Công việc của Nhân viên truyền thông nội bộ là gì?
Nhân viên truyền thông nội bộ (Internal communication) là quá trình trao đổi thông tin, ý kiến và thông điệp giữa các thành viên trong tổ chức, công ty, doanh nghiệp hoặc tổ chức phi lợi nhuận. Nó bao gồm các hoạt động và kênh truyền thông nhằm đảm bảo rằng các nhân viên, bộ phận và tầng lớp quản lý có thể tiếp cận thông tin cần thiết để hoàn thành công việc của mình một cách hiệu quả.
Công việc chính của các Nhân viên truyền thông nội bộ
Thực hiện các hoạt động giao tiếp nội bộ
Nhân viên truyền thông nội bộ chịu trách nhiệm quản lý, giám sát mọi vấn đề liên quan đến truyền nội bộ công ty. Hoạt động quản lý ở đây bao gồm giao tiếp, trao đổi với tất cả nhân viên của công ty qua các phần mềm, công cụ truyền thông. Nhiệm vụ chính của Nhân viên truyền thông nội bộ là truyền tải thông tin trong công ty đến từng nhân viên.
Tổ chức các sự kiện trong nội bộ
Nhiệm vụ của Nhân viên truyền thông nội bộ là phát triển ý tưởng tổ chức các sự kiện và hoạt động này, lập dự trù kinh phí tổ chức sao cho phù hợp với tình hình của công ty, chuẩn bị kế hoạch truyền thông chiến lược cho công ty, thực hiện các công việc truyền thông theo kế hoạch, trong ngân sách và đáp ứng thời hạn, làm việc với bộ phận marketing để xuất bản thông tin liên quan tới hoạt động, hình ảnh của công ty. Đảm bảo chiến lược truyền thông phù hợp và phản ánh tầm nhìn chiến lược của công ty.
Hỗ trợ truyền thông nội bộ
Các Nhân viên truyền thông nội bộ chịu trách nhiệm viết thông cáo báo chí, viết bài phát biểu, chuẩn bị thông tin liên lạc và sắp xếp các cuộc phỏng vấn, trả lời các yêu cầu thông tin từ phương tiện truyền thông giúp duy trì hình ảnh và bản sắc công ty. Những nhiệm vụ này nhằm mục đích xây dựng hình ảnh của công ty trước công chúng và nhân viên. Hầu hết, sự tham gia của các Nhân viên truyền thông nội bộ vào công việc truyền thông của công ty đều nhằm mục đích xây dựng và quảng bá hình ảnh của công ty. Từ đó xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ hiệu quả hơn.
Đo lường hiệu quả truyền thông nội bộ
Việc đo lường hiệu quả của truyền thông nội bộ không chỉ liên quan đến hiệu quả của hoạt động truyền thông đó mà còn liên quan đến phần mềm và công cụ hỗ trợ. Đo lường hiệu quả giúp các Nhân viên truyền thông nội bộ biết được liệu công cụ phần mềm có thực sự hữu ích hay không.
Nhân viên truyền thông nội bộ có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
130 - 195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Nhân viên truyền thông nội bộ
Tìm hiểu cách trở thành Nhân viên truyền thông nội bộ, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Nhân viên truyền thông nội bộ?
Yêu cầu của tuyển dụng đối với chuyên viên truyền thông nội bộ
Yêu cầu về trình độ, bằng cấp
Nhân viên truyền thông nội bộ cần trang bị cho mình kiến thức về các sản phẩm trong cửa hàng. Từng loại mặt hàng sẽ có những đặc điểm, tính chất và công dụng khác nhau. Người bán hàng cần phải nắm vững tất cả những thông tin này để tư vấn “trúng” nhu cầu của khách hàng, tăng khả năng mua hàng từ đó nâng cao doanh số.
