GRAB

Chuyên nghiệp nhưng độc đáo, người phỏng vấn đã đưa ra phản hồi cho tôi sau khi cuộc phỏng vấn kết thúc, điều này đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Có 2 vòng phỏng vấn. Điều đầu tiên sẽ là tìm hiểu xem bạn có tiềm năng cho công việc này hay không.

2 vòng nếu bạn vượt qua bước sàng lọc CV - Vòng 1 với HR qua điện thoại, hỏi thông tin chung - Vòng 2 với Trưởng phòng tuyển dụng tại văn phòng (khoảng 30 phút).

Tôi đã đăng ký thông qua một bài đăng của Grab trên LinkedIn. Vì không chủ động tìm kiếm sự thay đổi nên tôi đã yêu cầu nhà tuyển dụng đặt lịch phỏng vấn trong thời gian 2 tuần để tôi chuẩn bị cho buổi phỏng vấn. Tôi đã có một cuộc thảo luận qua điện thoại, sau đó là ba vòng kỹ thuật trực tiếp, bao gồm cả vòng quản lý tuyển dụng. Nhìn chung tôi rất hài lòng với quá trình phỏng vấn của Grab. Việc lập kế hoạch diễn ra suôn sẻ và người phỏng vấn…

Hôm nay mình có buổi phỏng vấn với Grabtaxi Việt Nam. Một câu chuyện thật buồn cười, vai trò của người được phỏng vấn là Kỹ sư Chủ. Anh ấy quá tự hào về bản thân và thực sự cuộc gặp gỡ giống như một màn trình diễn hạ gục để anh ấy thể hiện. Anh ta không nghe và luôn tìm cách hạ gục tôi. Anh ấy chưa bao giờ chấp nhận câu trả lời của tôi, thậm chí câu trả lời của tôi có cùng ý nghĩa nhưng khác từ ngữ với lời giải thích của anh ấy, sau đó anh ấy luôn nói với tôi "Bạn đã 8 năm kinh nghiệm, nhưng ... bla bla". Tôi không biết anh ấy đã nói điều đó bao nhiêu lần, và tất nhiên tôi rất khó chịu nhưng tôi vẫn bình tĩnh mong đợi những kiến ​​thức nâng cao từ anh ấy nhưng không có gì mới. Sau hơn 1 tiếng, điều khiến tôi thực sự thất vọng và bỏ cuộc là: Anh cho tôi một câu hỏi đơn giản về thiết kế cơ sở dữ liệu & viết script sql: - Bạn có Item và Order, hãy thiết kế DB và sau đó viết SQL để trích xuất tất cả các Mục đã được đặt trong >=2 Đơn hàng. Câu trả lời của tôi là tôi tạo 3 bảng Item(item_id, name), Order(order_id, name) và Item_Order(item_id, order_id). Tập lệnh sql của tôi là: chọn a.item_id, a.name từ Mục a, Item_Order b trong đó a.item_id = b.item_id nhóm theo a.item_id có số lượng (b.order_id) >= 2; Tôi làm xong thì anh ta từ chối và nói: "Anh sai rồi, tôi có 5 năm ở Lazada chỉ làm việc với SQL. Anh phải nhóm theo order_id thay vì item_id. Nếu sai tôi sẽ cho công ty Grab nghỉ việc ngay" đã nhiều lần cố gắng giải thích cho anh ấy, và cuối cùng anh ấy cũng hiểu. Đây là lần đầu tiên anh ấy nhận mình sai, nhưng cũng là lần cuối cùng, vì tôi đã bỏ cuộc, tôi không thể tiếp tục cuộc họp vô ích đó và lãng phí thời gian nữa. Tôi nghĩ anh ấy nên giữ lời hứa vì anh ấy không những không tôn trọng ứng viên dành thời gian ghé thăm Grab mà còn không tôn trọng công ty Grab, đó là lý do khiến anh ấy đặt cược dễ dàng và thua cuộc (thật xấu hổ). Haha. Btw, tôi không nghĩ anh ấy đủ chuyên môn và chuyên môn để đại diện cho Grab.

