Công việc của Quản lý vùng là gì?

Quản lý vùng có tên gọi tiếng Anh là Region Manager – Đây là vị trí đặc biệt quan trọng trong bộ máy điều hành của các công ty, doanh nghiệp, tập đoàn hiện nay. Họ là người đại diện cho doanh nghiệp tại khu vực được phân công. Có thể nói chức vụ này được coi là “chiến tướng” có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến tình hình hoạt động kinh doanh cũng như sự phát triển của các doanh nghiệp hiện nay.

Mô tả công việc của Region Manager

Chức vụ quản lý bao giờ cũng đảm nhận vai trò quan trọng trong các doanh nghiệp. Đối với Region Manager , những người đảm nhận chức vị này sẽ phải chịu trách nhiệm đối với toàn bộ hoạt động kinh doanh, phân phối sản phẩm dịch vụ của công ty đến với khách hàng trong phạm vi khu vực được phân công. Nhiệm vụ chủ yếu của họ chính là hỗ trợ đội bán hàng trong việc đưa sản phẩm đến gần với khách hàng nhằm đảm bảo mục tiêu doanh số đề ra. Công việc chính dành cho những người đảm nhận chức vụ này bao gồm:

  • Lập kế hoạch, đề ra mục tiêu phát triển kinh doanh trong ngắn hạn và trong dài hạn.
  • Lập kế hoạch đồng thời thực hiện các chương trình đào tạo nhân viên.
  • Là người đứng ra tổ chức các cuộc họp với nhân viên thuộc khu vực mình quản lý.
  • Tổ chức các cuộc họp với nhân viên thuộc khu vực mình quản lý: phân công công việc, lắng nghe tâm tư nguyện vọng, hướng dẫn, đào tạo,...
  • Lên kế hoạch các chương trình giảm giá, khuyến mại để kích cầu mua sắm trong khu vực.
  • Dự đoán xu hướng sản phẩm và giá cả thông qua việc phân tích dữ liệu kinh doanh, lên kế hoạch chiến lược để đón đầu xu hướng.
  • Phân công công việc phù hợp cho nhân viên cấp dưới trong khu vực
  • Lê kế hoạch thực hiện các chương trình khuyến mại, giảm giá nhằm mục đích kích thích nhu cầu của người tiêu dùng.
  • Phân tích thị trường, phân tích dữ liệu kinh doanh dự đoán xu hướng sản phẩm và giá cả để lên kế hoạch chiến lược phát triển sản phẩm.
  • Đưa ra mục tiêu cho từng cửa hàng trong khu vực
  • Quản lý tài chính, đảm bảo các cửa hàng kinh doanh trong khu vực đều có lãi.
  • Tuân thủ chính sách vận hành của công ty, nghiêm túc thực hiện quy định cấp trên ban xuống.
  • Đánh giá năng lực của nhân viên cấp dưới mình quản lý.
  • Báo cáo tính hình, tiến độ công việc trong khu vực mình quản lý cho giám đốc khu vực hoặc giám đốc công ty.
  • Thực hiện các công việc liên quan khác trong khu vực.
Bằng cấp Cử nhân
Công việc/Cuộc sống
3,7 ★
Khoảng lương năm 221 - 325 M
Cơ hội nghề nghiệp
3,5 ★
Số năm kinh nghiệm 2 - 4 năm

Quản lý vùng có mức lương bao nhiêu?

221 - 325 triệu /năm
Tổng lương
204 - 300 triệu
/năm

Lương cơ bản

+
17 - 25 triệu
/năm

Lương bổ sung

221 - 325 triệu

/năm
221 M
325 M
78 M 455 M
Khoảng lương phổ biến
Khoảng lương
Xem thêm thông tin chi tiết

Lộ trình sự nghiệp Quản lý vùng

Tìm hiểu cách trở thành Quản lý vùng, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.

Quản lý vùng
221 - 325 triệu/năm
Quản lý vùng

Số năm kinh nghiệm

0 - 1
5%
2 - 4
41%
5 - 7
38%
8+
16%
Không bao gồm số năm dành cho việc học và đào tạo

Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản lý vùng?

