Câu hỏi phỏng vấn Cửa hàng trưởng

Ở câu hỏi này, bạn phải nêu được lý do mà bạn muốn làm việc cho công ty đang trực tiếp phỏng vấn bạn mà không phải những công ty khác cùng ngành. Để có thể trả lời lưu loát câu hỏi này, bạn nên tìm hiểu kỹ về văn hóa hay tầm nhìn, sứ mệnh của công ty mà bạn có ý định đi phỏng vấn.

Đây là câu hỏi dành cho cả những bạn có kinh nghiệm và chưa có kinh nghiệm ở vị trí trưởng phòng mua hàng. Mục đích của câu hỏi là tìm hiểu xem bạn đã làm được gì ở công ty cũ (với những ứng viên có kinh nghiệm) hoặc định hướng việc làm khi bạn ở vị trí này (với những ứng viên chưa có kinh nghiệm).

Để ghi điểm với nhà tuyển dụng, bạn cần trả lời rõ ràng, chi tiết những công việc bạn đã làm hoặc dự định làm khi ở vị trí trưởng phòng mua hàng và quy trình làm việc.

Đây là một trong những câu hỏi được đặt ra nhằm đánh giá xem ứng viên có đủ năng lực giải quyết vấn đề hay không. Bạn cần suy nghĩ thật kỹ và đưa ra câu trả lời ngắn gọn, súc tích để chứng tỏ chuyên môn và tư duy của mình với nhà tuyển dụng. Từ đó nâng cao tỉ lệ cạnh tranh với các ứng viên khác.

Đây là câu hỏi mang tính chuyên môn cao, đòi hỏi ứng viên cần tỉnh táo trong việc xác định nghĩa vụ của bên mua và bên bán. Khi xác định được điều này, bạn sẽ chứng minh cho nhà tuyển dụng thấy sự nhanh nhẹn và những kinh nghiệm phong phú mà bạn đã tích lũy được có thể mang đến lợi nhuận cho công ty khi bạn thật sự nhận việc.

Đây là câu hỏi quan trọng, nhà tuyển dụng muốn hiểu được bạn am hiểu bao nhiêu với công việc của một trưởng phòng mua hàng. Vì vậy, bạn nên đưa ra thông tin cụ thể bao gồm việc so sánh giữa các đơn vị cung ứng, thông số kỹ thuật hay lợi nhuận mang lại,… rồi đưa ra biện pháp tối ưu, phù hợp với đơn vị tuyển dụng.

Ở câu hỏi này, nhà tuyển dụng muốn xem xét cách mà bạn giải quyết các vấn đề trên thực tế. Bên cạnh đó, bộ phận mua hàng cũng phát sinh nhiều vấn đề, hãy chứng minh với nhà tuyển dụng bạn là một người có kinh nghiệm và sẽ tìm ra giải pháp tối ưu nhất để giải quyết các vấn đề đó.

Nhà tuyển dụng muốn biết bạn có thể hiểu đến đâu trong việc quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, khả năng xoay sở khi có tình huống xấu hay khả năng lên kế hoạch. Bạn có thể đề xuất kế hoạch sơ bộ hoặc những giải pháp hạn chế rủi ro trong tình huống này.

Đây là câu hỏi giúp nhà tuyển dụng xem xét, nhận định kỹ năng giao tiếp của bạn với đơn vị cung cấp. Đây cũng là một phần không thể thiếu trong quá trình xây dựng mối liên hệ làm ăn lâu dài. Bạn cần đề cập được cách mà bạn sẽ xây dựng hoặc cải thiện mối liên hệ với nhà cung cấp cho nhà tuyển dụng.

Thành tựu trong quá khứ cũng là một cách chứng minh được năng lực làm việc của bạn và tăng sức cạnh tranh của bạn với các ứng viên khác. Bên cạnh những thông số cụ thể như doanh thu hay lợi nhuận, bạn cũng có thể trình bày quy trình mang đến thành tựu mà bạn đã đề cập.

Câu hỏi này cũng có thể trở thành lợi thế cạnh tranh của bạn với các ứng viên khác. Bạn cần cân nhắc câu trả lời sao cho không ảnh hưởng đến lợi ích doanh nghiệp nhất có thể.

Bạn nên trang bị những kiến thức cần thiết như này để có thể có câu trả lời hợp lý, ấn tượng nhất với nhà tuyển dụng. Bạn có thể đề cập đến ưu, nhược điểm của từng cách mua hàng bên cạnh việc so sánh điểm khác biệt giữa chúng.

Ở câu hỏi này, nhà tuyển dụng muốn biết liệu tiêu chí trong việc bạn lựa chọn nhà cung cấp có thật sự hợp với tiêu chí của công ty không, từ đó đánh giá bạn có phải ứng viên phù hợp hay không. Bạn nên nêu những điểm khác biệt khiến bạn lựa chọn một nhà cung cấp chẳng hạn như giá cả, chất lượng hay địa điểm,...

Vì mỗi công ty đều có quy trình riêng nên điều mà bạn cần tập trung ở câu hỏi này là kết quả mà quy trình mang đến. Bạn cần nêu được số liệu thống kê cụ thể hoặc nguyên nhân chính ảnh hưởng đến quyết định thay đổi quy trình mua hàng của bạn để tăng tính thuyết phục trước nhà tuyển dụng.

Qua câu hỏi này, nhà tuyển dụng hiểu rõ hơn về tư duy chiến lược của bạn. Thông qua việc đàm phán, bạn sẽ chứng minh cho nhà tuyển dụng năng lực làm việc của mình, cách để duy trì lợi ích đôi bên qua từng hoạt động kinh doanh.