Công việc của Giám đốc kỹ thuật là gì?

1. Giám đốc kỹ thuật là gì?

Giám đốc Kỹ thuật là một vị trí quản lý cao cấp trong một tổ chức hoặc công ty, đặc biệt là trong các công ty công nghệ, công ty phần mềm, hay các ngành liên quan đến kỹ thuật và công nghệ. Vị trí này có trách nhiệm quản lý và định hình chiến lược kỹ thuật của tổ chức, đảm bảo rằng các dự án kỹ thuật được triển khai một cách hiệu quả và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn. Giám đốc Kỹ thuật thường phải lãnh đạo và quản lý các bộ phận kỹ thuật, như phát triển sản phẩm, nghiên cứu và phát triển, quản lý dự án, và hỗ trợ kỹ thuật. Họ cũng có thể tham gia vào việc xác định và thúc đẩy sự đổi mới kỹ thuật và phát triển sản phẩm mới. 

2. Mức lương và mô tả công việc của Giám đốc kỹ thuật hiện nay

Mức lương của Giám đốc kỹ thuật hiện nay

Hiện nay, có rất nhiều thông tin về việc tuyển dụng Giám đốc kỹ thuật, trong những thông tin tuyển dụng đó đều có đính kèm theo thông tin về mức lương Giám đốc kỹ thuật. Điều đó giúp cho các bạn có được những cơ hội để biết được mức lương của mình ra sao. Trong phần này, chúng tôi sẽ giúp các bạn có thể nắm được mức lương cơ bản của Giám đốc kỹ thuật  theo lộ trình thăng tiến.

Mô tả công việc của Giám đốc kỹ thuật

Công việc của Giám đốc Kỹ thuật là một vị trí quản lý cao cấp trong một tổ chức hoặc công ty, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ, kỹ thuật, hoặc sản phẩm dựa trên công nghệ. Vị trí này bao gồm nhiều trách nhiệm và vai trò quan trọng để đảm bảo rằng tổ chức duy trì và phát triển sự cạnh tranh trong lĩnh vực kỹ thuật. Dưới đây là mô tả công việc cụ thể của một Giám đốc Kỹ thuật:

Lên kế hoạch quản lý

Họ quản lý các dự án kỹ thuật và đảm bảo rằng chúng hoàn thành đúng thời gian, ngân sách và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng. Họ có thể tham gia vào việc phát triển sản phẩm mới hoặc cải tiến sản phẩm hiện có. Chịu trách nhiệm chính trong việc hoạch định kế hoạch bảo trì bảo dưỡng máy móc, thiết bị định kỳ. 

Đề xuất cải tiến kỹ thuật

Giám đốc kỹ thuật phải luôn chú trọng sự ổn định trong vận hành, vì vậy, họ phải là người dự báo, cảnh báo và đề xuất cải tiến cần thiết trong hệ thống máy móc. Nghiên cứu quy trình, phương pháp kết nối, vận hành của hệ thống, đề xuất cải tiến với ban tổng giám đốc.

Xây dựng phương pháp giám định

Xây dựng phương pháp giám định tiêu hao năng lượng trong hệ thống máy đã qua sử dụng, đảm bảo đúng quy định nhà nước cho phép. Phát hiện những lỗ hổng kỹ thuật và đề xuất phương án khắc phục, cũng như phương án dự phòng.

Báo cáo, tham mưu về kỹ thuật 

Với vai trò là người quản lý cao cấp trong phòng kỹ thuật, giám đốc kỹ thuật sẽ là người trực tiếp thông báo mọi vấn đề liên quan đến chuyên môn cho cấp trên. Báo cáo định kỳ hoạt động giám định máy móc, điều phối ngân sách, bố trí nhân sự… với tổng giám đốc kỹ thuật hoặc tổng giám đốc doanh nghiệp. Bên cạnh việc đề xuất cải tiến máy móc, giám đốc kỹ thuật còn có trách nhiệm là người tham mưu chuyên sâu về kỹ thuật cho ban tổng giám đốc

 Đào tạo, tuyển dụng nhân lực kỹ thuật

Giám đốc kỹ thuật có trách nhiệm xây dựng nguồn nhân lực kỹ thuật vững mạnh cho hiện tại và tương lai. Đề xuất kế hoạch tuyển dụng, phê duyệt tuyển dụng nhân sự phòng kỹ thuật. Lên kế hoạch đào tạo, nâng cao tay nghề đội ngũ kỹ thuật thông qua các khóa học chuyên sâu bằng ngân sách doanh nghiệp hoặc tự doanh nghiệp đào tạo. 

3. Giám đốc kỹ thuật học trường gì?

• Kiến thức chuyên môn: Trình độ chuyên môn là yêu cầu bắt buộc đầu tiên để bạn tìm việc làm Giám đốc kỹ thuật thành công. Các doanh nghiệp thường yêu cầu ứng viên phải có trình độ Đại học trở lên thuộc các chuyên ngành Kỹ thuật, Công nghệ kỹ thuật điện, điện tử,... và kinh nghiệm làm việc tại vị trí tương đương. Khi bạn đã thật sự nằm lòng và có nền tảng vững chắc về công việc thì tỉ lệ tìm việc thành công sẽ cao hơn.