Bên cạnh đó, dù vị trí này không yêu cầu cao về bằng cấp nhưng để làm tốt công việc của Nhân viên truyền thông nội bộ, bạn cũng nên đọc thêm các kiến thức về kỹ năng bán hàng, cách nắm bắt tâm lý khách hàng, v.vv..
Quản lý sự kiện và hoạt động nội bộ
Tổ chức sự kiện và hoạt động nội bộ là cách tốt để tạo ra sự kết nối và tương tác trong tổ chức. Nhân viên truyền thông nội bộ cần có khả năng quản lý sự kiện một cách chuyên nghiệp, từ lên ý tưởng, xây dựng kế hoạch, đến thực hiện và đánh giá sự kiện. Các hoạt động như này không chỉ tạo ra cơ hội giao tiếp mà còn củng cố tinh thần đồng đội và tương tác trong tổ chức.
Hiểu biết thị trường
Để tạo ra chiến lược truyền thông nội bộ hiệu quả, cần phải hiểu rõ về thị trường và xu hướng truyền thông. Theo dõi và nắm bắt xu hướng trong ngành, cũng như hiểu biết về cách mọi người tiêu thụ thông tin và tương tác với nội dung truyền thông. Điều này giúp định hình chiến lược để nó phản ánh đúng nhu cầu và mong muốn của đối tượng nội bộ.
Kỹ năng đánh giá hiệu suất
Sử dụng kỹ năng đánh giá và phân tích hiệu suất để đo lường độ hiệu quả của các chiến lược truyền thông nội bộ. Điều này không chỉ giúp định rõ những gì đã thành công mà còn tạo ra cơ hội để điều chỉnh và cải thiện chiến lược trong tương lai. Đánh giá có thể dựa trên các chỉ số như tương tác, hiểu biết về thương hiệu, và đánh giá nhân viên.
Lộ trình thăng tiến của Nhân viên truyền thông nội bộ
Lộ trình thăng tiến của nhân viên truyền thông nội có thể khá đa dạng và phụ thuộc vào tổ chức và ngành nghề cụ thể. Dưới đây là một lộ trình thăng tiến phổ biến cho vị trí này
1. Thực tập sinh truyền thông nội bộ
Mức lương: 3 - 5 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 0 - 1 năm
Thực tập sinh Truyền thông (Communication Intern) nội bộ là những nhân sự học việc tại phòng truyền thông của doanh nghiệp, công ty tùy theo sự sắp xếp của mỗi đơn vị. Họ chưa được gọi là nhân viên chính thức, có nhiệm vụ hỗ trợ Chuyên viên truyền thông nội bộ cứng của doanh nghiệp, xây dựng các hoạt động chung để gắn kết các nhân sự với nhau.
>> Đánh giá: Vị trí thực tập sinh truyền thông nội bộ (Internal Communications Intern) ngày càng trở nên quan trọng trong nhiều doanh nghiệp. Họ giúp kết nối các bộ phận và nhân viên trong doanh nghiệp, đảm bảo thông tin được truyền đạt một cách rõ ràng và hiệu quả. Đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và phát triển văn hóa doanh nghiệp thông qua các chương trình và hoạt động nội bộ.
2. Nhân viên truyền thông nội bộ
Mức lương: 7 - 15 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 1 - 3 năm
Nhân viên truyền thông nội bộ (Internal communication) là quá trình trao đổi thông tin, ý kiến và thông điệp giữa các thành viên trong tổ chức, công ty, doanh nghiệp hoặc tổ chức phi lợi nhuận. Nó bao gồm các hoạt động và kênh truyền thông nhằm đảm bảo rằng các nhân viên, bộ phận và tầng lớp quản lý có thể tiếp cận thông tin cần thiết để hoàn thành công việc của mình một cách hiệu quả.
>> Đánh giá: Vị trí nhân viên truyền thông nội bộ (Internal Communications Specialist) là một phần quan trọng trong cơ cấu tổ chức của nhiều doanh nghiệp hiện đại. Đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự liên kết và đồng nhất trong tổ chức. Họ giúp truyền tải các thông điệp quan trọng từ lãnh đạo đến toàn bộ nhân viên, đảm bảo rằng tất cả mọi người đều hiểu và đồng thuận với mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp.
