Công việc của Giám đốc kỹ thuật là gì?
Giám đốc Kỹ thuật là một vị trí quản lý cao cấp trong một tổ chức hoặc công ty, đặc biệt là trong các công ty công nghệ, công ty phần mềm, hay các ngành liên quan đến kỹ thuật và công nghệ. Vị trí này có trách nhiệm quản lý và định hình chiến lược kỹ thuật của tổ chức, đảm bảo rằng các dự án kỹ thuật được triển khai một cách hiệu quả và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn. Giám đốc Kỹ thuật thường phải lãnh đạo và quản lý các bộ phận kỹ thuật, như phát triển sản phẩm, nghiên cứu và phát triển, quản lý dự án, và hỗ trợ kỹ thuật. Họ cũng có thể tham gia vào việc xác định và thúc đẩy sự đổi mới kỹ thuật và phát triển sản phẩm mới.
Mô tả công việc của Giám đốc kỹ thuật
Công việc của Giám đốc Kỹ thuật là một vị trí quản lý cao cấp trong một tổ chức hoặc công ty, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ, kỹ thuật, hoặc sản phẩm dựa trên công nghệ. Vị trí này bao gồm nhiều trách nhiệm và vai trò quan trọng để đảm bảo rằng tổ chức duy trì và phát triển sự cạnh tranh trong lĩnh vực kỹ thuật. Dưới đây là mô tả công việc cụ thể của một Giám đốc Kỹ thuật:
Lên kế hoạch quản lý
Họ quản lý các dự án kỹ thuật và đảm bảo rằng chúng hoàn thành đúng thời gian, ngân sách và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng. Họ có thể tham gia vào việc phát triển sản phẩm mới hoặc cải tiến sản phẩm hiện có. Chịu trách nhiệm chính trong việc hoạch định kế hoạch bảo trì bảo dưỡng máy móc, thiết bị định kỳ.
Đề xuất cải tiến kỹ thuật
Giám đốc kỹ thuật phải luôn chú trọng sự ổn định trong vận hành, vì vậy, họ phải là người dự báo, cảnh báo và đề xuất cải tiến cần thiết trong hệ thống máy móc. Nghiên cứu quy trình, phương pháp kết nối, vận hành của hệ thống, đề xuất cải tiến với ban tổng giám đốc.
Xây dựng phương pháp giám định
Xây dựng phương pháp giám định tiêu hao năng lượng trong hệ thống máy đã qua sử dụng, đảm bảo đúng quy định nhà nước cho phép. Phát hiện những lỗ hổng kỹ thuật và đề xuất phương án khắc phục, cũng như phương án dự phòng.
Giám đốc kỹ thuật có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
390 - 598 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Giám đốc kỹ thuật
Tìm hiểu cách trở thành Giám đốc kỹ thuật, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Giám đốc kỹ thuật?
Yêu cầu tuyển dụng Giám đốc kỹ thuật
Yêu cầu về kỹ năng học vấn cho vị trí Giám đốc Kỹ thuật thường rất cao và phụ thuộc vào ngành công nghiệp cụ thể và quy mô của tổ chức. Dưới đây là một danh sách các yêu cầu học vấn thường gặp:
Yêu cầu bằng cấp và kiến thức chuyên môn
Bằng Cử nhân hoặc Thạc sĩ Kỹ thuật
Đa số Giám đốc Kỹ thuật cần có bằng cử nhân hoặc thạc sĩ trong lĩnh vực kỹ thuật, như Kỹ thuật Điện tử, Kỹ thuật Máy tính, Kỹ thuật Điện, hoặc các ngành kỹ thuật tương tự. Một bằng thạc sĩ có thể được yêu cầu đối với các vị trí quản lý cao cấp hoặc trong các lĩnh vực công nghệ cao.
Kiến thức Sâu rộng về Lĩnh vực Kỹ thuật
Giám đốc Kỹ thuật cần hiểu rõ sâu về lĩnh vực kỹ thuật liên quan đến tổ chức của họ. Điều này bao gồm kiến thức về các nguyên tắc và công nghệ trong lĩnh vực cụ thể, như điện tử, máy tính, cơ khí, hoặc lĩnh vực khác.