• Kiến thức sâu rộng về lĩnh vực kỹ thuật: Giám đốc kỹ thuật cần hiểu rõ sâu về lĩnh vực kỹ thuật liên quan đến tổ chức của họ. Điều này bao gồm kiến thức về các nguyên tắc và công nghệ trong lĩnh vực cụ thể, như điện tử, máy tính, cơ khí, hoặc lĩnh vực khác.

• Quản lý dự án và kỹ thuật: Khả năng quản lý dự án kỹ thuật là rất quan trọng. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch, định thời gian, quản lý nguồn lực, và đảm bảo rằng các dự án kỹ thuật được hoàn thành theo kế hoạch và ngân sách.

Các trường đào tạo ngành Kỹ thuật tốt nhất Việt Nam hiện nay:

• Đại học Bách khoa Hà Nội
• Trường Đại học Khoa học Tự nhiên - ĐHQG TP HCM
• Trường Đại học Công nghệ Thông tin – ĐHQGTPHCM (UIT)
• Trường Đại học RMIT Việt Nam
• Trường Đại học Công nghệ – ĐHQGHN
• Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông
• Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội
• Học Viện Kỹ Thuật Quân Sự
• Học Viện Kỹ Thuật Mật Mã
• Trường Đại Học FPT

Mỗi trường đại học, cao đẳng sẽ có những chương trình đào tạo khác nhau, chia thành chuyên ngành Kỹ thuật riêng hoặc đào tạo chung. Tùy vào định hướng nghề nghiệp, việc làm sau này mà bạn sẽ lựa chọn cho mình chuyên ngành phù hợp nhất. 

4. Phân biệt CIO và CTO khác nhau như thế nào?

CIO và CTO là hai vị trí quan trọng trong bộ máy hoạt động của doanh nghiệp. Vậy nên ngoài CIO là gì thì CIO và CTO khác nhau như thế nào cũng là vấn đề được nhiều người đặt ra. Nếu như CIO là Giám đốc thông tin thì CTO viết tắt của Chief Technology Officer – Giám đốc công nghệ, đây là người sẽ trực tiếp chịu trách nhiệm quản lý, điều hành các vấn đề liên quan đến công nghệ và kỹ thuật trong doanh nghiệp.

Cả CIO và CTO đều đóng vai trò quan trọng trong việc sử dụng công nghệ thông tin của doanh nghiệp. Cả hai đều cần có kiến thức chuyên môn về công nghệ thông tin, kỹ năng quản lý lãnh đạo tốt cũng như có sự hợp tác chặt chẽ với các bộ phận khác trong doanh nghiệp.

Tuy nhiên hai vị trí CIO và CTO vẫn có một số điểm khác biệt cơ bản. Cụ thể, CIO tập trung quản lý hệ thống công nghệ thông tin, bảo mật hệ thống trong khi CTO lại liên quan đến việc phát triển sản phẩm mới, nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ mới bằng cách hợp tác cùng kỹ sư, bộ phận phát triển sản phẩm và designer. Hiểu đơn giản hơn thì CIO liên quan đến hoạt động nội bộ còn CTO lại liên quan đến hoạt động bên ngoài.

Ngoài ra, mục tiêu chính của CIO là tối ưu hóa hiệu quả hoạt động nội bộ trong khi CTO giúp cải thiện trải nghiệm khách hàng để tăng doanh thu cũng như tạo lợi thể cạnh tranh trên thị trường. Đặc biệt nếu như CTO cần báo cáo công việc cho CIO thì CIO chỉ cần trình bày với CEO hoặc CFO.

5. Phân loại Giám đốc Kỹ thuật (CTO)

Vai trò và nhiệm vụ của CTO sẽ khác nhau phụ thuộc vào đặc điểm của mỗi công ty. Căn cứ vào vai trò và nhiệm vụ chính cùa CTO thì có bốn loại CTO khác nhau:

CTO - cơ sở hạ tầng

Vai trò của vị trí CTO này là giám sát việc quản lý dữ liệu, bảo mật và bảo trì hệ thống mạng cho công ty. Họ cũng có thể tham gia vào việc lập chiến lược kỹ thuật cũng như quản lý lộ trình phát triển công nghệ của công ty.

CTO - kỹ thuật

Với vị trí CTO này, bạn sẽ là người đưa ra các chiến lược kỹ thuật. Bạn sẽ phải hình dung được công nghệ đó sẽ tác động thế nào đến công ty. Đồng thời lên kế hoạch và theo dõi việc triển khai công nghệ để đảm bảo thành công khi sử dụng trong công ty.

CTO - tiếp thị

Trong vai trò này, CTO sẽ là cầu nối liên kết khách hàng và công ty. Khi đảm nhận trách nhiệm liên lạc với khách hàng, CTO sẽ nắm bắt được nhu cầu của thị trường và có đề xuất dự án công nghệ hiệu quả nhất. 

CTO - chiến lược dài hạn

CTO sẽ là người chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược dài hạn cho công ty và quản lý cơ sở hạ tầng công nghệ. Ngoài ra, họ cũng tiến hành phân tích và đánh giá thị trường để xác định mô hình kinh doanh thích hợp. Vị trí này có mối quan hệ khăng khít với CEO cùng với các thành viên khác trong ban quản lý cấp cao của công ty.

Đọc thêm:

Việc làm Kỹ thuật viên SMT

Việc làm của Giám sát kỹ thuật mới cập nhật

Việc làm Trưởng phòng kỹ thuật mới cập nhật

Việc làm Giám đốc kỹ thuật tuyển dụng