Yêu cầu tuyển dụng của Region Manager

Quản lý vùng cần có bằng tốt nghiệp Đại học trở lên các chuyên ngành quản trị kinh doanh, kinh tế, marketing, tài chính, ... Nhiều công ty thậm chí còn yêu cầu ứng viên phải có ít nhất 3 - 5 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kinh doanh hoặc có liên quan.

Kiến thức chuyên môn

  • Kiến thức chuyên môn: Region Manager cần có kiến thức sâu về lĩnh vực hoạt động của tổ chức. Họ cần hiểu rõ về quy trình, quy định và các khía cạnh kỹ thuật liên quan đến công việc của mình. Ví dụ, trong lĩnh vực kinh doanh, Region Manager cần hiểu về quản lý tài chính, marketing, quản lý nhân sự và các khía cạnh khác của hoạt động kinh doanh.
  • Kỹ năng quản lý: Region Manager cần có kỹ năng quản lý mạnh mẽ để lãnh đạo và điều hành bộ phận hoặc khu vực dưới sự quản lý của mình. Họ cần biết cách lập kế hoạch, tổ chức, phân công công việc và giám sát hiệu suất của nhân viên.
  • Kỹ năng phân tích và ra quyết định: Region Manager cần có khả năng phân tích thông tin, đánh giá tình hình và đưa ra quyết định chiến lược. Họ cần biết cách sử dụng dữ liệu và thông tin để đưa ra quyết định thông minh và đúng đắn.
  • Kiến thức về quy định và luật pháp: Tùy thuộc vào ngành nghề, Region Manager cần có kiến thức về quy định và luật pháp liên quan đến hoạt động của tổ chức. Điều này đảm bảo rằng các hoạt động được thực hiện theo đúng quy định và tuân thủ các quy tắc pháp lý.

Ngoại hình giọng nói 

Ngoại hình và giọng nói không phải là yếu tố quyết định quan trọng nhất đối với một Region Manager.Tuy nhiên, chúng cũng đóng một vai trò nhất định trong việc tạo ấn tượng đầu tiên và giúp Region Manager thành công trong công việc.

  • Vẻ ngoài gọn gàng, sạch sẽ và chuyên nghiệp.
  • Gương mặt sáng sủa, ưa nhìn.
  • Tóc tai gọn gàng, sạch sẽ.
  • Trang phục phù hợp với môi trường làm việc.
  • Khả năng diễn đạt ý kiến ​​và chỉ thị một cách rõ ràng và lưu loát. 
  • Giọng nói của họ nên dễ nghe, không quá nhanh hoặc quá chậm
  • Khả năng truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.

Kỹ năng giao tiếp 

  • Kỹ năng giao tiếp nói: Region Manager cần có khả năng diễn đạt ý kiến, ý tưởng và hướng dẫn một cách rõ ràng và hiệu quả. Họ cần biết cách truyền đạt thông tin một cách dễ hiểu và thuyết phục.
  • Kỹ năng giao tiếp viết: Region Manager cần có khả năng viết các văn bản chuyên nghiệp như báo cáo, email và tài liệu quản lý. Họ cần biết cách sắp xếp thông tin một cách logic và sử dụng ngôn từ phù hợp.
  • Kỹ năng lắng nghe: Region Manager cần có khả năng lắng nghe và hiểu rõ ý kiến và ý kiến của nhân viên, khách hàng và các bên liên quan khác. Họ cần biết cách tạo môi trường lắng nghe tích cực và đáp ứng một cách thích hợp.
  • Kỹ năng giao tiếp giữa các bộ phận: Region Manager thường phải tương tác với các bộ phận khác trong tổ chức. Họ cần có khả năng giao tiếp và làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung và giải quyết các vấn đề.
  • Kỹ năng giao tiếp đa văn hóa: Trong môi trường làm việc đa quốc gia hoặc đa văn hóa, Region Manager cần có khả năng giao tiếp hiệu quả với những người có nền văn hóa và ngôn ngữ khác nhau. Họ cần biết cách tôn trọng và hiểu các yếu tố văn hóa khác nhau để tạo ra môi trường làm việc hòa đồng và hiệu quả.

