Câu hỏi phỏng vấn Tổ trưởng chế biến

15 Các câu hỏi phỏng vấn Tổ trưởng chế biến được chia sẻ bởi các ứng viên

Ngành ẩm thực là một trong những ngành nghề được nhiều người quan tâm. Đây là một nghề nghiệp thú vị với mức thu nhập hấp dẫn, mang lại nhiều trải nghiệm thực tế, song cũng không ít áp lực. Dưới đây là những câu hỏi phỏng vấn tổ trưởng chế biến  thường gặp.

Các câu hỏi phỏng vấn chung chung cho vị trí tổ trưởng chế biến  

Theo bạn, tổ trưởng chế biến là gì ?

Tổ trưởng chế biến là trong người những vị trí công việc giữ vai trò quan trọng trong gian bếp nhà hàng, phụ trách điều hành, giám sát, quản lý một khu vực hoặc một nhóm nhân viên bếp nhất định thực hiện các công đoạn chế biến món ăn từ sơ chế, chuẩn bị nguyên liệu, nấu và cho ra thành phẩm, đảm bảo các món ăn đưa ra đáp ứng đúng nhu cầu thực khách và tiêu chuẩn nhà hàng. Làm việc tại bộ phận bếp của nhà hàng, khách sạn - hoạt động dưới sự điều hành và giám sát trực tiếp của Bếp trưởng.

Vì sao bạn muốn trở thành tổ trưởng chế biến ?

Nhà tuyển dụng đang muốn tìm hiểu về sở thích, năng lực cá nhân của bạn. Qua đó, họ có thể thấy bạn thực sự đam mê công việc này hay không. Bởi vì nếu bạn có tố chất phù hợp với nghề thì công việc sẽ thuận lợi hơn và gắn bó với công ty lâu hơn. 

Sự đam mê của bạn về công việc ứng tuyển sẽ được thể hiện thông qua đây

Tham khảo cách trả lời dành cho bạn: “Mục tiêu của tôi là phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực ẩm thực. Tôi đã nhận thấy rằng vị trí tổ trưởng chế biến  là một cơ hội tuyệt vời để học hỏi và phát triển kỹ năng của mình. Tôi tin rằng tại vị trí này, tôi sẽ có cơ hội trải nghiệm nhiều điều mới nâng cao giá trị bản thân và cộng đồng. Tôi đam mê và muốn thử thách bản thân trong môi trường phát triển năng động như vậy, và tôi tin rằng trung tâm của bạn sẽ là nơi thúc đẩy sự phát triển và thành công cá nhân của tôi.”

Tổ trưởng chế biến làm công việc gì?

Để trở thành một tổ trưởng chế biến giỏi, bạn phải biết công việc này cần phải làm gì mỗi ngày. Câu hỏi trên giúp nhà tuyển dụng kiểm tra xem liệu bạn đã tìm hiểu kỹ về ngành nghề này hay chưa. 

Hãy trả lời một cách ngắn gọn và súc tích, ví dụ như: 

“Với trọng trách đảm nhận việc tăng thu doanh thu cho nhà hàng, một tổ trưởng chế biến sẽ đảm nhận những công việc chính sau đây.”

Cụ thể tổ trưởng chế biến làm các công việc sau đây:

  • Hỗ trợ Bếp trưởng thực hiện việc nhập hàng, kiểm tra tình trạng hàng hóa nhập về như các loại thực phẩm, nguyên liệu, dụng cụ bếp… phải đảm bảo cả về chất lượng lẫn số lượng
  • Kiểm tra và lên đơn đặt hàng các nguyên vật liệu cần thiết cho khu vực phụ trách theo định kỳ, trình Bếp trưởng ký duyệt
  • Trực tiếp xử lý các đơn hàng còn tồn đọng trong bộ phận phụ trách
  • Phân công và chỉ đạo nhân viên thuộc bộ phận thực hiện vệ sinh khu vực bếp phụ trách vào đầu ca – chuẩn bị nguyên liệu chế biến theo yêu cầu
  • Hướng dẫn, chỉ đạo nhân viên bếp thuộc Tổ/ nhóm phụ trách sơ chế và chuẩn bị nguyên vật liệu cần thiết theo order của khách
  • Trực tiếp hoặc phân công nhân viên thực hiện tẩm ướp gia vị cho món ăn
  • Trực tiếp hoặc phân công nhân viên chế biến món ăn theo đúng công thức, yêu cầu và quy trình chuẩn; đảm bảo món ăn hoàn thành đúng vị và phù hợp với yêu cầu của khách (nhất là những yêu cầu đặc biệt)
  • Kiểm tra lại chất lượng món ăn, cả mùi vị và cách trang trí trước khi mang ra phục vụ khách
  • Đảm bảo khu vực làm việc luôn duy trì tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm, an toàn lao động.
  • Phân chia công việc cụ thể cho từng nhân viên bếp thuộc khu vực quản lý, đảm bảo đúng người đúng việc
  • Trực tiếp đào tạo, hướng dẫn nghiệp vụ bếp cho nhân viên mới
  • Kiểm tra, giám sát quá trình làm việc của nhân viên, đảm bảo thực hiện đúng quy trình, quy định theo tiêu chuẩn bếp
  • Phát hiện và bồi dưỡng, phát triển đội ngũ nhân viên “được việc”, tiềm năng
  • Hỗ trợ Bếp trưởng xử lý các công việc liên quan tới nhân sự thuộc bộ phận quản lý
  • Định kỳ cuối tháng/ quý/ năm đánh giá xếp loại cho nhóm nhân viên phụ trách, đề nghị khen thưởng hoặc nâng bậc cho nhân viên nổi bật
  • Giám sát chặt chẽ quy trình bảo quản nguyên vật liệu của nhân viên – thường xuyên kiểm tra để kịp thời phát hiện, xử lý những hư hỏng, sai phạm nếu có trong phạm vi quyền hạn
  • Cùng với nhân viên bảo trì định kỳ kiểm tra để kiểm soát các nguy cơ mất an toàn tại khu vực bếp như cháy nổ, ngộ độc thực phẩm…
  • Định kỳ phân công nhân viên làm vệ sinh tổng thể khu vực bếp quản lý để đảm bảo chất lượng vệ sinh theo quy định
  • Tiếp nhận và xử lý những sự cố phát sinh về chất lượng món ăn, thái độ làm việc/ phục vụ của nhân viên trong phạm vi quyền hạn

Bộ câu hỏi phỏng vấn về thông tin cá nhân

Bạn hãy giới thiệu sơ lược về bản thân?

Giới thiệu thông tin cơ bản của bản thân là một trong những câu hỏi mở đầu của buổi phỏng vấn. Qua đây, nhà tuyển dụng vừa biết được thông tin về bạn cũng như dễ trò chuyện trong những câu hỏi tiếp theo. Bạn hãy trả lời với sự tự tin, lời nói rõ ràng để lấy được thiện cảm từ cái nhìn đầu tiên.

Bạn hãy nói sơ lược về thông tin cá nhân như tên, tuổi để xưng hô cho thuận tiện. Tiếp theo bạn nên giới thiệu thông tin về bằng cấp, trường học hay các khóa đào tạo mình đã học. Bạn hãy chú trọng nói những kỹ năng mà bạn có đối với một tổ trưởng chế biến .

Điểm mạnh của bạn là gì? Lý do doanh nghiệp nên chọn bạn?

Nhà tuyển dụng muốn chắc chắn rằng bạn thật sự tự tin về những ưu điểm của mình hiện có. Vì vậy bạn hãy trả lời rõ ràng, dõng dạc nhưng cũng đừng nhắc lại tất cả những điều đã ghi trong CV. Bạn có thể kể thêm các điểm mạnh của mình hay đặt chúng vào tình huống cụ thể nhằm minh họa rõ ràng ưu điểm đó. Nhà tuyển dụng sẽ có cái nhìn sâu hơn về những lợi thế của bạn đấy.

Câu hỏi phỏng vấn tổ trưởng chế biến về chuyên môn

Đây là phần quan trọng giúp các nhà tuyển dụng đánh giá được năng lực, trình độ và mức hiểu biết của bạn đối với ngành quản lý đơn hàng như thế nào; đồng thời, cũng quyết định bạn có đủ tiêu chuẩn và phù hợp với vị trí này hay không. Dưới đây là những kinh nghiệm cụ thể mà bạn có thể tham khảo trước khi đi phỏng vấn:

Các nguyên tắc trong vệ sinh an toàn thực phẩm đó là gì ?

