Tweet
Facebook
Copy Link
- Kiểm tra phiếu yêu cầu sản xuất, sắp xếp nhân sự cần thiết cho tất cả các công đoạn lắp ráp.
- Kiểm tra tiến độ sản xuất bằng việc so sánh kế hoạch sản xuất với thực tế sản xuất.
- Kiểm soát lỗi của tất cả quá trình lắp ráp và thực hiện hành động khắc phục.
- Giám sát cấp dưới làm việc theo SOP (150 người).
- Điều tra nguyên nhân gốc rễ và lập kế hoạch hành động đối phó với sự không phù hợp trong quá trình, báo cáo sự không phù hợp và báo cáo khiếu nại.
- Các công việc khác theo chỉ thị của cấp trên.