Hai vòng không thi trình độ chuyên môn. Các cuộc phỏng vấn được thực hiện với người quản lý trực tiếp và đồng nghiệp. Nhiều câu hỏi liên quan đến tính cách do yêu cầu của vị trí. Lời đề nghị diễn ra khá nhanh và nhanh chóng được đàm phán.

Hai vòng không thi trình độ chuyên môn. Các cuộc phỏng vấn được thực hiện với người quản lý trực tiếp và đồng nghiệp. Nhiều câu hỏi liên quan đến tính cách do yêu cầu của vị trí. Lời đề nghị diễn ra khá nhanh và nhanh chóng được đàm phán.

Áp dụng trực tuyến. Quá trình này mất 3 tuần. Sẽ có một bài kiểm tra thuật toán trực tuyến. Tôi được mời phỏng vấn sau khi vượt qua bài kiểm tra trực tuyến. Bài kiểm tra trực tuyến không quá khó. Cuộc phỏng vấn kéo dài khoảng 1 tiếng với khoảng 3-4 câu hỏi thuật toán. Tôi phải viết mã lên bảng trắng.

Tôi đã vượt qua vòng phỏng vấn qua điện thoại đầu tiên và có cơ hội phỏng vấn người quản lý trực tiếp. Trong cuộc phỏng vấn, tôi phải kiểm tra kỹ năng và kiến ​​thức quản lý quảng cáo của mình. Tuy nhiên, sau khi phỏng vấn vẫn không nhận được phản hồi từ bộ phận quản lý nhân sự. Mặc dù đã gửi email phản hồi nhưng nhân viên nhân sự ở VN hoàn toàn phớt lờ tôi cho đến khi tôi liên lạc được với người quản lý trực tiếp. Không được tuyển dụng nhưng đây là cơ hội tốt để biết kỹ năng của tôi ở đâu.

Tôi đã vượt qua vòng phỏng vấn qua điện thoại đầu tiên và có cơ hội phỏng vấn người quản lý trực tiếp. Trong cuộc phỏng vấn, tôi phải kiểm tra kỹ năng và kiến ​​thức quản lý quảng cáo của mình. Tuy nhiên, sau khi phỏng vấn vẫn không nhận được phản hồi từ bộ phận quản lý nhân sự. Mặc dù đã gửi email phản hồi nhưng nhân viên nhân sự ở VN hoàn toàn phớt lờ tôi cho đến khi tôi liên lạc được với người quản lý trực tiếp. Không được tuyển dụng nhưng đây là cơ hội tốt để biết kỹ năng của tôi ở đâu.

Sau khi bạn vượt qua quá trình sàng lọc cv, sẽ có hai vòng: phỏng vấn trực tiếp với trưởng nhóm (trưởng nhóm sẽ hỏi bạn một số câu hỏi kỹ thuật, giao cho bạn một số bài tập về kỹ thuật) và phỏng vấn trực tiếp với người quản lý tuyển dụng (như kiểm tra lần cuối)

Tôi đã vượt qua vòng phỏng vấn qua điện thoại đầu tiên và có cơ hội phỏng vấn người quản lý trực tiếp. Trong cuộc phỏng vấn, tôi phải kiểm tra kỹ năng và kiến ​​thức quản lý quảng cáo của mình. Tuy nhiên, sau khi phỏng vấn vẫn không nhận được phản hồi từ bộ phận quản lý nhân sự. Mặc dù đã gửi email phản hồi nhưng nhân viên nhân sự ở VN hoàn toàn phớt lờ tôi cho đến khi tôi liên lạc được với người quản lý trực tiếp. Không được tuyển dụng nhưng đây là cơ hội tốt để biết kỹ năng của tôi ở đâu.

Chuyên nghiệp nhưng độc đáo, người phỏng vấn đã đưa ra phản hồi cho tôi sau khi cuộc phỏng vấn kết thúc, điều này đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Có 2 vòng phỏng vấn. Điều đầu tiên sẽ là tìm hiểu xem bạn có tiềm năng cho công việc này hay không.

2 vòng nếu bạn vượt qua bước sàng lọc CV.