3. Trưởng nhóm truyền thông nội bộ
Mức lương: 15 - 20 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 6 năm
Trưởng Nhóm Truyền Thông Nội Bộ là người đứng đầu trong việc quản lý và hướng dẫn chiến lược truyền thông nội bộ của tổ chức. Nhiệm vụ chính của họ là xây dựng và thực hiện kế hoạch giao tiếp nội bộ, đảm bảo thông tin được truyền đạt một cách hiệu quả và đồng bộ. Trong vai trò này, họ chịu trách nhiệm về việc tạo ra môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy tinh thần đồng đội và tạo ra sự hiểu biết chung về mục tiêu và giá trị của tổ chức. Trưởng Nhóm Truyền Thông Nội Bộ cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giải quyết xung đột, duy trì hình ảnh tích cực của tổ chức và tạo cơ hội cho sự tương tác và đóng góp của nhân viên.
>> Đánh giá: Đây là vị trí chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai chiến lược truyền thông nội bộ, giúp doanh nghiệp duy trì sự liên kết giữa các bộ phận và nhân viên. Vai trò này rất quan trọng trong việc đảm bảo thông tin được truyền đạt một cách nhất quán và hiệu quả. Trong bối cảnh thay đổi tổ chức như tái cấu trúc, sáp nhập hoặc thay đổi chiến lược, trưởng nhóm truyền thông nội bộ đóng vai trò chính trong việc quản lý thông tin và hỗ trợ nhân viên thích ứng với sự thay đổi.
4. Trưởng phòng truyền thông nội bộ
Mức lương: 20 - 35 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: Trên 6 năm
Trưởng phòng truyền thông là người đứng đầu phòng truyền thông, có nhiệm vụ giám sát toàn bộ công việc của đội ngũ nhân viên trong phòng ban, quản lý một mạng lưới công nghệ mạnh mẽ, giúp nâng cao nhận thức và phát triển hình ảnh doanh nghiệp cách xuất sắc.. Họ đại diện cho tiếng nói của doanh nghiệp trước công chúng và duy trì, phát triển hình ảnh doanh nghiệp phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
>> Đánh giá: Đây là vị trí chính chịu trách nhiệm xây dựng và quản lý chiến lược truyền thông nội bộ toàn diện. Họ định hình cách thức và nội dung thông tin được truyền tải trong tổ chức, đảm bảo rằng mọi thông điệp phù hợp với mục tiêu và giá trị của doanh nghiệp. Họ đóng vai trò chính trong việc phát triển và duy trì văn hóa doanh nghiệp. Điều này bao gồm việc thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên, quản lý sự thay đổi và xử lý các vấn đề nội bộ một cách hiệu quả.
5 bước giúp Nhân viên truyền thông nội bộ thăng tiến nhanh trong trong công việc
Nâng Cao Kỹ Năng Chuyên Môn
Thực hành và cải thiện khả năng viết lách, thuyết trình và giao tiếp hiệu quả là rất quan trọng. Hãy tham gia các khóa học hoặc workshop về kỹ năng viết báo cáo, tạo nội dung và diễn thuyết công cộng. Theo dõi các xu hướng và công nghệ mới trong lĩnh vực truyền thông nội bộ. Hãy làm quen với các công cụ truyền thông và hợp tác trực tuyến mới như phần mềm quản lý dự án, nền tảng truyền thông xã hội nội bộ, và phân tích dữ liệu.
Xây Dựng Mối Quan Hệ và Mạng Lưới
Hãy chủ động làm việc với các bộ phận khác trong tổ chức để hiểu rõ hơn về nhu cầu truyền thông của họ và cách bạn có thể hỗ trợ họ. Xây dựng mối quan hệ tốt với các cấp quản lý và nhân viên từ các bộ phận khác. Tham gia các sự kiện ngành nghề, hội thảo và nhóm chuyên môn để mở rộng mạng lưới quan hệ và học hỏi từ những người có kinh nghiệm.
