Sau một thời gian nghỉ việc ở NAVEE và đi chinh chiến ở nhiều công ty, em phải công nhận môi trường làm việc ở NAVEE khá thoải mái với em. Em là kiểu người không thích drama văn phòng và chịu được áp lực KPI, càng có áp lực càng thôi thúc làm việc nên cảm thấy các KPI của các dự án khá ổn. Nhờ những áp lực đó cũng như team lead cũ của em (thời anh Diệu,a CTO anh Duy) mà em ngày càng phát triển bản thân, nhờ sự hướng dẫn của các anh mà e hiểu rõ hơn về công việc.
Nói chung ở công ty đôi khi có tình trạng lương về hơi chậm so với thời điểm mong đợi. Một trong những lý do được giải thích là do công ty phải xoay vòng vốn, hoặc có dự án không đạt KPI nên phải bù chi phí cho khách hàng. Cái này thì mình cũng phần nào hiểu vì nhiều agency mình từng tìm hiểu cũng gặp tình trạng tương tự.
Về định hướng thì phải nói là tầm nhìn chiến lược của anh Mỹ khá ổn, nhưng vì đặt nặng mục tiêu quá nên đôi khi cảm giác anh chưa thật sự sát sao với nhân viên. Mình làm ở Navee gần 2 năm, có thời điểm quản tới 5–6 dự án cùng lúc. KPI theo cam kết vẫn đạt, thậm chí từng được nhân viên của tháng, nhưng lương thì vẫn không được điều chỉnh. Tới gần lúc mình nghỉ thì công ty có promote lên leader, nhưng mức tăng lương cũng không đáng kể.
Ngoài ra lúc mình quản team intern thì mấy bạn có chia sẻ là phải tự bỏ tiền gửi xe và chưa có hỗ trợ về lương. Thời điểm mình làm thì công ty cũng không có thưởng cuối năm hay thưởng KPI tổng dự án cho team vận hành, nên nhìn chung phúc lợi chưa được tốt lắm.
em hy vọng sếp sẽ lắng nghe và thấu hiểu team vận hành hơn. có mục tăng lương rõ ràng cũng như thưởng hậu hĩnh khi đạt KPI dự án...