Nắm vững Công nghệ
Có kiến thức sâu về công nghệ, phần mềm, và các công cụ kỹ thuật cần thiết cho lĩnh vực là một lợi thế. Điều này bao gồm kiến thức về các ngôn ngữ lập trình, hệ thống máy tính, phần mềm thiết kế, và các công nghệ mới.
Yêu cầu về kỹ năng
- Kỹ năng Lãnh đạo và Quản lý Nhóm: Khả năng lãnh đạo và quản lý là yếu tố quan trọng. Giám đốc Kỹ thuật cần có khả năng xây dựng và quản lý các nhóm kỹ thuật, đảm bảo họ làm việc hiệu quả và đáp ứng mục tiêu của tổ chức.
- Tư duy phân tích: Có khả năng phân tích thông tin, đánh giá thị trường và hiểu biết sâu về các yếu tố tài chính và kinh tế.
- Tính trung thực và đạo đức: Điều này đặc biệt quan trọng để đảm bảo rằng chuyên viên môi giới hoạt động theo đúng quy định và luôn đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu.
- Kỹ năng giao tiếp: Khả năng giao tiếp hiệu quả, cả trong việc truyền đạt thông tin lẫn lắng nghe sinh viên, là rất quan trọng.
Những yêu cầu này có thể thay đổi tùy theo ngành công nghiệp và quy mô của tổ chức, nhưng nói chung, Giám đốc Kỹ thuật cần có kiến thức sâu về lĩnh vực kỹ thuật và khả năng quản lý dự án và nhóm kỹ thuật một cách hiệu quả.
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc kỹ thuật
Số năm kinh nghiệm |
Vị trí |
Mức lương |
0 - 1 năm |
Thực tập sinh kỹ thuật |
7.000.000 - 15.000.000 đồng/tháng |
2 - 4 năm |
Trợ lý kỹ thuật |
10.000.000 - 20.000.000 đồng/tháng |
5 - 7 năm |
Kỹ thuật viên |
15.000.000 - 25.000.000 đồng/tháng |
8 - 10 năm |
Trưởng phòng kỹ thuật |
20.000.000 - 30.000.000 đồng/tháng |
từ 10 năm trở lên |
Giám đốc kỹ thuật |
25.000.000 - 50.000.000 đồng/tháng |
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc Kỹ thuật có thể khá linh hoạt và phụ thuộc vào tổ chức cụ thể, ngành công nghiệp, và mục tiêu cá nhân. Dưới đây là một ví dụ về lộ trình thăng tiến có thể áp dụng cho vị trí Giám đốc Kỹ thuật:
1. Thực tập sinh kỹ thuật
Mức lương: 7 - 15 triệu/ tháng
Kinh nghiệm: 0 - 1 năm
Thực tập sinh kỹ thuật (Technical intern) là những người được đào tạo kiến thức chuyên môn về khoa học, công nghệ để vận dụng vào việc thiết kế, xây dựng, lắp đặt, vận hành và bảo dưỡng, sửa chữa các hệ thống máy móc, thiết bị, phương tiện,...
Đánh giá: Thực tập sinh kỹ thuật là một bước khởi đầu quan trọng cho sự nghiệp kỹ thuật. Đây là cơ hội để các sinh viên và những người mới tốt nghiệp học hỏi từ thực tế, phát triển kỹ năng và tạo dựng nền tảng vững chắc cho sự nghiệp tương lai. Dù có thể gặp phải nhiều thách thức, nhưng với sự nỗ lực và tận tâm, thực tập sinh kỹ thuật có thể thu được nhiều kinh nghiệm quý báu và tiến bộ vượt bậc trong lĩnh vực của mình.
2. Trợ lý kỹ thuật
Mức lương: 10 - 20 triệu/ tháng
Kinh nghiệm: 2 - 4 năm
Trợ lý kỹ thuật hay còn gọi là công việc của nhân viên Technical Support là quá trình cung cấp sự trợ giúp và giải quyết các vấn đề kỹ thuật cho người dùng hoặc khách hàng. Các nhân viên hỗ trợ kỹ thuật thường là những chuyên gia về công nghệ thông tin hoặc sản phẩm cụ thể, và họ sẽ làm việc để giải quyết các vấn đề kỹ thuật mà người dùng gặp phải.