Kinh nghiệm, kỹ năng khác 

  • Đã từng có kinh nghiệm ở vị trí Region Manager  từ 3 - 5 năm và có nhiều dự án thành công 
  • Có kinh nghiệm trong việc lãnh đạo và điều hành các hoạt động của chi nhánh, quản lý nhân sự, quản lý tài chính và quản lý rủi ro.
  • Có kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ để hướng dẫn và động viên nhân viên. Họ cần biết cách xây dựng và duy trì một môi trường làm việc tích cực và động lực cho nhân viên.
  • Biết sử dụng công cụ quản lý thời gian công việc, tính toán để làm việc một cách hiệu quả để tránh mắc các lỗi khi làm việc 
  • Có khả năng quan hệ công chúng để đại diện cho chi nhánh và tương tác với các bên liên quan bên ngoài, bao gồm khách hàng, đối tác và cộng đồng địa phương.

Lộ trình thăng tiến của RegionManager

Mức lương bình quân của Quản lý vùng có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.

Từ 0 - 2 năm: Junior Manager

RegionManager thường bắt đầu sự nghiệp của mình ở vị trí Junior Manager. Ở vị trí này, họ có thể được giao các nhiệm vụ quản lý cấp dưới và hỗ trợ Region Manager trong các hoạt động hàng ngày.

Từ 1 - 3 năm: Manager

Sau khi có kinh nghiệm làm việc và thành công ở vị trí Junior Manager, Region Manager có thể thăng tiến lên vị trí Manager. Ở vị trí này, họ có trách nhiệm quản lý một bộ phận hoặc khu vực cụ thể trong tổ chức.

Từ 3 - 5 năm: Region Manager

Khi có kinh nghiệm quản lý và thành tựu đáng kể, bạn có thể thăng tiến lên vị trí Region Manager. Ở vị trí này, họ có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý một bộ phận hoặc khu vực quan trọng hơn, có ảnh hưởng lớn đến hoạt động và chiến lược của tổ chức.

Từ 5 - 7 năm: Director/Head of Department

Một bước thăng tiến tiếp theo cho Region Manager có thể là vị trí Director hoặc Head of Department. Ở vị trí này, họ có trách nhiệm quản lý và điều hành toàn bộ bộ phận hoặc khu vực trong tổ chức.

Từ 7 - 9 năm: C-level Executive

Một số Senior Manager có thể tiến xa hơn để trở thành C-level Executive như Chief Operating Officer (COO), Chief Financial Officer (CFO), hoặc Chief Executive Officer (CEO). Ở vị trí này, họ có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý toàn bộ tổ chức và định hướng chiến lược.

Phỏng vấn Quản lý vùng

Bạn có kỹ năng giao tiếp và giao tiếp hiệu quả với đồng nghiệp và khách hàng không?
1900.com.vn
Quản lý vùng
Q: Bạn có kỹ năng giao tiếp và giao tiếp hiệu quả với đồng nghiệp và khách hàng không?
04/11/2023
1 câu trả lời

Có, tôi có kỹ năng giao tiếp tốt và có khả năng giao tiếp hiệu quả với đồng nghiệp và khách hàng. Tôi biết cách lắng nghe và hiểu rõ ý kiến và nhu cầu của người khác, đồng thời truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và dễ hiểu. Tôi luôn giữ một thái độ chuyên nghiệp và tôn trọng trong giao tiếp để xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với tất cả các bên liên quan.

Bạn có kỹ năng quản lý thời gian tốt không?
1900.com.vn
Quản lý vùng
Q: Bạn có kỹ năng quản lý thời gian tốt không?
04/11/2023
1 câu trả lời

Có, tôi có kỹ năng quản lý thời gian tốt. Tôi biết cách ưu tiên công việc, lập lịch làm việc hiệu quả và đảm bảo đáp ứng các mục tiêu và deadline quan trọng. Tôi cũng sử dụng các công cụ quản lý thời gian như lịch biểu, báo cáo tiến độ và ứng dụng công nghệ để tối ưu hóa hiệu suất làm việc.