Chọn thực phẩm tươi sạch

  • Với rau quả: chọn các loại rau, quả tươi, không bị dập nát, không có mùi lạ.
  • Với thịt phải qua kiểm dịch thú y và đạt tiêu chuẩn thịt tươi.
  • Cá và thủy sản phải còn tươi, giữ nguyên màu sắc bình thường, không có dấu hiệu ươn, ôi.
  • Các thực phẩm đã chế biến phải được đóng hộp hoặc đóng gói đảm bảo, phải có nhãn hàng hóa ghi đầy đủ nội dung như tên sản phẩm, trọng lượng, các thành phần chính, cách bảo quản, sử dụng, nơi sản xuất, chế biến; có số đăng ký sản xuất và còn thời hạn sử dụng. Với đồ hộp không chọn hộp bị méo, phồng hay gỉ.
  • Không sử dụng thực phẩm khô đã bị mốc.
  • Không sử dụng các loại thực phẩm lạ (cá lạ, rau, quả hoặc nấm lạ) chưa biết rõ nguồn gốc.
  • Không sử dụng các phẩm màu, đường hóa học không nằm trong danh mục Bộ Y tế cho phép.
  • Thực phẩm là nguồn cung cấp các chất dinh dưỡng cho cơ thể nhưng nếu thực phẩm không đảm bảo vệ sinh an toàn thì lại có thể là nguồn gây bệnh. Thực phẩm có thể gây bệnh ở nhiều khâu từ sản xuất đến vận chuyển, bảo quản, chế biến, nấu ăn và cách ăn.
  • Bữa ăn hợp lý, đảm bảo vệ sinh an toàn, mọi người trong gia đình chú ý thực hiện các điều đơn giản về vệ sinh an toàn thực phẩm nói trên để bữa ăn không là nguồn gây bệnh mà sẽ là nguồn sức khoẻ, nguồn vui và hạnh phúc hàng ngày ở các gia đình

Giữ vệ sinh nơi ăn uống và chế biến thực phẩm

  • Khu vực chế biến thực phẩm không có nước đọng, xa các khu khói, bụi bẩn, nhà vệ sinh hoặc khu chăn nuôi gia súc, rác thải gây ô nhiễm môi trường.
  • Tất cả các bề mặt sử dụng để chuẩn bị thực phẩm phải dễ cọ rửa, luôn giữ gìn sạch sẽ, khô ráo.
  • Bếp phải đủ ánh sáng và thông gió.
  • Phải đủ nước sạch sử dụng để chế biến thực phẩm và vệ sinh khu vực chế biến thường xuyên.
  • Ngăn ngừa sự đi lại của gián, chuột và các động vật khác trong khu vực chế biến thực phẩm.

Sử dụng đồ dùng nấu nướng và ăn uống sạch sẽ

  • Không để dụng cụ bẩn qua đêm.
  • Bát đĩa dùng xong phải rửa ngay. Không dùng khăn ẩm mốc, nhờn mỡ để lau khô bát đĩa. Nếu dụng cụ vừa rửa xong cần dùng ngay thì nên tráng lại bằng nước sôi.
  • Dụng cụ tiếp xúc với thức ăn chín và sống phải để riêng biệt.
  • Không sử dụng những dụng cụ bị sứt mẻ, hoen gỉ vì khó rửa.
  • Thức ăn còn thừa, thực phẩm thải bỏ phải đựng vào thùng kín có nắp đậy và chuyển đi hằng ngày.
  • Chỉ sử dụng xà phòng, các chất tẩy rửa dụng cụ ăn uống được ngành Y tế cho phép để không tồn dư gây độc sang thực phẩm.
  • Không dùng dụng cụ bằng đồng, nhôm, thủy tinh gia công, nhựa tái sinh có màu để nấu nướng, chứa đựng thực phẩm lỏng có tính acid hoặc các loại cồn rượu vì chúng có thể làm tan các kim loại nặng như chì, đồng … hoặc phụ gia vào thực phẩm.
  • Tuyệt đối không được dùng bao bì từng chứa đựng các hóa chất độc, thuốc bảo vệ thực vật, thuốc thú y, thuốc tẩy, chất sát trùng để đựng thực phẩm.