Đánh giá: Trợ lý kỹ thuật đóng vai trò quan trọng trong hỗ trợ các kỹ sư và chuyên gia kỹ thuật trong việc thực hiện các dự án, bảo trì thiết bị và giải quyết các vấn đề kỹ thuật. Đây là một vị trí đa năng, đòi hỏi sự kết hợp giữa kiến thức chuyên môn, kỹ năng thực hành và khả năng quản lý công việc.
3. Kỹ thuật viên
Mức lương: 15 - 25 triệu/ tháng
Kinh nghiệm: 5 - 7 năm
Nhân viên kỹ thuật là người có trình độ chuyên môn về kỹ thuật và làm việc liên quan đến kỹ thuật. Bao gồm các công việc như: lắp đặt, sửa chữa, bảo dưỡng, vận hành các thiết bị, máy móc,... Thực hiện các công việc kỹ thuật đơn giản, thường theo hướng dẫn của kỹ sư hoặc chuyên viên kỹ thuật cao cấp.
Đánh giá: Đóng vai trò quan trọng trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau, từ cơ khí, điện tử, công nghệ thông tin, đến y tế và nhiều lĩnh vực khác, kỹ thuật viên thực hiện các nhiệm vụ kỹ thuật và bảo trì, đảm bảo rằng các hệ thống và thiết bị hoạt động hiệu quả và an toàn.
4. Trưởng phòng kỹ thuật
Mức lương: 20 - 30 triệu/ tháng
Kinh nghiệm: 8 - 10 năm
Trưởng phòng kỹ thuật là người đứng đầu phòng kỹ thuật trong một doanh nghiệp, chịu trách nhiệm chính về các hoạt động kỹ thuật của công ty. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả hoạt động của hệ thống kỹ thuật, góp phần vào sự thành công chung của doanh nghiệp.
Đánh giá: Vị trí này đòi hỏi sự kết hợp giữa kỹ năng kỹ thuật xuất sắc, khả năng quản lý và lãnh đạo, cùng với kỹ năng giao tiếp và lập kế hoạch.Để trở thanh Trưởng phòng kỹ thuật bạn phải có tích lũy đủ kinh nghiệm, kiến thức.
5. Giám đốc kỹ thuật
Mức lương: 25 - 50 triệu/ tháng
Kinh nghiệm: từ 10 năm trở lên
Giám đốc Kỹ thuật là một vị trí quản lý cao cấp trong một tổ chức hoặc công ty, đặc biệt là trong các công ty công nghệ, công ty phần mềm, hay các ngành liên quan đến kỹ thuật và công nghệ. Vị trí này có trách nhiệm quản lý và định hình chiến lược kỹ thuật của tổ chức, đảm bảo rằng các dự án kỹ thuật được triển khai một cách hiệu quả và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn.
Đánh giá: Giám đốc Kỹ thuật là một vai trò lãnh đạo quan trọng, đòi hỏi sự kết hợp giữa kiến thức chuyên môn sâu rộng, kỹ năng lãnh đạo và khả năng lập chiến lược. Đây là một cơ hội tuyệt vời cho những ai muốn định hình và thúc đẩy sự phát triển công nghệ của công ty.
5 bước giúp Giám đốc kỹ thuật thăng tiến nhanh trong trong công việc
Nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý
Rèn luyện và phát triển các kỹ năng lãnh đạo, quản lý dự án và quản lý đội nhóm. Tham gia các khóa đào tạo về lãnh đạo và quản lý cấp cao để cải thiện khả năng điều hành và ra quyết định chiến lược.
Đầu tư vào phát triển kỹ năng kỹ thuật chuyên sâu
Liên tục cập nhật và mở rộng kiến thức về công nghệ mới, xu hướng và kỹ thuật tiên tiến trong ngành. Tham gia vào các khóa học, chứng chỉ và dự án công nghệ mới để duy trì sự cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu thị trường.
