Đại học Đại Nam

1.Xây dựng kế hoạch:

· Phối hợp với cấp quản lý xây dựng kế hoạch đào tạo tuần/tháng/quý/năm.

· Phối hợp với cấp quản lý và các bộ phận xây dựng ma trận, lộ trình đào tạo cho nhân viên

· Xây dựng và phát triển thư viện tài liệu đào tạo:​​ Quản trị tài liệu học tập nhằm lưu trữ tài liệu, tái sử dụng khi cần​​.

2.Triển khai đào tạo

· Triển khai hoạt động đào tạo online, offline theo kế hoạch đào tạo được phê duyệt

· Tiến hành đào tạo cơ bản với những nhân viên mới tham gia vào công ty.

· Phối hợp với bộ phận quản lý để xác định và đánh giá nhu cầu đào tạo

· Tiếp nhận những quy trình, quy định, chính sách mới của công ty thông báo và tiến hành đào tạo tổng hợp.

· Tiến hành tổ chức, trực tiếp tham gia đào tạo các khóa đào tạo nội bộ theo quy trình đào tạo theo sự phân công.

3.Đánh giá đào tạo:

· Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên dựa trên các chương trình đã tổ chức

· Thông báo kết quả đào tạo, bài kiểm tra nghiệp vụ hàng tuần, hàng tháng cho nhân viên

· Thực hiện các báo cáo sau đào tạo theo tuần/tháng/quý/năm

4.Xây dựng đội ngũ Giảng viên nội bộ:

· Xây dựng các tiêu chí đánh giá cho đội ngũ giảng viên nội bộ