Chuẩn bị thực phẩm sạch sẽ và nấu chín kỹ

  • Rau, quả phải ngâm ngập trong nước sạch rồi rửa kỹ dưới vòi nước chảy hoặc rửa trong chậu, thay nước 3-4 lần.
  • Các loại thực phẩm đông lạnh phải làm tan đá hoàn toàn và rửa sạch trước khi nấu nướng.
  • Nhiệt độ sôi có thể tiêu diệt hầu hết các loại vi khuẩn gây bệnh nhưng phải nấu kỹ để đạt nhiệt độ sôi đồng đều. Chú ý phần thịt gần xương nếu thấy còn có màu hồng hoặc màu đỏ thì bắt buộc phải đun lại cho chín hoàn toàn.
  • Không nên ăn các thức ăn sống như gỏi cá, thịt bò tái, gỏi. 

Ăn ngay sau khi thức ăn vừa nấu xong hoặc vừa chuẩn bị xong

  • Thức ăn chín để nguội ở nhiệt độ bình thường dễ bị vi khuẩn xâm nhập và phát triển. Để đảm bảo an toàn nên ăn ngay khi thức ăn còn nóng vừa nấu chín xong.
  • Đối với các thực phẩm không cần nấu chín như chuối, cam, dưa và các loại quả khác thì cần ăn ngay sau khi vừa bóc hay vừa cắt ra.

Bảo quản cẩn thận thức ăn đã nấu chín và đun kỹ lại trước khi ăn

  • Nếu thức ăn phải chuẩn bị trước hoặc phải đợi sau 3 giờ thì cần giữ nóng ở nhiệt độ 60 độ C hoặc duy trì ở điều kiện lạnh ≤ 10 độ C. Với trẻ nhỏ, phải cho ăn ngay sau khi thức ăn vừa nguội và không áp dụng cách bảo quản này.
  • Không đưa quá nhiều thức ăn còn ấm hoặc thức ăn còn đang nóng vào tủ lạnh.
  • Không để lẫn thực phẩm sống với thức ăn chín.
  • Không dùng dao, thớt vừa cắt, thái thịt sống chưa được rửa sạch để thái thức ăn chín.
  • Thức ăn phải đậy kỹ tránh ruồi, côn trùng xâm nhập.
  • Không dùng tay để bốc thức ăn chín hay đá để pha nước uống.
  • Không để các hóa chất, thuốc bảo vệ thực vật hoặc các chất gây độc khác ở trong khu chế biến thực phẩm.
  • Bảo quản tốt các thực phẩm đóng gói theo đúng yêu cầu ghi của nhãn.
  • Đun lại thức ăn ở nhiệt độ sôi đồng đều ngay trước khi ăn là biện pháp tốt nhất để phòng ngừa các vi khuẩn phát triển trong quá trình bảo quản.

Cách phân công công việc cho hiệu quả đó là gì ?

Bước 1: Thiết lập mục tiêu công việc

Đề ra mục tiêu cho từng công việc sẽ giúp nhà quản lý làm chủ được quá trình phân công công việc được khoa học hơn. Nhà quản lý cần giải thích rõ ràng cho nhân viên về nội dung công việc, cũng như xác định rõ những công việc cần được ưu tiên. 

Bước 2: Phân công dựa trên năng lực

Nhằm đảm bảo phân công công bằng và không xảy ra bất kỳ tranh cãi nào giữa các thành viên, nhà quản lý cần tìm hiểu và đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của từng nhân viên. Nhờ đó, nhân viên có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và công ty cũng hạn chế trường hợp hao phí chất xám. 

Bên cạnh đó, người quản lý cũng có thể xây dựng danh sách công việc với yêu cầu cụ thể để mọi người được quyền lựa chọn những nhiệm vụ phù hợp. Điều này giúp nâng cao tính tự chủ và phát huy khả năng sáng tạo của nhân viên trong công việc. Đồng thời, để đảm bảo quá trình làm việc được suôn sẻ, nhà quản lý nên lập kế hoạch dự phòng để tránh trường hợp nhân viên được phân công không thể thực hiện công việc được giao. 

Bước 3: Tính toán thời gian hoàn thành công việc

Người quản lý cần xác định các mốc thời gian hoàn thành công việc của mỗi nhân viên tương ứng với các đầu việc trong dự án. Khi đã xác định deadline cụ thể cho từng nhân viên, người quản lý có thể theo dõi tiến độ hoàn thành công việc và có cái nhìn bao quát hơn về quy trình làm việc của đội ngũ nhân sự. 