Tham gia vào các dự án chiến lược và quan trọng
Chủ động tham gia và dẫn dắt các dự án quan trọng và chiến lược trong công ty. Đảm bảo các dự án hoàn thành đúng tiến độ và đạt chất lượng cao, điều này sẽ chứng tỏ khả năng của bạn trong việc quản lý và điều phối các hoạt động lớn.
Xây dựng và duy trì mạng lưới quan hệ chuyên môn
Tạo dựng và duy trì mối quan hệ với các chuyên gia trong ngành, đối tác và các bên liên quan. Tham gia vào các hội nghị, sự kiện ngành và tổ chức chuyên môn giúp mở rộng cơ hội hợp tác và nâng cao uy tín cá nhân.
Đưa ra các sáng kiến và cải tiến quy trình
Đề xuất và triển khai các cải tiến quy trình, công nghệ hoặc chiến lược để tối ưu hóa hiệu quả công việc và giảm chi phí. Sáng kiến của bạn có thể góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty và tạo dấu ấn tích cực.
>> Xem thêm: Việc làm Chuyên viên kỹ thuật mới cập nhật
>> Xem thêm: Việc làm Trưởng phòng kỹ thuật mới cập nhật
>> Xem thêm: Việc làm Giám đốc kỹ thuật tuyển dụng
>> Xem thêm: Việc làm Giám đốc điều hành mới cập nhật
>> Xem thêm: Việc làm Giám đốc kinh doanh lương cao tuyển dụng
Đánh giá, chia sẻ về Giám đốc kỹ thuật
Các Giám đốc kỹ thuật chuyên nghiệp nói gì về công việc của họ? Đọc qua các bài đánh giá, chia sẻ kinh nghiệm làm việc của họ dành cho các công ty.
Phỏng vấn Giám đốc kỹ thuật
↳
Giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm quản lý các khía cạnh kỹ thuật của dự án. Họ phải hiểu rõ về khía cạnh kỹ thuật của dự án, cũng như khả năng giao tiếp và lãnh đạo nhóm. Người phỏng vấn sẽ muốn biết về kinh nghiệm của bạn trong việc lãnh đạo các nhóm kỹ thuật để hiểu được bạn có thể quản lý các khía cạnh kỹ thuật của dự án tốt như thế nào.
Cách trả lời:
Bạn nên cung cấp ví dụ về các dự án bạn đã từng thực hiện trước đây và cách bạn quản lý nhóm kỹ thuật cho các dự án đó. Hãy nói về bất kỳ thử thách nào nảy sinh, cách bạn vượt qua chúng và những chiến lược bạn đã sử dụng để đảm bảo nhóm thành công. Bạn cũng có thể thảo luận về phong cách lãnh đạo của mình và bất kỳ thành công hoặc thành tích nào bạn đạt được khi lãnh đạo nhóm kỹ thuật.
Ví dụ: “Tôi có nhiều kinh nghiệm lãnh đạo nhóm kỹ thuật trong nhiều dự án khác nhau. Tôi là Giám đốc Kỹ thuật cho một dự án trang web tương tác yêu cầu chúng tôi xây dựng một hệ thống phụ trợ phức tạp. Tôi và nhóm của tôi đã làm việc cùng nhau để phát triển các thành phần cần thiết, đảm bảo đáp ứng mọi thời hạn trong khi vẫn duy trì chất lượng cao. Tôi cũng có kinh nghiệm quản lý các nhóm từ xa và sử dụng các công cụ cộng tác như Slack và Trello để đảm bảo mọi người làm việc cùng nhau hiệu quả. Tôi tin vào việc thúc đẩy một môi trường cộng tác và giao tiếp cởi mở, điều này đã giúp nhóm của tôi thành công trong quá khứ.”
↳
Giám đốc kỹ thuật dự kiến sẽ có thể thực hiện nhiều nhiệm vụ và quản lý nhiều bên liên quan. Câu hỏi này được thiết kế để kiểm tra khả năng của bạn trong việc xử lý các dự án phức tạp với những lợi ích cạnh tranh và thời hạn chặt chẽ. Nó cũng mang lại cho người phỏng vấn cảm giác về kỹ năng giải quyết vấn đề của bạn, cũng như khả năng tổ chức và động viên bạn dưới áp lực.
