhân viên mà không có sự bảo vệ hay trao đổi hai chiều. Nhân viên Việt Nam không được trao đổi trực tiếp với phía công ty mẹ mà phải thông qua anh L. Nếu có ý kiến từ phía đối tác, anh sẽ “thuật lại” và đôi khi có điều chỉnh gì trong lời nói thì không thể xác minh được.
Anh L từng nói mình từng dạy ở một trường đại học lớn, nên cách quản lý có phần mang tính “thầy – trò”: anh nói thì nhân viên phải nghe. Về kỹ thuật, anh ở mức middle dev, nhưng lại đảm nhận luôn các việc hành chính như quản lý laptop, dây thẻ, chấm công,... Việc xin xỏ, đi muộn về sớm đều phải qua anh. Các bộ phận khác có thể linh hoạt giờ giấc, nhưng nhân viên dưới quyền anh L thì phải tuân thủ quy định rất nghiêm. Ai đi muộn vài lần sẽ bị email nhắc nhở kèm lời cảnh báo “nếu không phục thì trao đổi trực tiếp và dừng hợp tác”.

Từng có trường hợp anh L buổi sáng mời đồng nghiệp đi cà phê, nhưng chiều cùng ngày khi có người xin đi muộn thì lại bị phản hồi khá gắt, cho rằng “lạm dụng việc xin đi muộn”.

Tối 25/12 công ty tổ chức sum-up, sáng hôm sau anh L họp team yêu cầu OT để kịp deadline (OT không lương), và không cho ai nghỉ phép trong thời gian này. Một người trong team đề xuất được bảo lưu số ngày phép chưa dùng hoặc chuyển sang tháng sau nhưng không được chấp nhận. Kết quả là người đó mất toàn bộ ngày phép không sử dụng.

Giữa năm, anh L từng nói sẽ có bonus cuối năm cho tất cả nhân viên, nhưng khi đến cuối năm thì chỉ thưởng cho người làm trên 6 tháng. Có người đề nghị chia theo tháng làm việc để công bằng, nhưng anh L không phản hồi mail. Khi được hỏi lại thì phản ứng khá tiêu cực, cho rằng người hỏi là “thiếu chuyên nghiệp”.

Vì cách làm việc và giao tiếp của anh L nên nhiều anh em dev nghỉ việc. Khi chia tay, đa phần đều trong trạng thái không thoải mái.