- Vòng 1 với HR qua điện thoại, hỏi thông tin chung.

- Vòng 2 với Trưởng phòng tuyển dụng tại văn phòng (khoảng 30 phút).

Tôi đã đăng ký thông qua một bài đăng của Grab trên LinkedIn. Vì không chủ động tìm kiếm sự thay đổi nên tôi đã yêu cầu nhà tuyển dụng đặt lịch phỏng vấn trong thời gian 2 tuần để tôi chuẩn bị cho buổi phỏng vấn. Tôi đã có một cuộc thảo luận qua điện thoại, sau đó là ba vòng kỹ thuật trực tiếp, bao gồm cả vòng quản lý tuyển dụng. Nhìn chung tôi rất hài lòng với quá trình phỏng vấn của Grab. Việc lập kế hoạch diễn ra suôn sẻ và người phỏng vấn…

Hôm nay mình có buổi phỏng vấn với Grabtaxi Việt Nam. Một câu chuyện thật buồn cười Vai trò của người được phỏng vấn là Kỹ sư Chủ. Anh ấy quá tự hào về bản thân và thực sự cuộc gặp gỡ giống như một màn trình diễn hạ gục để anh ấy thể hiện. Anh ta không nghe và luôn tìm cách hạ gục tôi. Anh ấy chưa bao giờ chấp nhận câu trả lời của tôi, thậm chí câu trả lời của tôi có cùng ý nghĩa nhưng khác từ ngữ với lời giải thích của anh ấy, sau đó anh ấy luôn nói với tôi "Bạn đã 8 năm kinh nghiệm, nhưng ... bla bla". Tôi không biết anh ấy đã nói điều đó bao nhiêu lần, và tất nhiên tôi rất khó chịu nhưng tôi vẫn bình tĩnh mong đợi những kiến ​​thức nâng cao từ anh ấy nhưng không có gì mới. Sau hơn 1 tiếng, điều khiến tôi thực sự thất vọng và bỏ cuộc là: Anh cho tôi một câu hỏi đơn giản về thiết kế cơ sở dữ liệu & viết script sql: - Bạn có Item và Order, hãy thiết kế DB và sau đó viết SQL để trích xuất tất cả các Mục đã được đặt trong >=2 Đơn hàng. Câu trả lời của tôi là tôi tạo 3 bảng Item(item_id, name), Order(order_id, name) và Item_Order(item_id, order_id). Tập lệnh sql của tôi là: chọn a.item_id, a.name từ Mục a, Item_Order b trong đó a.item_id = b.item_id nhóm theo a.item_id có số lượng (b.order_id) >= 2; Tôi làm xong thì anh ta từ chối và nói: "Anh sai rồi, tôi có 5 năm ở Lazada chỉ làm việc với SQL. Anh phải nhóm theo order_id thay vì item_id. Nếu sai tôi sẽ cho công ty Grab nghỉ việc ngay" đã nhiều lần cố gắng giải thích cho anh ấy, và cuối cùng anh ấy cũng hiểu. Đây là lần đầu tiên anh ấy nhận mình sai, nhưng cũng là lần cuối cùng, vì tôi đã bỏ cuộc, tôi không thể tiếp tục cuộc họp vô ích đó và lãng phí thời gian nữa. Tôi nghĩ anh ấy nên giữ lời hứa vì anh ấy không những không tôn trọng ứng viên dành thời gian ghé thăm Grab mà còn không tôn trọng công ty Grab, đó là lý do khiến anh ấy đặt cược dễ dàng và thua cuộc (thật xấu hổ). Haha. Btw, tôi không nghĩ anh ấy đủ chuyên môn và chuyên môn để đại diện cho Grab.

Sau khi bạn vượt qua quá trình sàng lọc CV, sẽ có hai vòng: Phỏng vấn trực tiếp với trưởng nhóm (trưởng nhóm sẽ hỏi bạn một số câu hỏi kỹ thuật, giao cho bạn một số bài tập về kỹ thuật) và phỏng vấn trực tiếp với người quản lý tuyển dụng (như kiểm tra lần cuối).