Cách trả lời:
Để trả lời câu hỏi này, bạn nên cung cấp một ví dụ cụ thể về một dự án trước đây có nhiều bên liên quan và thời hạn chặt chẽ. Giải thích các bước bạn đã thực hiện để quản lý dự án, bao gồm cách bạn liên lạc với từng bên liên quan, nhiệm vụ được giao và xác định các vấn đề tiềm ẩn trước khi chúng xảy ra. Hãy chắc chắn nêu bật bất kỳ thành công hoặc bài học rút ra từ kinh nghiệm. Cuối cùng, hãy giải thích những gì bạn sẽ làm khác đi nếu gặp phải tình huống tương tự trong tương lai.
Ví dụ: “Gần đây tôi được giao nhiệm vụ quản lý một dự án phức tạp có nhiều bên liên quan và thời hạn chặt chẽ. Để đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ, tôi đã phát triển một quy trình làm việc có tổ chức và phân công nhiệm vụ cho từng thành viên trong nhóm dựa trên điểm mạnh và khả năng của họ. Tôi cũng đã tạo một hệ thống theo dõi để theo dõi tiến độ và đảm bảo mọi người đều đi đúng hướng. Ngoài ra, tôi thường xuyên đưa ra phản hồi và ghi nhận sự làm việc chăm chỉ của nhóm để giữ tinh thần cao. Nhờ sự nỗ lực của tôi mà chúng tôi đã có thể hoàn thành dự án thành công và đúng thời hạn.”
↳
Giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm giám sát các khía cạnh kỹ thuật của dự án và đảm bảo rằng nhóm đang làm việc hiệu quả. Câu hỏi này cho phép người phỏng vấn đánh giá khả năng quản lý nhóm, giao nhiệm vụ và giữ mọi người đi đúng hướng của bạn. Nó cũng cho phép họ hiểu được cách bạn ưu tiên các nhiệm vụ và đảm bảo rằng nhóm đang đáp ứng thời hạn.
Cách trả lời:
Bạn nên chuẩn bị thảo luận về các chiến lược bạn sử dụng để đảm bảo rằng nhóm đang làm việc hiệu quả và đạt được mục tiêu của họ. Nói về cách bạn giao nhiệm vụ, đặt thời hạn và theo dõi tiến độ. Bạn cũng có thể đề cập đến bất kỳ công cụ hoặc quy trình nào bạn sử dụng để luôn ngăn nắp và cập nhật mọi thứ. Ngoài ra, điều quan trọng là phải nhấn mạnh khả năng động viên và khuyến khích nhóm của bạn. Giải thích cách bạn đưa ra phản hồi và ghi nhận cho một công việc được hoàn thành tốt cũng như cách bạn cố gắng tạo ra một môi trường nơi mọi người cảm thấy được hỗ trợ và có động lực để làm tốt nhất công việc của mình.
Ví dụ: “Tôi tin rằng giao tiếp và tổ chức là chìa khóa dẫn đến thành công của dự án, vì vậy tôi đảm bảo đặt kỳ vọng rõ ràng cho nhóm ngay từ đầu. Tôi cũng muốn theo dõi tiến độ bằng cách thiết lập các cuộc kiểm tra thường xuyên với nhóm, nơi chúng tôi có thể thảo luận về bất kỳ rào cản nào mà họ đang gặp phải và cùng nhau đưa ra giải pháp. Ngoài ra, tôi luôn đảm bảo ghi nhận và khen thưởng những việc làm tốt khi nó xảy ra—cho dù thông qua lời khen ngợi của công chúng hay những phần thưởng hữu hình hơn. Cuối cùng, tôi cố gắng tạo ra một môi trường nơi mọi người cảm thấy được hỗ trợ và có động lực để làm tốt nhất công việc của mình.”
↳
Giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm quản lý và triển khai hệ thống kỹ thuật và họ phải có kiến thức chuyên sâu về các công nghệ mới nhất được sử dụng trong ngành của họ. Câu hỏi này giúp người phỏng vấn hiểu được sự hiểu biết của bạn về công nghệ và cách bạn có thể áp dụng nó vào vị trí tuyển dụng. Nó cũng giúp họ xác định khả năng của bạn trong việc cập nhật các xu hướng và công nghệ mới nhất.
