Quản lý xưởng có khoảng lương bao nhiêu?

Quản lý xưởng là vị trí công việc thuộc bộ phận quản lý, chịu trách nhiệm điều hành hoạt động sản xuất tại xưởng của công ty, bao gồm quản lý con người, máy móc, môi trường, chất lượng sản phẩm, quản lý - xử lý đơn hàng, giải quyết vấn đề phát sinh,… đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ theo kế hoạch, quy trình công nghệ được giao. Quản lý xưởng là người chịu trách nhiệm trước Giám đốc sản xuất/ Giám đốc công ty và các phòng, ban chuyên môn khác trong việc điều hành, quản lý mọi hoạt động trong xưởng, bao gồm cả lao động và máy móc thiết bị.

Mức lương trung bình của Quản lý xưởng có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.

• Quản lý thương hiệu/Brand Manager : 45-64 triệu VNĐ/tháng
• Quản lý sản xuất : 10-15 triệu VNĐ/tháng 

Công việc của Quản lý xưởng

Tại mỗi đơn vị làm việc, quản lý xưởng sẽ có công việc cụ thể khác nhau nhưng nhìn chung, họ có các nhiệm vụ cơ bản dưới đây:

Quản lý vấn đề an toàn xưởng sản xuất

Mô hình quản lý sản xuất hiệu quả bắt đầu từ sự an toàn của môi trường làm việc. Những rủi ro về môi trường làm việc có thể kể đến: môi trường vệ sinh không đáp ứng tiêu chuẩn, thiếu ánh sáng, không có trang phục bảo hộ lúc làm việc, môi trường độc hại- chứa nhiều vi khuẩn, cách sắp xếp hàng hóa chưa hợp lý và có thể gây đổ vỡ...Tuân thủ các quy định về an toàn lao động là yêu cầu đầu tiên để đảm bảo hoạt động của nhà xưởng đạt hiệu quả cao!

Quản trị kho vật liệu, thiết bị

Kinh nghiệm quản lý xưởng sản xuất không thể bỏ qua chính là quản trị vật liệu, thiết bị. Quản trị kho vật liệu thường có một số rủi ro như việc phân loại chồng chéo máy móc, thiết bị dẫn đến thất lọc, hư hỏng. Bạn có thể phải mất thời gian cho việc tìm kiếm hoặc chi phí cho việc mua lại nếu máy móc bị hỏng trong khi thất lạc.

Sử dụng phương pháp quản lý kho hiện đại, ứng dụng công nghệ sẽ giúp bạn kiểm soát tốt hơn công việc này.

Quản trị cơ cấu vận hành nhà xưởng

Quản trị cơ cấu vận hành nhà xưởng sẽ liên quan đến quản lý về quy mô và chức năng sản xuất. Cơ cấu vận hành có thể chia thành các tổ, đội, nhóm chuyên môn hóa. Việc này giúp nhà quản lý dễ kiểm soát và phát hiện lỗi hoặc sai sót hơn.

Quản trị phân đoạn sản xuất

Phân đoạn sản xuất là một phân đoạn trong quy trình sản xuất chung, được nhà quản lý chia theo từng giai đoạn để dễ kiểm soát. Kinh nghiệm quản lý xưởng sản xuất hiệu quả là phân đoạn chi tiết quy trình sản xuất để theo dõi về tiến độ, nhân sự, chất lượng sản phẩm…

Bạn cần thật sự tỉ mỉ, chính xác và bắt kịp thời điểm trong giai đoạn này.

Quản trị thành phẩm sản xuất

Để đánh giá được chất lượng thành phẩm, bạn cần kiểm soát chặt chẽ cả quá trình trước đó và sử dụng bộ tiêu chí hợp lý, rõ ràng. Điều kiện tối thiểu cần đảm bảo là số lượng sản phẩm và chất lượng sản phẩm phải như mong đợi. Các tiêu chí khác phụ thuộc vào từng doanh nghiệp và từng khách hàng đặt hàng.

Quản trị nguồn nhân sự xưởng sản xuất

Một người có kinh nghiệm quản lý xưởng sản xuất tài giỏi không thể bỏ qua yếu tố con người. Nhà quản lý cần có năng lực đánh giá nhân tài và phân chia nhân sự vào vị trí phù hợp nhất. Việc này sẽ giúp tạo động lực cho nhân công làm việc tốt hơn. Từ đó, nâng cao năng suất làm việc.

Hiện nay, có nhiều công cụ có thể hỗ trợ bạn trong việc đánh giá nhân sự. Tuy nhiên, yếu tố chung nhất vẫn là đánh giá dựa trên thái độ - kỹ năng - năng lực - phẩm chất, phổ biến nhất là KPIs.

Lương của Quản lý xưởng

Mức thu nhập của chuyên viên quản lý xưởng dao động từ 10 - 15 triệu đồng/tháng, tùy thuộc vào trình độ, kỹ năng kinh nghiệm của mỗi người. Ngoài mức lương cơ bản trên, chuyên viên quản lý xưởng còn được nhận được thưởng khi đạt KPI công việc, thưởng hoa hồng,... và tổng thu nhập hàng tháng có thể lên tới 20 triệu đồng.

