Nhân viên nói chung là tốt đẹp và thân thiện, giúp đỡ lẫn nhau trong công việc, đó là nhân viên thôi còn môi trường các cấp quản lý thì chưa ổn
Trải nghiệm cá nhân của mình là môi trường làm việc còn khá rối, nhiều vấn đề lặp lại nhưng chưa được cải thiện rõ ràng theo thời gian.
Việc ra quyết định từ cấp quản lý chưa nhất quán nên định hướng thường xuyên thay đổi.
Điều kiện văn phòng ở mức cơ bản, không gian mở và khá đông nên đôi lúc ồn và nóng, nội thất còn đơn giản, cơ sở vật chất cần được đầu tư và bảo trì tốt hơn để tạo cảm giác làm việc thoải mái.
Thuê những người quản lý được đào tạo về quản lý và có kinh nghiệm trong các tổ chức hoạt động tốt và những người có thể học hỏi từ những kinh nghiệm trong quá khứ và áp dụng chúng vào các mục tiêu được xác định rõ ràng mà họ sẽ cam kết và giúp các nhóm đạt được. Sau đó, thuê nhân viên dựa trên các kỹ năng và kinh nghiệm cụ thể và sắp xếp họ thành các nhóm phù hợp với công việc cần hoàn thành. Ngừng thay đổi đội xung quanh. Sau đó, với những người quản lý có kinh nghiệm, hãy động viên các nhóm và giúp họ phát triển cũng như nỗ lực hết mình để đạt được các mục tiêu hợp lý nhằm cùng nhau đưa toàn bộ tổ chức hướng tới các mục tiêu đã đặt ra.