Beemart

1. Quản lý điều phối hoạt động sản xuất

• Quản lý kiểm soát tiến độ, kế hoạch sản xuất sản phẩm
• Quản lý và kiểm soát chất lượng sản phẩm của xưởng sản xuất.
• Xây dựng và áp dụng việc thực hiện Kaizen- 5s tại các xưởng sản xuất.

2. Quản lý, kiểm soát, điều phối lao động cho toàn bộ hoạt động sản xuất các phân xưởng

3. Quản lý, kiểm soát hệ thống máy móc, thiết bị

• Xây dựng và thực hiện công tác sửa chữa bảo trì máy móc, trang thiết bị tại các xưởng sản xuất.
• Đề xuất trang bị các công nghệ, dụng cụ, kỹ thuật mới cho dây chuyền sản xuất của nhà máy để nâng cao hiệu quả sản xuất và triển khai áp dụng khi đề xuất được duyệt và các trang thiết bị mới được nhập về.

4. Quản lý, kiểm soát việc thực hiện AT-VSLĐ của công nhân, phòng cháy chữa cháy.

5. Tham mưu và đề xuất ban giám đốc thực hiện việc tổ chức, bố trí nhân sự, biện pháp quản lý, cải tiến dây chuyền để thực hiện hiệu quả sản xuất.

6. Hỗ trợ và đề xuất xử lý các tình huống, sự số phát sinh trong quá trình sản xuất của xưởng sản xuất.