GIẢI PHÁP VÀ CÔNG NGHỆ VIETNIX ★ 1.8

A. Hoạch định và triển khai công tác tuyển dụng
● Xây dựng chiến lược tuyển dụng phù hợp với định hướng phát triển công ty.
● Phối hợp với các phòng ban (Kỹ thuật, Kinh doanh, Marketing...) để xác định nhu cầu nhân sự theo từng giai đoạn.
● Quản lý đội ngũ chuyên viên tuyển dụng, đảm bảo đạt chỉ tiêu về số lượng, chất lượng và thời gian tuyển dụng.
● Tham gia trực tiếp vào phỏng vấn, đàm phán và đề xuất mức lương hợp lý cho ứng viên, đặc biệt ở các vị trí kỹ thuật cấp cao.
● Phát triển thương hiệu tuyển dụng Vietnix trên các nền tảng phù hợp như LinkedIn, TopDev, Joboko, v.v.
● Lên kế hoạch và kiểm soát ngân sách tuyển dụng hằng năm.
B. Quản trị lương, phúc lợi & pháp lý lao động
● Quản lý quy trình chấm công, tính lương, thưởng và phụ cấp cho toàn hệ thống nhân sự.
● Đảm bảo hồ sơ nhân sự, hợp đồng lao động, thủ tục BHXH, thuế TNCN tuân thủ đúng quy định pháp luật.
● Thực hiện đầy đủ thủ tục cho nhân sự nghỉ việc, thanh lý hợp đồng, chốt sổ BHXH.
C. Xây dựng chính sách và văn hóa doanh nghiệp
● Thiết lập hệ thống lương - thưởng - phúc lợi cạnh tranh, phù hợp với thị trường ngành IT.
● Tham mưu xây dựng chính sách tăng lương, khen thưởng gắn liền với đánh giá hiệu quả công việc (KPI/OKR).
● Tổ chức các chương trình đào tạo hội nhập, kỹ năng mềm, đào tạo nội bộ.
● Triển khai hoạt động gắn kết nội bộ, xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực và năng động.
● Trực tiếp phỏng vấn nhân viên nghỉ việc để phân tích nguyên nhân và đề xuất cải tiến.
D. Cải tiến hệ thống và quy trình nhân sự
● Chuẩn hóa và cải tiến quy trình nhân sự theo ISO 9001:2015.
● Theo dõi và phân tích hiệu quả tuyển dụng, tỷ lệ nghỉ việc, chi phí nhân sự.
● Thực hiện báo cáo định kỳ cho cơ quan chức năng liên quan đến lao động và bảo hiểm.
● Đề xuất giải pháp khắc phục bất cập, nâng cao chất lượng hệ thống nhân sự.
E. Đào tạo và đánh giá hiệu suất
● Xây dựng chương trình đào tạo theo cấp bậc và lộ trình phát triển nghề nghiệp.
● Phối hợp với quản lý bộ phận để xác định nhu cầu đào tạo và triển khai phù hợp.
● Đánh giá hiệu quả đào tạo, thu thập phản hồi, cải tiến nội dung giảng dạy.
● Áp dụng hệ thống đánh giá định kỳ theo KPI/OKR; sử dụng kết quả đánh giá cho các quyết định về lương, thưởng, điều chuyển.
● Phát triển kế hoạch kế nhiệm cho các vị trí then chốt; tổ chức đào tạo kỹ năng lãnh đạo cho nhân sự tiềm năng.● Nam. Từ 26 - 33 tuổi
● Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Quản trị Nhân lực, Quản trị Kinh doanh hoặc tương đương.
● Tối thiểu 03 năm kinh nghiệm ở vị trí Trưởng nhóm Nhân sự, ưu tiên ứng viên từng làm trong ngành CNTT, hạ tầng, hosting/vps/máy chủ ảo hoặc dịch vụ kỹ thuật số.
● Đã từng quản lý hệ thống nhân sự quy mô từ 80 - 150 nhân sự trở lên.
● Kỹ năng:
○ Giao tiếp, tư duy logic và phân tích vấn đề.
○ Phỏng vấn và đánh giá ứng viên, đặc biệt là khối kỹ thuật.
○ X dựng đội nhóm.
○ Quản lý đa nhiệm, tổ chức công việc và xử lý xung đột.
● Kiến thức chuyên môn vững chắc về:
○ Luật Lao động, thuế, BHXH.
○ ISO 9001:2015.
○ Thị trường nhân sự ngành công nghệ.● Mức thu nhập cạnh tranh, xét tăng lương định kỳ.
● Được tham gia xây dựng chính sách và chiến lược nhân sự cùng Ban lãnh đạo.
● Làm việc trong môi trường công nghệ năng động, sáng tạo, đề cao giá trị con người.
● Các chế độ BHXH, BHYT, BHTN đầy đủ theo quy định pháp luật.
● Cơ hội phát triển nghề nghiệp lâu dài cùng sự phát triển của công ty.