Fruit of The Loom Việt Nam

*** Địa điểm làm việc: Nhà máy Fruit of the Loom Việt Nam, Tiên Trang, Quảng Xương, Thanh Hóa.

Tại Fruit of the Loom, Inc., chúng tôi cam kết tạo ra một nơi làm việc nơi mọi người được đối xử tôn trọng và được trao quyền để đóng góp bình đẳng. Chúng tôi muốn thúc đẩy văn hóa gắn bó với tất cả nhân viên và chúng tôi tập trung vào việc thu hút, giữ chân và phát triển những tài năng đa dạng. Chúng tôi tin rằng sự khác biệt của chúng tôi giúp chúng tôi mạnh mẽ hơn và vì lý do này, chúng tôi cam kết thực hiện Đa dạng và Hòa nhập trong tổ chức của mình.

Trưởng phòng IE sẽ quản lý phòng IE (Kỹ thuật Công nghiệp) bằng cách đảm bảo đạt được các phương pháp sản xuất, tiêu chuẩn, hiệu suất và chi phí sản xuất.

1. Xây dựng và chỉ đạo Kế hoạch chiến lược nhằm nâng cao Hiệu suất của Nhà máy thông qua:
• Giảm các nguyên nhân gây ngừng sản xuất (Thời gian nhàn rỗi/ sự cố sản xuất)
• Phát triển tay nghề và hiệu suất của công nhân
• Giảm thời gian vận hành của công đoạn chậm nhất
• Đảm bảo tính chính xác của tất cả các hệ thống đo lường trong quản lý hiệu suất nhà máy
2. Chỉ đạo các hành động cần thiết để Chuyển đổi mã Sản phẩm theo yêu cầu của Kế hoạch sản xuất, nhằm giảm thiểu tác động đến Hiệu suất của Nhà máy
3. Thảo luận các yêu cầu của Kế hoạch sản xuất với Giám đốc Nhà máy và Trưởng phòng Sản xuất để thực hiện những điều chỉnh cần thiết trong dự báo Năng lực Sản xuất.
4. Chỉ đạo và giám sát, theo dõi kết quả công việc của các Kỹ sư IE trong bộ phận, hướng dẫn họ trong quá trình cải tiến liên tục để đạt được hiệu quả cải tiến tối đa.
5. Xây dựng dự báo hiệu suất nhà máy của năm tiếp theo, tính toán số lượng Kỹ thuật viên đào tạo may cần thiết, số lượng công nhân cần thiết trên cơ sở phù hợp với Ngân sách và kế hoạch tài chính của Công ty. Theo dõi việc tuân thủ Ngân sách hàng tháng.
6. Quản lý xử lý các thay đổi cần thiết trong thiết kế bố trí layout nhà máy theo yêu cầu hiệu suất cho từng mã sản phẩm khác nhau, đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn công nghiệp, sử dụng tối ưu không gian vật lý (chỉ tiêu cần theo dõi: số tá sản xuất được trên mỗi mét vuông nhà xưởng).
7. Đảm bảo tính hợp lý và tính chính xác của tiền lương sản phẩm, các chương trình hỗ trợ thu nhập bằng cách xem xét liên tục việc cân bằng chuyền, tuân theo quy trình quản lý hiệu suất theo SAM (chỉ tiêu cần theo dõi: chi phí cho mỗi phút hoạt động của nhà máy).
8. Đảm bảo BOM của chỉ và thun đáp ứng yêu cầu sản xuất và đạt tiêu chuẩn về kiểu dáng bao bì.
9. Giám sát công việc của các Kỹ sư chịu trách nhiệm phát triển hiệu suất. Rà soát các kế hoạch hành động đã xây dựng, kết quả đạt được.

IE Head will manage the Industrial Engineering team by ensuring production methods, standards, efficiency, and costs are achieved.

1. Develop and direct the Strategic Plan to improve Plant Efficiency and reach the Takt Time potential of this:
• Reduced causes that cause production shutdowns (Idle Time and Out of Standard)
• Direct Associate Resistance Development
• Reducing the Cycle of Operation Restriction
• Ensuring the accuracy of all measurement systems in plant productivity management
2. Direct the necessary actions for Product Conversions according to Planning requirement, in order to minimize the impact on Plant Efficiency
3. Review planning requirements with Plant and Production Manager to make the necessary modifications to the Production Capacity projection.
4. Direct, and monitor the execution of activities, track the performance results of IEs under their direction, guide them in the process of continuous improvement in their management areas to achieve their maximum potential.
5. Develop next year's efficiency projections, calculation of coaches by management area based on the calculated projection and calculation of multi-operators required for the Financial Budget in compliance with the corporate finance schedule. (Goal accomplishment) and track monthly compliance with the budget.
6. Manage the processing of the necessary changes in the design of the plant layout according to the capacity requirements per product of Planning, ensuring compliance with industrial safety standards related to the measures of corridors defined by the regulations of each country, the optimal use of physical space (OKM: dozens per square foot)
7. Ensure the application and accuracy of Payment Rates, correct use in the form and protection system, by reviewing Cell Balance, ARS, and Configuring Cells and Subambles, following the guidelines of the respective SAM's Administration procedures. (OKM: cost per minute).
8. Ensure BOM of thread and elastic meet with production & achieve standard on style pack.
9. Supervision and monitoring of the development of Efficiency Coordinators. Review of developed action plans, results achieved.