Cách trả lời:
Để trả lời câu hỏi này, bạn nên chuẩn bị giải thích những công nghệ mới nhất được sử dụng trong ngành của mình. Đưa ra ví dụ về cách chúng có thể được sử dụng và cung cấp chi tiết về bất kỳ trải nghiệm nào bạn có với chúng. Giải thích lý do tại sao những công nghệ này lại quan trọng đối với vai trò này và thảo luận về bất kỳ cách nào bạn sẽ sử dụng chúng để cải thiện hiệu quả hoặc hiệu suất. Hãy chứng tỏ rằng bạn am hiểu về công nghệ và thể hiện sự hiểu biết về cách nó có thể giúp công ty đạt được mục tiêu của mình.
Ví dụ: “Tôi hiểu tầm quan trọng của việc cập nhật những công nghệ và xu hướng mới nhất trong ngành của mình. Tôi có kinh nghiệm làm việc với nhiều loại công nghệ, bao gồm các giải pháp dựa trên đám mây, AI/máy học, phân tích, chuỗi khối và IoT. Ví dụ: gần đây tôi đã triển khai một chatbot dựa trên AI cho một trong những khách hàng của chúng tôi để cải thiện thời gian phản hồi dịch vụ khách hàng lên 25%. Tôi tin rằng những loại công nghệ này rất cần thiết để doanh nghiệp duy trì khả năng cạnh tranh và tôi tin tưởng rằng kiến thức và chuyên môn của mình có thể giúp công ty của bạn đạt được mục tiêu.”
Câu hỏi thường gặp về Giám đốc kỹ thuật
Giám đốc Kỹ thuật là vị trí quản lý cấp cao trong một tổ chức hoặc công ty, có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý toàn bộ hoạt động kỹ thuật và công nghệ của tổ chức. Công việc của họ bao gồm định hình chiến lược công nghệ, quản lý các hoạt động kỹ thuật hàng ngày, lãnh đạo đội ngũ kỹ thuật, quản lý tài chính cho các dự án kỹ thuật, giải quyết vấn đề kỹ thuật, và thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo trong lĩnh vực công nghệ. Đặc biệt, họ phải theo dõi và đánh giá xu hướng công nghệ mới, đảm bảo tính bảo mật và tuân thủ các quy định, cũng như xây dựng mối quan hệ với các đối tác và cộng đồng kỹ thuật để đảm bảo rằng tổ chức luôn đứng vững trong thị trường và đối mặt với thách thức kỹ thuật.
Mức lương của Giám đốc kỹ thuật biến đổi tùy theo kinh nghiệm và vị trí, thường từ 30 - 46 triệu/tháng
Các câu hỏi phỏng vấn thường gặp của vị trí Giám đốc kỹ thuật là:
- Vì sao bạn lại muốn trở thành Giám đốc kỹ thuật?
- Có thể cho chúng tôi biết về lịch sử và kinh nghiệm làm việc của bạn?
- Làm thế nào bạn định hình và thực hiện chiến lược kỹ thuật trong tổ chức?
- Làm thế nào để bạn quản lý và phát triển đội ngũ kỹ thuật?
- Làm thế nào để bạn đối phó với các thách thức kỹ thuật và vấn đề kỹ thuật phức tạp?
- Làm thế nào bạn duy trì và cập nhật kiến thức kỹ thuật của mình?
Vị trí này có lộ trình thăng tiến rõ ràng, cụ thể từ những vị trí thấp, ít kinh nghiệm đến các vị trí cao hơn.
- Kỹ sư hoặc Chuyên viên Kỹ thuật
- Trưởng Nhóm Kỹ thuật hoặc Quản lý Kỹ thuật
- Trưởng Phòng Kỹ thuật
- Giám đốc Kỹ thuật
- Giám đốc Thực hiện (COO) hoặc Giám đốc Tổng hợp (CEO)
Đánh giá (review) của công việc Giám đốc kỹ thuật được cho là có nhiều cơ hội nhưng cũng không ích thách thức đòi hỏi người lao động phải có sự cố gắng và nỗ lực trong công việc.