Toll Group I Logistic and Forwarding

Mô tả Công việc

• Assist in developing the CI culture and implement Toll Operating Platform (TOP) to improve organizational performance.

Hỗ trợ phát triển văn hóa cải tiến và triển khai Nền tảng vận hành (TOP) để cải thiện hiệu suất của tổ chức.

• Monitor and analyse Operation performance metrics to identify areas for improvement and recommend process changes.

Theo dõi và phân tích các số liệu hiệu suất hoạt động để xác định các lĩnh vực cần cải thiện và đề xuất các thay đổi quy trình.

• Lead and direct improvement teams with a core focus on elimination of non-value added activities through 5S, Kaizen, or A3 projects.

Lãnh đạo và chỉ đạo các nhóm cải tiến với trọng tâm cốt lõi là loại bỏ các hoạt động không có giá trị gia tăng thông qua các dự án thông qua 5S, Kaizen hoặc A3.

• Lead cross-functional teams in the development and implementation of process improvements to enhance productivity, quality, and customer satisfaction.

Dẫn dắt các bộ phận trong việc phát triển và thực hiện các cải tiến quy trình để nâng cao năng suất, chất lượng và sự hài lòng của khách hàng.

• Develop and monitor key performance indicators to measure the effectiveness of continuous improvement initiatives.

Phát triển và giám sát các chỉ số hiệu suất chính để đo lường hiệu quả của các sáng kiến cải tiến liên tục.

• Analyze operation problems related to process and system failures to identify Correction/CAPA.

Phân tích các vấn đề vận hành liên quan đến lỗi quy trình và hệ thống để xác định Sửa chữa/CAPA.

• Train and mentor team members in the use of Lean tools and techniques.

Đào tạo và tư vấn cho các thành viên trong công ty cách sử dụng các công cụ và kỹ thuật Lean.