Bạn đã từng thực hiện các hoạt động kiểm soát chất lượng trong khu vực không?
1900.com.vn
Quản lý vùng
Q: Bạn đã từng thực hiện các hoạt động kiểm soát chất lượng trong khu vực không?
04/11/2023
1 câu trả lời

Có, tôi đã từng thực hiện các hoạt động kiểm soát chất lượng trong khu vực. Tôi đã đảm bảo rằng các tiêu chuẩn chất lượng được tuân thủ và các quy trình hoạt động được

Bạn đã từng tham gia vào việc lập kế hoạch và quản lý ngân sách trong khu vực không?
1900.com.vn
Quản lý vùng
Q: Bạn đã từng tham gia vào việc lập kế hoạch và quản lý ngân sách trong khu vực không?
04/11/2023
1 câu trả lời

Có, tôi đã từng tham gia vào việc lập kế hoạch và quản lý ngân sách trong khu vực. Tôi đã đánh giá và phân bổ nguồn lực tài chính một cách hiệu quả để đảm bảo hoạt động kinh doanh trong khu vực được thực hiện đúng kế hoạch và đạt được kết quả tốt.

Câu hỏi thường gặp về Quản lý vùng

Quản lý vùng là người lãnh đạo và quản lý một bộ phận hoặc khu vực trong tổ chức. Công việc của họ bao gồm định hướng chiến lược, quản lý nhân sự, quản lý tài chính, xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng và đối tác, đưa ra quyết định chiến lược, giám sát hoạt động hàng ngày và đảm bảo đạt được mục tiêu của tổ chức. Với vai trò quan trọng và trách nhiệm lớn, Quản lý vùng đóng góp vào sự phát triển và thành công của tổ chức.

Mức lương trung bình của Quản lý vùng tại Việt Nam dao động từ 17.000.000 VNĐ đến 25.000.000 VNĐ mỗi tháng. 

Một số câu hỏi phỏng vấn công việc Quản lý vùng phổ biến:

  • Bạn có kinh nghiệm quản lý nhân sự trong quá khứ? Hãy cho chúng tôi biết về những thành tựu và thách thức mà bạn đã gặp phải.
  • Làm thế nào bạn xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng và đối tác?
  • Bạn đã từng đưa ra quyết định chiến lược quan trọng nào trong quá khứ? Hãy cho chúng tôi biết về quyết định đó và kết quả của nó.
  • Làm thế nào bạn quản lý thời gian và ưu tiên công việc của mình?
  • Bạn đã từng đối mặt với tình huống xung đột giữa các thành viên trong nhóm của bạn? Làm thế nào bạn đã giải quyết tình huống đó?
  • Làm thế nào bạn định hướng và đạt được mục tiêu của tổ chức?
  • Bạn đã từng tham gia vào việc phát triển và triển khai chiến lược kinh doanh? Hãy cho chúng tôi biết về kinh nghiệm của bạn trong lĩnh vực này.

Vị trí Quản lý vùng không yêu cầu ngành học cụ thể. Tuy nhiên, để làm tốt ở vị trí này, bạn cần trang bị đầy đủ kiến thức bộ môn quản trị kinh doanh và nhân lực bao gồm:

  • Kiến thức về các ngành quản trị kinh doanh đào tạo nhân lực 
  • Kiến thức sâu về các nguyên tắc và phương pháp quy trình làm việc của doanh nghiệp.

Muốn làm Quản lý vùng, bạn phải có bằng cấp phù hợp và dĩ nhiên, những người tốt nghiệp ngành quản trị nhân lực là phù hợp nhất. Các công  hiện nay có thể chấp nhận Quản lý vùng có bằng cao đẳng trở lên, đúng chuyên ngành.

Bài viết xem nhiều