- To manage the Sales Force Team for one or several stores according to the needs and the store structures.
- To increase sales, margin and frequency for all the Customer portfolios s/he is responsible for throughout the year and for the stores s/he is responsible for.
- Interface between the field and the store and also with the Supporting Office.
- Ensure communication/ exchange/ information/ action plan setting and propose recommendation based on Portfolio and store priorities.
- To ensure Competence development of his/her team by regular on the job coaching, support and evaluation.
* ROLE
- Implement and follow the Customer Strategy defined by the Company.
- Adapt for her/his store the objectives defined and share with the Store General Managers.
- Involved in the customer portfolio selection, in close contact with the Store General Managers and the Regional Sales Force Managers.
- Reach the global objectives of her/his team in term of growth and cost according to the following KPI’s:
- Increase the number of the new buying customer (activation)
- Increasing of the portfolios dedicated to her/his team
- Average turnover per customer for her/his team.
- Increasing of some specific departments according to her/his portfolio and specialization (Traders or Horeca). This objective can be optional and depends on the strategy defined by the country.
- Be responsible for the development of key customers.
- Be involved in the key customer selection.
- Liaise between the Regional Sales Force Managers and Store General Manager regarding special tasks required by MM Mega Market to serve and satisfy such customers.
- Be responsible for reaching quantitative and qualitative objectives defined in the KPI’s as well as the annual appraisal.
- Be interface between MM Mega Market and key customers. Represent the company image and be responsible successes as well as failures.
- Acquire knowledge of the MM Mega Market Organization regarding store operation, buying department procedures and logistics constraints and possibilities.
- Know the market and the main competitors to highlight our strengths and benefits.
- Analyze the results (weekly, monthly and quarterly) of the key customer in terms of turnover, profits, losses, margin, average buying, and frequency on an annual and monthly base to make the right decisions to improve the situation if needed.
- Plan and organize key customer approach in due time to inform them of the main events and needs.
- Collect the key customer demands, expectations and need and propose solutions and alternatives to them in a short term.
- Survey (delivers inputs and monitor) the market in order to know what competitors are doing to allow MM Mega Market to react and to adapt its strategy.
- Recommend are implement a course of action
- Organize the follow-up on a daily, weekly and monthly basis
- Define the customer seasonality to plan and propose the right MM Mega Market solution in due time.
- Work in close contact with stores and buying, logistic, marketing and the Sales Force Organization
- Manage, motivate, train, follow up and control the activity of the Sales Staff in order to optimize the result. Analyze the results (weekly, monthly and quarterly) of the Sales Managers in terms of turnover, profits, losses, margin, frequency, average buying to make the right decisions to improve the situation if needed.
- Develop the skills and the competence of her/his team by coaching, trainings and all appropriate actions which enable the sales team to perform.
- Be responsible for some specific budgets based on structural issues like personnel, bonus, incentives and salary but also with advertising and promotion if needed.
- Monitor the results and make the right decisions to improve the situation.
- Recruit and assess the Sales Force.
Requirements
- University degree and/or equivalent industry specific experience, preferably in the HoReCa wholesale trade or in a substantial position within F&B of major hotel/restaurant company; or
- Substantial experience within the company in customer management sales related services
- Excellent expertise and intuition in marketing, market development and the customer
- Excellent expertise in people management.
Công ty Dược phẩm TW2 được thành lập ngay sau ngày thống nhất đất nước (26/11/1975), với tên gọi lúc đó là Tổng kho dược phẩm, có các chức năng và nhiệm vụ phân phối thuốc thành phẩm, nguyên liệu, hóa chất và thiết bị y tế cho hệ thống phòng và chữa bệnh khu vực miền Nam (từ Đà Nẵng trở vào).
Chính sách bảo hiểm
- Được đóng các loại bảo hiểm: BHXH, BHYT, BHTN
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch hàng năm
- Nghỉ mát
Lịch sử thành lập
- Sau 30/4/1975, Công ty CODUPHA được hình thành ngay sau ngày thống nhất đất nước với tên gọi là Tổng kho y dược phẩm với chức năng và nhiệm vụ phân phối thuốc thành phẩm, nguyên liệu làm thuốc, hóa chất và thiết bị y tế cho hệ thống phòng và chữa bệnh khu vực miền Nam.