Chứng Minh Giá Trị của Bạn
Hãy chủ động đề xuất các sáng kiến hoặc dự án truyền thông mới nhằm cải thiện quy trình làm việc hoặc giải quyết các vấn đề hiện tại. Đảm bảo rằng các sáng kiến của bạn có thể tạo ra giá trị rõ ràng cho tổ chức. Luôn theo dõi và đánh giá hiệu quả của các chiến dịch và dự án bạn thực hiện. Sử dụng dữ liệu và phản hồi để điều chỉnh và tối ưu hóa các hoạt động của bạn, đồng thời báo cáo kết quả rõ ràng với cấp trên.
Nâng Cao Kỹ Năng Quản Lý
Học cách quản lý thời gian và dự án hiệu quả. Sử dụng các công cụ quản lý dự án để theo dõi tiến độ và đảm bảo rằng các nhiệm vụ được hoàn thành đúng hạn và trong ngân sách dự kiến. Nếu bạn có cơ hội, hãy nhận thêm trách nhiệm lãnh đạo hoặc quản lý nhóm. Hãy cải thiện kỹ năng lãnh đạo và khả năng hướng dẫn, đào tạo các thành viên mới trong nhóm hoặc phụ trách các dự án lớn.
Tiếp Tục Học Hỏi và Phát Triển
Luôn tìm kiếm phản hồi từ cấp trên và đồng nghiệp để nhận diện điểm mạnh và điểm cần cải thiện. Sử dụng phản hồi để phát triển và cải thiện kỹ năng của bạn. Đăng ký các khóa học, chứng chỉ hoặc chương trình đào tạo chuyên sâu trong lĩnh vực truyền thông và quản lý để cập nhật kiến thức và kỹ năng mới nhất.
Xem thêm:
Việc làm Nhân viên truyền thông đang tuyển dụng
Đánh giá, chia sẻ về Nhân viên truyền thông nội bộ
Các Nhân viên truyền thông nội bộ chuyên nghiệp nói gì về công việc của họ? Đọc qua các bài đánh giá, chia sẻ kinh nghiệm làm việc của họ dành cho các công ty.
Phỏng vấn Nhân viên truyền thông nội bộ
↳
Câu hỏi này có thể giúp người phỏng vấn xác định kỹ năng kỹ thuật của bạn và cách bạn có thể sử dụng chúng để hỗ trợ truyền thông nội bộ. Nếu bạn có kinh nghiệm với các hệ thống quản lý nội dung, hãy mô tả chúng là gì và bạn đã sử dụng chúng như thế nào trong các vai trò trước đây. Nếu bạn không có kinh nghiệm trực tiếp với các hệ thống quản lý nội dung, hãy cân nhắc mô tả các loại phần mềm khác mà bạn đã từng làm việc trong quá khứ.
Ví dụ: “Vâng, tôi rất quen thuộc với các loại hệ thống quản lý nội dung khác nhau. Với vai trò hiện tại là Chuyên gia Truyền thông Nội bộ, tôi đã sử dụng nhiều CMS khác nhau để tạo và quản lý tài liệu truyền thông nội bộ. Tôi có kinh nghiệm làm việc với cả các giải pháp mã nguồn mở và độc quyền như WordPress, Drupal, Joomla!, SharePoint và Adobe Experience Manager.
Tôi hiểu tầm quan trọng của việc các tổ chức có một cách đáng tin cậy và hiệu quả để quản lý nội dung của họ. Do đó, tôi tự hào về việc luôn cập nhật các xu hướng mới nhất và các phương pháp hay nhất khi nói đến hệ thống quản lý nội dung. Tôi cũng đã phát triển các chiến lược để hợp lý hóa các quy trình tạo nội dung và đảm bảo rằng tất cả các bên liên quan đều biết về các bản cập nhật và thay đổi.”