Bước 4: Hướng dẫn và cung cấp thông tin cần thiết

Người quản lý cần phải chủ động trao đổi, hướng dẫn cách thực hiện công việc và cung cấp những thông tin cần thiết cho nhân viên. Ngoài truyền tải mục tiêu công việc và đưa ra những kỳ vọng về kết quả, người quản lý cần phải theo dõi quá trình làm việc và đưa ra nhắc nhở cần thiết để xử lý kịp thời những sai sót có thể xảy ra. Nhờ đó, nhân viên không phải rơi vào tình trạng lúng túng khi phải yêu cầu thông tin cần thiết khi làm việc. 

Bước 5: Chia sẻ công việc

Người quản lý không nên ôm đồm quá nhiều bởi điều này chỉ mang đến kết quả không như mong đợi. Chia sẻ công việc giúp nhà quản lý giảm bớt khối lượng công việc và trao cơ hội để nhân viên được thể hiện năng lực làm việc. Bên cạnh đó, trong quá trình làm việc, người quản lý nên hạn chế những can thiệp không cần thiết vào nhiệm vụ của nhân viên, điều này chỉ khiến nhân viên cảm thấy không được tin tưởng. Hãy để nhân viên được thoải mái thể hiện năng lực làm việc và cải thiện những kỹ năng mềm còn thiếu sót để tiếp thu kinh nghiệm trong quá trình làm việc.

Bước 6: Trao quyền cho nhân viên

Nhằm tạo điều kiện thuận lợi nhất để nhân viên hoàn thành công việc, người quản lý cần phải trao quyền làm việc cũng như cung cấp nguồn lực và công cụ hỗ trợ cần thiết. 

Bước 7: Duy trì mối liên kết giữa các thành viên 

Mỗi nhân viên sẽ được giao những nhiệm vụ cụ thể riêng biệt, tuy nhiên trong môi trường làm việc nhóm, các công việc này đều có mối liên kết với nhau. Do đó, người quản lý cần đảm bảo duy trì sự tương tác và đề cao tinh thần giúp đỡ lẫn nhau giữa các thành viên khi thực hiện nhiệm vụ. 

Bước 8: Linh hoạt điều phối

Trong quá trình thực hiện công việc, người quản lý cần xem xét và đưa ra đánh giá rõ ràng để linh hoạt điều phối nhân lực khi xuất hiện những rủi ro không mong muốn ảnh hưởng đến tiến độ làm việc. 

Bước 9: Đánh giá kết quả 

Dựa vào kết quả hoàn thành công việc, nhà quản lý sẽ đưa ra đánh giá về điểm mạnh và điểm yếu của từng nhân viên để có biện pháp điều chỉnh phù hợp. Điều này sẽ giúp nhân viên hiểu rõ hơn về năng lực bản thân để rút kinh nghiệm và cải thiện chất lượng công việc tốt hơn.

Bước 10: Trân trọng những cố gắng

Khi hoàn thành công việc, người quản lý cần đánh giá cao những việc mà nhân viên đã hoàn thành tốt và gửi lời cảm ơn tinh thần cống hiến của nhân viên. Nhờ đó, nhân viên cảm thấy được trân trọng hơn, đồng thời tự tin vào năng lực của mình và có động lực cho các nhiệm vụ khác trong tương lai.

Kinh nghiệm “đậu” phỏng vấn vị trí tổ trưởng chế biến  

Với những gói công việc cũng như những kỹ năng cần thiết của một tổ trưởng chế biến như trên, vậy ai sẽ thật sự phù hợp với công việc này? 

Có thể nói, tổ trưởng chế biến  có yêu cầu cao về bằng cấp và đào tạo đúng chuyên ngành. Tuy thế, họ vẫn cần phải sở hữu những tố chất dưới đây để dễ dàng thực hiện công việc này, đó là:

  • Năng động, sáng tạo.
  • Có khả năng tổ chức, sắp xếp công việc ổn thỏa.
  • Sức khỏe ổn định.
  • Người thích giao tiếp, làm việc với con người.
  • Cẩn trọng, chi tiết; song cũng cần cái nhìn bao quát.
  • Là người nhạy cảm trước những rủi ro tiềm tàng.

