PHD ★ 4.0

1. Quản lý nhân sự phòng Kỹ thuật
- Phân công nhiệm vụ cụ thể, sắp xếp và bố trí nhân sự, tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của phòng.
- Theo dõi, kiểm tra và đánh giá tình hình thực hiện, kết quả thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ của phòng kỹ thuật. Kịp thời đưa ra các giải pháp hoặc biện pháp hỗ trợ cần thiết để khắc phục mọi tồn đọng, vướng mắc, khó khăn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của nhân viên.

2. Công tác nghiên cứu, thiết kế, kiểm soát công nghệ sản xuất và kỹ thuật sản xuất
- Xác định nhu cầu, lập kế hoạch đầu tư hoặc mua sắm vật tư, dụng cụ, máy móc, thiết bị sản xuất hàng tháng, quý, năm hoặc đột xuất để đảm bảo hoạt động sản xuất được ổn định và liên tục.
- Lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị theo qui định của Công ty.
- Đề xuất và đưa vào ứng dụng các sáng kiến cải tiến kỹ thuật và đổi mới công nghệ để nâng cao năng lực vận hành thiết bị, hiệu suất sử dụng thiết bị, năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

3. Công tác nâng cao năng lực và hiệu quả của các hoạt động sản xuất
- Xây dựng định mức sản lượng và tính toán công suất tối ưu của dây chuyền sản xuất.
- Đề xuất và tổ chức thực hiện các phương án và biện pháp cần thiết để nâng cao chất lượng sản phẩm, hiệu suất sử dụng của máy móc thiết bị.

4. Công tác tham gia thiết kế và phát triển sản phẩm mới
- Đánh giá khả năng đáp ứng về mặt kỹ thuật công nghệ.
- Chủ động nắm bắt thông tin về công nghệ, máy móc thiết bị nhằm phục vụ công tác phát triển sản phẩm mới.

5. Công tác báo cáo
- Báo cáo kịp thời, đầy đủ, chính xác các thông tin liên quan đến công việc cho Ban giám đốc định kỳ, hoặc đột xuất.

6. Thực hiện các công việc khác do Ban Giám đốc phân công.