Ưu điểm
Không có
Nhược điểm
- Mang tiếng L&D có 6 7 người mà chả có hoạt động đào tạo gì nổi bật, nhân viên muốn học thì không được học, lớp chuyên môn lèo tèo đc 1 2 lớp.
- Lớp học để giúp nhân viên tăng kỹ năng, kiến thức chuyên môn thì chẳng thấy đâu, toàn hoạt động không có lợi ích gì.
Ví dụ như mấy cái video 30s learning nghiệp dư xem thì chán, nội dung không có, thẩm mỹ, kỹ thuật cũng không luôn.
Hay mấy số podcast gì đấy, nội dung chả giúp ích được gì, người dẫn đặt câu hỏi linh tinh, video cắt ghép đơn giản thôi mà làm cũng ra sao.
- Chỉ biết bê y nguyên từ công ty cũ áp dụng vào, rất tự hào về công ty cũ, luôn đi so sánh sotatek với công ty cũ.
- Leader không có chuyên môn nên mới vẽ ra được mấy cái hoạt động đấy. Phỏng vấn cũng toàn hỏi mấy câu kiểu nếu cho bạn thay đổi một điều cho thế giới trong một đêm thì bạn sẽ thay đổi điều gì,... toàn hỏi mấy câu vĩ mô không đâu, chả thấy hỏi câu nào về chuyên môn, hay các kỹ năng cho công việc hiện tại. Ứng viên nói biết về tâm lý học một chút mà hỏi đến tận lịch sử của cái thuyết đấy. Không trả lời được là đánh fail luôn vì bảo biết là không đưa được bằng chứng. Bắt nhân viên thiết kế bằng Canva để còn tự sửa được thiết kế, nhưng lại đánh trượt ứng viên vì không biết dùng pts, ai, mà chỉ biết dùng canva. Đòi hỏi thì lắm, làm đạo tạo mà toàn kỹ năng về truyền thông, content, video các thứ, Ielts 8.0, tiếng nhật, tiếng hàn... Tuyển thế khéo những người làm đào tạo thất nghiệp hết.
- Leader với tư duy tầm vũ trụ, chuyên đổ lỗi cho nhân viên những việc mà mình đã nhận làm nhưng quên không làm.
+ Không biết nhìn người, không biết giao việc cho nhân viên.
+ Quản lý nhân viên theo kiểu quân phiệt, cho phép nêu ý kiến nhưng vẫn phải chốt theo ý kiến của lead
+ Nhưng được cái tính xởi lởi, xã giao rất tốt, ai cũng biết, ai cũng rủ đi ăn, ai cũng rủ đi trà đá trong giờ để ngồi tâm sự được.
Thấy công ty tiêu nhiều tiền cho team đào tạo này quá mà không thấy giúp ích được gì cho nhân viên hay là công ty. Thương công ty!
Tweet
Facebook
Copy Link