Bên cạnh đó, chuyên viên quản lý xưởng còn được hưởng các chế độ về bảo hiểm, chính sách phúc lợi khác theo quy định của công ty và của Nhà nước.

Theo đó, tùy thuộc vào từng doanh nghiệp, số năm kinh nghiệm, mỗi quản lý xưởng sẽ có mức lương khác nhau.

Phân loại mức lương theo năm kinh nghiệm

Thực tập sinh (0-2 năm)

• Mức lương thấp nhất: Khoảng 5 triệu - 8 triệu VNĐ/tháng.
• Mức lương trung bình: Khoảng 8 triệu - 12 triệu VNĐ/tháng.
• Mức lương cao nhất: Khoảng 12 triệu - 18 triệu VNĐ/tháng.

Nhân viên Quản lý xưởng (2-4 năm)

• Mức lương thấp nhất: Khoảng 10 triệu - 15 triệu VNĐ/tháng.
• Mức lương trung bình: Khoảng 15 triệu - 25 triệu VNĐ/tháng.
• Mức lương cao nhất: Khoảng 25 triệu - 35 triệu VNĐ/tháng.

Chuyên viên Quản lý xưởng (4-8 năm)

• Mức lương thấp nhất: Khoảng 20 triệu - 30 triệu VNĐ/tháng.
• Mức lương trung bình: Khoảng 30 triệu - 45 triệu VNĐ/tháng.
• Mức lương cao nhất: Khoảng 45 triệu - 60 triệu VNĐ/tháng.

Trưởng phòng Quản lý xưởng (8-10 năm)

• Mức lương thấp nhất: Khoảng 40 triệu - 60 triệu VNĐ/tháng.
• Mức lương trung bình: Khoảng 60 triệu - 100 triệu VNĐ/tháng.
• Mức lương cao nhất: Khoảng 100 triệu - 150 triệu VNĐ/tháng.

Giám đốc Quản lý xưởng (từ 10 năm trở lên)

• Mức lương thấp nhất: Khoảng 80 triệu - 120 triệu VNĐ/tháng.
• Mức lương trung bình: Khoảng 120 triệu - 200 triệu VNĐ/tháng.
• Mức lương cao nhất: Trên 200 triệu VNĐ/tháng.

Cách để nâng cao thu nhập tại vị trí Quản lý xưởng

Để đảm nhận tốt công việc tại vị trí chuyên viên quản lý xưởng và nâng cao thu nhập của mình, bạn có thể thực hiện các bước sau đây:

Nắm vững kiến thức về ngành

Tìm hiểu về các quy trình, sản phẩm và dịch vụ doanh nghiệp, bao gồm cả các quy định và chính sách của doanh nghiệp mà bạn đang làm việc. Hiểu rõ về các loại tài khoản, khoản vay, giao dịch thanh toán, và các quy trình liên quan.

Phát triển kỹ năng giao tiếp

Chuyên viên quản lý xưởng cần có khả năng giao tiếp hiệu quả với nhân viên. Hãy rèn luyện khả năng lắng nghe, truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, và tạo mối quan hệ tốt với nhân viên.

Chăm chỉ cập nhật kiến thức và nâng cao kỹ năng nghiệp vụ của bản thân

Ngành quản lý xưởng liên tục thay đổi và phát triển. Hãy đọc sách, tham gia các khóa học hoặc theo dõi các nguồn tin ngành để cập nhật kiến thức mới nhất về ngành, sản phẩm và dịch vụ tài chính.

Đào tạo và học hỏi

Tận dụng các chương trình đào tạo và cơ hội học hỏi từ các doanh nghiệp để nâng cao kỹ năng và kiến thức của mình. Tham gia các khóa đào tạo nội bộ hoặc ngoại vi để phát triển chuyên môn và nâng cao khả năng làm việc.

Nắm vững kỹ năng về quản lý thời gian

Công việc của chuyên viên quản lý xưởng thường đòi hỏi xử lý nhanh chóng nhiều công việc và yêu cầu từ nhân viên. Hãy học cách ưu tiên công việc, sắp xếp thời gian hiệu quả và đảm bảo tuân thủ các quy định và tiến độ làm việc.

Rèn luyện kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề

Chuyên viên quản lý xưởng thường phải giải quyết các vấn đề và xử lý các tình huống phức tạp. Hãy rèn luyện khả năng phân tích, tư duy logic và tìm ra các giải pháp hiệu quả cho nhân viên.

Thể hiện lòng tận tâm và chuyên nghiệp

Làm việc trong các doanh nghiệp đòi hỏi sự tận tâm và chuyên nghiệp. Hãy đảm bảo bạn luôn thể hiện sự chuyên nghiệp trong giao tiếp, đảm bảo bí mật thông tin khách hàng và tuân thủ các quy định của doanh nghiệp

Nâng cao khả năng chịu đựng trong môi trường áp lực công việc

Muốn trở thành một chuyên viên quản lý xưởng xuất sắc, bạn cần thời gian, sự kiên trì và không ngừng tích lũy kinh nghiệm. Hãy kiên nhẫn, tự tin và luôn nỗ lực để nâng cao khả năng và thành công trong công việc của mình.