KIẾN VÀNG

Mô tả Công việc

CEO:

- Hoạch định: Phối hợp với Hội đồng Quản trị xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn của công ty là đầu tư tài chính & cung cấp sản phẩm BĐS. Điều hành các Phòng/Ban công ty để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu của công ty từng năm, tháng, tuần, ngày.

- Quản trị: Giám sát các dự án và đầu tư đưa ra quyết định và đề xuất đúng đắn những giải pháp, chiến lược. Xây dựng hệ thống quy trình quy định cấp và các bộ phận công ty, đảm bảo hệ thống quản trị của công ty hoạt động hiệu quả.

- Marketing: Chỉ đạo và giám sát việc xây dựng kế hoạch, mục tiêu marketing dài hạn và ngắn hạn, đánh giá định kỳ các kênh marketing cho sản phẩm, dịch vụ của công ty. Chỉ đạo công tác xây dựng, triển khai các kế hoạch marketing (tổ chức sự kiện, quảng cáo tạp chí, tài trợ...) nhằm đẩy mạnh thương hiệu BDS của công ty trên thị trường.

- Kinh doanh: Định hướng việc đầu tư, tổ chức xây dựng , Phối hợp với Ban điều hành để hoạch định, xây dựng tiêu chuẩn cho từng kênh bán hàng. Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội,đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh của công ty nhằm tạo mọi điều kiện thuận lợi cho công tác kinh doanh dự án. Đánh giá và theo dõi hiệu quả hoạt động đầu tư , và của từng kênh bán hàng. Xây dựng quan hệ và đầu tư với các nhà đầu tư bất động sản hàng đầu Việt Nam

- Nhân sự:Xây dựng kế hoạch nhân sự, nguồn nhân sự dài hạn và ngắn hạn, trực tiếp tham gia tuyển dụng, đào tạo và duy trì nhân sự cho các Phòng/Ban công ty. Xây dựng bảng mô tả công việc, tiếp cận công việc từng vị trí. Xây dựng chính sách lương và thưởng phù hợp với từng cá nhân trong chiến lược và mục tiêu chính củacông ty. Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp

- Tài chính:
+ Kiểm soát kế hoạch tài chính, triển khai và theo dõi các hoạt động tài chính, Lập FS, phân tích tình hình tài chính, Kiểm soát ngân quỹ , Quản lý nguồn tiền, Đảm bảo nguồn vốn , tính thanh khoản và hiệu quả sử dụng vốn , Quản trị tín dụng va quản trị tiền mặt của Cty.
+ Kiểm soát chính sách tín dụng, kế hoạch giải ngân . các quy trình, quy định về quản trị hiệu quả Nguồn vốn, dòng tiền , nguồn tài chính dự phòng cho hoạt động kinh doanh .

+ Tư vấn về mặt tài chính đối với các Dự án M&A mới; các quyết định kinh doanh mang tính chất chiến lược. Phân tích các chỉ tiêu tài chính định kỳ của các công ty trong Cty . Đưa ra các phương hướng cải tiến/khắc phục để cải thiện các chỉ tiêu tài chính; Cảnh báo các rủi ro liên quan đến tài chính.Có mối quan hệ tốt với các Tổ chức tín dụng trong và ngoài nước. Tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược, tìm kiếm, phân tích các cơ hội đầu tư tài chính cho Công ty.

- Kiểm soát: Xây dựng hệ thống kiểm soát hoạt động công ty chuẩn hóa . Xây dựng bộ máy và tổ chức mô tả cụ thể và chi tiết từng phòng, từng nhân viên. Toàn bộ hệ thống được phê duyệt và kiểm soát thông qua hệ thống công nghệ thông tin hiện đại thông minh. Kết nối làm việc với các nhà tư vấn và quản lý dự án

- Báo cáo: Xây dựng và thực hiện hệ thống báo cáo đối với BOD theo quy định của công ty. Dựa trên cácnhiệm vụ trên, xây dựng bảng nhiệm vụ chi tiết hàng ngày, hàng tuần, quy trình và hướng dẫn làm việc cho từng cá nhân thực hiện. Áp dụng các ứng dụng công nghệ thông tin báo cáo thông minh và trực tuyến .