↳
Câu hỏi này có thể giúp người phỏng vấn xác định khả năng đánh giá và phân tích dữ liệu của bạn. Sử dụng các ví dụ từ kinh nghiệm trước đây để làm nổi bật kỹ năng phân tích, chú ý đến chi tiết và khả năng tư duy phản biện của bạn.
Ví dụ: “Đo lường mức độ thành công của một chiến dịch truyền thông nội bộ là điều cần thiết để đảm bảo rằng các mục tiêu đang được đáp ứng và các nguồn lực đang được sử dụng hiệu quả. Để làm được điều này, tôi tin rằng có một số chỉ số chính cần được xem xét.
Số liệu đầu tiên là sự tham gia của nhân viên. Điều này có thể được đo lường thông qua các cuộc khảo sát hoặc các nhóm tập trung để đánh giá nhân viên cảm thấy thế nào về thông tin liên lạc mà họ đã nhận được. Điều quan trọng là phải hiểu liệu nhân viên có thấy thông điệp rõ ràng và phù hợp hay không, cũng như liệu nó có được truyền tải theo cách thích hợp hay không.
Một số liệu khác là số lượng phản hồi từ nhân viên. Nếu bạn đang yêu cầu phản hồi về một chủ đề cụ thể thì việc theo dõi số lượng phản hồi sẽ giúp bạn đo lường hiệu quả của chiến dịch.
Cuối cùng, đo lường tác động của chiến dịch cũng rất quan trọng. Ví dụ: nếu bạn đang cố gắng nâng cao nhận thức về một chính sách mới, thì việc theo dõi số lượng nhân viên đã đọc và hiểu chính sách đó sẽ là một cách tốt để đo lường thành công.”
↳
Câu hỏi này có thể giúp người phỏng vấn xác định cách bạn xử lý tình huống khó khăn với vai trò là chuyên gia truyền thông nội bộ. Sử dụng các ví dụ từ kinh nghiệm trong quá khứ để giải thích cách bạn sẽ phản ứng với tình huống này và những bước bạn sẽ thực hiện để đảm bảo điều đó không xảy ra lần nữa.
Ví dụ:“Nếu một nhân viên phàn nàn về một chính sách hoặc thủ tục mới được đăng trong một bản tin nội bộ, tôi sẽ xử lý tình huống bằng cách lắng nghe mối quan tâm của nhân viên trước tiên. Điều quan trọng là phải hiểu tại sao họ không hài lòng và kỳ vọng của họ đối với chính sách hoặc thủ tục là gì. Khi tôi đã thu thập tất cả các thông tin cần thiết, tôi sẽ làm việc với các bên liên quan thích hợp để giải quyết vấn đề. Điều này có thể bao gồm thảo luận các giải pháp tiềm năng với nhóm chịu trách nhiệm tạo chính sách hoặc thủ tục, cũng như bất kỳ bộ phận nào khác có thể bị ảnh hưởng. Cuối cùng, tôi sẽ lập một kế hoạch để truyền đạt giải pháp cho nhân viên và đảm bảo rằng nó được thực hiện đúng cách. Thông qua quá trình này, tôi sẽ cố gắng duy trì tính minh bạch và xây dựng lòng tin giữa tổ chức và nhân viên của mình.”
↳
Các chuyên gia truyền thông nội bộ cần có khả năng xác định các bên liên quan chính và nhận ý kiến đóng góp của họ về các kế hoạch được đề xuất. Câu hỏi này giúp người phỏng vấn xác định cách bạn sẽ tương tác với những người khác trong tổ chức của bạn. Thể hiện kỹ năng giao tiếp của bạn bằng cách giải thích cách bạn sẽ liên hệ với các bộ phận hoặc cá nhân khác nhau để nhận phản hồi về các chiến lược truyền thông nội bộ.