- Năm 1976, Tổng kho y dược phẩm được tách thành hai công ty: – Công ty thiết bị y tế và hóa chất xét nghiệm; – Công ty Dược phẩm cấp 1 có tên giao dịch là CODUPHA (viết tắt từ tiếng Pháp: La Compagnie Du Pharmacetique) là một trong hai công ty dược phẩm nhà nước có chức năng phân phối thuốc thành phẩm, nguyên liệu làm thuốc, hóa chất và thiết bị y tế cho khu vực miền Nam.
- Năm 1985, công ty Dược phẩm cấp 1 đổi tên thành Công ty Dược Phẩm Trung ương 2 và vẫn giữ nguyên tên giao dịch là CODUPHA.
- Năm 1993, căn cứ Nghị định số 388 – HĐBT ngày 07/5/1992 của Hội đồng Bộ trưởng Bộ Y tế ra quyết định số 409/BYT-QĐ thành lập doanh nghiệp nhà nước: Công ty Dược phẩm Trung ương 2 thuộc Liên hiệp các Xí nghiệp Dược Việt Nam nay là Tổng Công ty Dược Việt Nam (Vinapharm) dưới sự giám sát của Bộ Y tế. CODUPHA được cấp giấy phép nhập khẩu số 1.19.1.012 GP ngày 05/11/1993.
- Năm 1994, CODUPHA thành lập chi nhánh tại Hà Nội. Qua hơn 10 năm phát triển, đến nay chi nhánh CODUPHA Hà Nội đã thực hiện việc cung cấp thuốc và các sản phẩm y tế tới hầu hết các tỉnh thành miền Bắc.
- Năm 1997, CODUPHA thành lập chi nhánh tại thành phố Cần Thơ. Hiện tại, chi nhánh CODUPHA Cần Thơ đã cung cấp thuốc và các sản phẩm y tế cho hầu hết các tỉnh thành thuộc khu vực đồng bằng Sông Cửu Long.
- Năm 2002, CODUPHA thực hiện đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất dược phẩm đạt GMP WHO tại nước CHDCND Lào.
- Năm 2007, CODUPHA thành lập chi nhánh tại thành phố Buôn Ma Thuột tỉnh ĐăkLăk để thực hiện việc phân phối thuốc và các sản phẩm y tế cho các nhà thuốc và hệ thống bệnh viện thuộc khu vực Tây Nguyên và miền Trung.
- Năm 2008, CODUPHA thành lập chi nhánh tại thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An để thực hiện việc phân phối thuốc và các sản phẩm y tế cho các nhà thuốc và hệ thống bệnh viện khu vực Bắc Trung Bộ.
- Năm 2009, CODUPHA lần lượt thành lập thêm hai (02) chi nhánh tại Hải Phòng nhằm thực hiện tốt việc phân phối các sản phẩm y tế tại khu vực Bắc Bộ và chi nhánh Quảng Ngãi mở rộng phục vụ việc phân phối thuốc và các sản phẩm y tế tại khu vực miền Trung.
- Năm 2010, căn cứ nghị định 25/NĐ-CP Nghị định của Chính phủ ngày 19 tháng 3 năm 2010 của Chính Phủ về việc chuyển đổi Công ty nhà nước thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu; Quyết định 046/QĐ-TCT Quyết định của Tổng công ty ngày 29 tháng 6 năm 2010 về việc chuyển Công ty Dược phẩm trung ương 2 thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do nhà nước làm chủ sở hữu, Công ty Dược Phẩm TW2 chính thức được đổi thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Dược Phẩm TW2 theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0300483319 do Sở Kế hoạch & Đầu tư cấp ngày 18/8/2010 và tên giao dịch CODUPHA vẫn giữ nguyên không thay đổi.
- Năm 2012, Công ty thành lập văn phòng đại diện tại An Giang, chuyên về thiết bị y tế và các thiết bị khác
- Năm 2014, Thành lập Chi nhánh Codupha miền Trung tại Đà Nẵng, thay thế cho chi nhánh Codupha Quảng Ngãi
- Ngày 2/1/2016, Công ty chính thức đổi thành Công ty Cổ phần
Mission
- Đáp ứng nhu cầu về thuốc, cung ứng thuốc có chất lượng cao với giá thành hợp lý.
- Đảm trách các chương trình thuốc quốc gia.
- Cung ứng các dịch vụ kịp thời và hoàn hảo cho các đối tượng khách hàng khác nhau.