Câu 3. Kỹ thuật ra quyết định nào mà các thành viên trong nhóm không ngồi với nhau?

A. Làm việc nhóm

B. Động não

C. Danh nghĩa

D. Delphi

Câu 4. Có được giải pháp sáng tạo là đặc điểm của quyết định nào?

A. Quyết định theo quy trình

B. Quyết định không đc chương trình hóa

C. Quyết định đƣợc chương trình hóa

D. Quyết định cá nhân

Câu 5. Quyết định các công việc thiết kế nhƣ thế nào nằm trong quyết định nào của nhà QT?

A. Hoạch định                  

B. Tổ chức                          

C. Lãnh đạo

D. Kiểm soát

Câu 6. Các quyết định được chương trình hóa có đặc điểm:

A. Quyết định có giải pháp sáng tạo

B. Quyết định đúng hay không phụ thuộc vào khả năng người ra quyết định

C. Tương đối đầy đủ thông tin

D. Nhằm giải quyết các vấn đề mới

Câu 7. Xác định xem điều kiện ra quyết định thuộc loại chắc chắn, rủi ro hay bất trắc là việc nhà QT sẽ nghiên cứu trong bước nào của quá trình ra quyết định

A. Xác định các tiêu chí

B. Phân bổ trọng số

C. Đánh giá các phương án

D. Lựa chọn phương án

Câu 8. Hành vi trực giác kết hợp với sự chấp nhận mơ hồ là cao là đặc điểm của phong cách ra quyết định nào?

a.  Khái quát                         

B. Chỉ dẫn                            

C. Phân tích

D. Hành vi

Câu 9. Đáp án nào không phải là yếu tố của duy lý trong giới hạn?

A. Tối ưu

B. Dựa trên lý trí

C. Quá trình đƣợc đơn giản hóa

D. Thiết lập các mục tiêu cụ thể, rõ ràng

Câu 10. Bước ra quyết định nào không thuộc kỹ thuật nhóm danh định

A. Các thành viên độc lập viết ý tƣưởng

B. Các lần lượt trình bày

C. Kết quả đƣợc ghi lại và sao làm nhiều bản

D. Các thành viên độc lập cho điểm các ý tƣởng

Câu 11. Nếu phân loại các quyết định quản trị theo phạm vi thực hiện, ta sẽ không có:

A. Quyết định chiến lược.

B. Quyết định toàn cục.

C. Quyết định bộ phận.

D. Quyết định chuyên đề.

Câu 12. Nếu phân loại các quyết định quản trị theo các khía cạnh khác nhau trong hoạt động của tổ chức, sẽ không có:

A. Quyết định kinh tế - kỹ thuật.

B. Quyết định chuyên đề.

C. Quyết định xã hội.

D. Quyết định tổ chức.

Câu 13. Những yêu cầu đối với quyết định quản trị sẽ không nhất thiết phải đạt được:

A. Có căn cứ khoa học, thống nhất, tuân theo các quy định, thể chế chung.

B. Đúng thẩm quyền và có định hướng.

C. Cụ thể về mặt thời gian và thỏa mãn các yêu cầu kịp thời.

D. Độ chính xác tuyệt đối trước khi thực hiện.

Câu 14. Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất

A. Vai trò người thực hiện

B. Vai trò người đại diện

C. Vai trò người phân bổ tài nguyên

D. Vai trò nhà kinh doanh

Câu 15. Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp

A. Vai trò nàh kinh doanh

B. Vai trò ngƣời giải quyết xáo trộn

C. Vai trò ngƣời thương thuyết

D. Vai trò ngƣời lãnh đạo

Câu 16. Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công trong quá trình thảo luận hợp đồng với họ

A. Vai trò người liên lạc

B. Vai trò người thƣơng thuyết

C. Vai trò người lãnh đạo

D. Vai trò người đại diện