* QUẢN LÝ SẢN XUẤT
- Tiếp nhận đơn hàng sản xuất từ Ban Giám đốc/các phòng ban của Công ty, khách hàng.
- Tổ chức sản xuất tại xưởng.
- Kiểm tra tính hợp lý về định mức vật tư, kế hoạch sản xuất, kế hoạch mua vật tư,...
- Quản lý và kiểm soát ở tất cả các khâu sản xuất tại xưởng cũng như thi công, lắp đặt trên công trình.
- Đề xuất cải tiến, cải tổ và xây dựng hoàn thiện quy trình sản xuất, hoạt động tại xưởng và chịu trách nhiệm với Ban Giám đốc về hiệu quả hoạt động của Xưởng.
- Định kỳ lập và gửi báo cáo tuần, tháng…tới Ban Giám đốc về công việc thực hiện, kết quả hoạt động của xưởng theo quy định của Công ty.
- Tham gia họp giao ban tuần, tháng định kỳ hoặc các lịch họp đột xuất theo thông báo của Công ty.
- Tổ chức các cuộc họp tại xưởng, để phổ biến chỉ đạo của Ban Giám đốc tới các tổ sản xuất và các buổi họp kỹ thuật thường xuyên với các bộ phận quản lý trực tiếp tại xưởng để hoàn thiện quy trình sản xuất hoặc cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất lao động và hiệu quả cho sản phẩm.
- Chịu trách nhiệm trực tiếp trước Ban Giám đốc về chất lượng sản phẩm sản xuất