Tweet
Facebook
Copy Link
1. Chiến lược nhân sự
- Xây dựng và triển khai chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược phát triển chung của công ty.
- Đánh giá, dự báo nhu cầu nhân sự và xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo hàng năm.
- Thực hiện các chính sách nhằm giữ chân và phát triển nhân tài.
2. Tuyển dụng và đào tạo
- Phối hợp với các phòng ban để xác định nhu cầu tuyển dụng và xây dựng kế hoạch tuyển dụng.
- Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển năng lực nhân viên.
- Đánh giá hiệu quả các chương trình đào tạo.
3. Quản lý nhân sự
- Giám sát và cải tiến các chính sách, quy trình nhân sự (tuyển dụng, đánh giá hiệu quả, lương thưởng, phúc lợi, kỷ luật...).
- Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất làm việc (KPIs).
- Phát triển văn hóa doanh nghiệp, tạo môi trường làm việc tích cực và gắn kết.
4. Quan hệ lao động
- Đảm bảo các hoạt động nhân sự tuân thủ đúng luật lao động, nội quy công ty.
- Giải quyết các khiếu nại, tranh chấp lao động trong nội bộ.
5. Báo cáo và phân tích
- Lập báo cáo định kỳ về nhân sự cho Tổng Giám Đốc (tình hình nhân sự, hiệu suất lao động, tỷ lệ nghỉ việc...).
- Phân tích dữ liệu nhân sự để đưa ra các đề xuất cải tiến.
Các phòng ban đang tuyển dụng tại Xây Dựng Bông Sen Vàng
Xây dựng
Hành chính
Tài chính - Kế toán
Nhân sự
Kỹ thuật
Pháp lý
Quản lý sản phẩm & dự án
Lao động có tay nghề và sản xuất