Ví dụ: “Quy trình của tôi để xác định các bên liên quan chính và thu thập ý kiến đóng góp của họ về các kế hoạch truyền thông được đề xuất bắt đầu bằng việc phân tích kỹ lưỡng cấu trúc của tổ chức. Tôi xem xét ai là người chịu trách nhiệm, nhóm nào chịu trách nhiệm cho các nhiệm vụ khác nhau và cách các nhóm đó tương tác với nhau. Từ đó, tôi có thể xác định những cá nhân hoặc nhóm nào quan tâm đến kết quả của bất kỳ kế hoạch truyền thông nào.
Khi đã xác định được các bên liên quan này, tôi sẽ liên hệ trực tiếp với họ để nhận phản hồi. Tôi thích sử dụng cả các phương pháp chính thức và không chính thức, chẳng hạn như khảo sát, phỏng vấn, nhóm tập trung và trò chuyện trực tiếp. Điều này giúp tôi hiểu nhu cầu, quan điểm và mối quan tâm của họ để tôi có thể lập một kế hoạch đáp ứng mục tiêu của mọi người. Cuối cùng, tôi đảm bảo thông báo cho tất cả các bên liên quan trong suốt quá trình bằng cách cung cấp các bản cập nhật thường xuyên và thu hút phản hồi bổ sung.”
Câu hỏi thường gặp về Nhân viên truyền thông nội bộ
Truyền thông nội bộ là quá trình trao đổi thông tin, ý kiến và thông điệp giữa các thành viên trong tổ chức, công ty, doanh nghiệp hoặc tổ chức phi lợi nhuận. Nó bao gồm các hoạt động và kênh truyền thông nhằm đảm bảo rằng các nhân viên, bộ phận và tầng lớp quản lý có thể tiếp cận thông tin cần thiết để hoàn thành công việc của mình một cách hiệu quả.
Mức lương hiện tại của chuyên viên truyền thông nội bộ dao động từ 10 - 15 triệu đồng/tháng.
Một số câu hỏi phỏng vấn công việc nhân viên truyền thông nội bộ phổ biến:
- Tại sao bạn muốn trở thành một nhân viên truyền thông nội bộ?
- Bạn có thoải mái khi làm việc với số tiền lớn?
- Kể tên một tình huống khó xử về đạo đức mà bạn phải đối mặt trong công việc cuối cùng của mình. Làm thế nào bạn có thể xoay xở được?
- Tại sao bạn chọn cơ quan, tổ chức của chúng tôi?
- Bạn đã từng làm việc tại cơ quan/ tổ chức nào trước đây chưa?
- Cá nhân bạn đã học chuyên ngành này ở đâu và tại sao?
- Nếu thấy đồng nghiệp có hành động không đúng chuẩn mực, bạn sẽ xử lý tình huống như thế nào?
- Làm thế nào bạn sẽ duy trì động lực trong công việc cũng như trong cuộc sống?
- Bạn có thể mô tả khoảng thời gian hoặc kinh nghiệm mà bạn đã có không?
- Bạn nghĩ chuyên viên truyền thông nội bộ giỏi sở hữu những đặc điểm nào?
Lộ trình thăng tiến của một nhân viên truyền thông nội bộ có thể khá linh hoạt tùy thuộc vào mô hình tổ chức và quy mô của doanh nghiệp. Tuy nhiên, dưới đây là một ví dụ về lộ trình thăng tiến thông thường từ cấp bậc thực tập sinh đến các cấp bậc cao hơn:
-
Thực tập sinh truyền thông nội bộ
-
Nhân viên truyền thông nội bộ
-
Trưởng nhóm truyền thông nội bộ
-
Trưởng phòng truyền thông nội bộ
Đánh giá (Review) của công việc Nhân viên truyền thông nội bộ được cho là có nhiều cơ hội phát triển, nhưng cũng có không ít thách thức, đòi hỏi người lao động phải nổ lực và cố gắng trong công việc.