Để buổi phỏng vấn diễn ra suôn sẻ và nắm chắc phần thành công, bạn cần chú trọng thêm các yếu tố:

Về trang phục

Khi đi phỏng vấn, bạn nên lựa chọn những loại trang phục lịch sự, nhã nhặn phù hợp với môi trường để dễ dàng tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng hơn:

- Nữ: Mặc quần âu hoặc chân váy dài tối màu, phối cùng áo sơ mi các màu nhã nhặn, hạn chế các màu quá sặc sỡ, nổi bật. 

- Nam: Đối với nam ứng viên, bạn có thể lựa chọn mặc quần âu tối màu phối với áo sơ mi màu trung tính. Bên cạnh đó, ứng viên có thể lựa chọn đi giày da để tạo sự chuyên nghiệp, lịch sự và tóc nên được tạo kiểu gọn gàng.

Kinh nghiệm về tác phong

Nên đến sớm 10 - 15 phút, để tránh trường hợp xảy ra các sự cố trên đường hay sự cố về trang phục. Những nhà tuyển dụng cũng thích những người đến sớm và có chuẩn bị tốt.

Tác phong chuyên nghiệp, giữ bản thân ở trạng thái bình tĩnh, lắng nghe câu hỏi phỏng vấn và lời lưu loát, rõ ràng. Hạn chế nói lắp, trả lời không rõ ràng, thiếu logic, mạch lạc

Định hình rõ câu hỏi và vấn đề

Trong buổi phỏng vấn tổ trưởng chế biến  sẽ có rất nhiều câu hỏi được đưa ra. Do vậy để tránh tình trạng trả lời sai/nhầm nội dung câu hỏi, trả lời ấp úng, ngắt quãng,... bạn nên chuẩn bị trước những câu hỏi có thể gặp phải và đưa ra câu trả lời cho chúng.

Để tự tin hơn trong buổi phỏng vấn, bạn có thể liệt kê các câu hỏi và câu trả lời, sau đó học thuộc. Đồng thời, luôn giữ tâm thế bình tĩnh, phong thái tự tin, sẵn sàng đón nhận bất cứ câu hỏi phỏng vấn “khó nhằn” nào.

Được mệnh ra là một nghề “siêu hot” và cớ mức lương “khủng”, nhưng thực sự, nghề tổ trưởng chế biến  như thế nào, có "hào nhoáng" như vẻ bề ngoài hay không?

Câu hỏi phỏng vấn

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Nền tảng ẩm thực của bạn là gì và nó đã chuẩn bị cho bạn vai trò Bếp trưởng như thế nào?

1 câu trả lời

Vị trí Bếp trưởng không chỉ đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về cách chuẩn bị và trình bày món ăn mà còn có khả năng lãnh đạo nhóm và quản lý bếp. Bằng cách hỏi về nền tảng ẩm thực của bạn, người phỏng vấn muốn đánh giá kinh nghiệm, kiến thức của bạn về các nền ẩm thực đa dạng và khả năng thích ứng với nhu cầu cụ thể của nhà hàng của họ. Họ cũng muốn biết liệu tính cách và phong cách lãnh đạo của bạn có phù hợp với cơ sở của họ hay không.

Ví dụ: “Hành trình ẩm thực của tôi bắt đầu khi tôi theo học tại một trường dạy nấu ăn nổi tiếng, nơi tôi có được nền tảng vững chắc về các kỹ thuật nấu nướng và cách chế biến món ăn khác nhau. Sau khi tốt nghiệp, tôi làm việc tại một số nhà hàng nổi tiếng, trau dồi kỹ năng của mình dưới sự hướng dẫn của những đầu bếp giàu kinh nghiệm. Việc tiếp xúc với các phong cách ẩm thực đa dạng này cho phép tôi phát triển cách tiếp cận độc đáo của riêng mình để tạo ra các món ăn.

Theo thời gian, tôi thăng tiến lên các vai trò lãnh đạo, chẳng hạn như bếp phó và cuối cùng là bếp trưởng điều hành, quản lý đội bếp và giám sát việc phát triển thực đơn. Những kinh nghiệm này đã chuẩn bị cho tôi vai trò Bếp trưởng bằng cách dạy tôi cách lãnh đạo nhóm hiệu quả, duy trì các tiêu chuẩn cao về chất lượng và cách trình bày món ăn cũng như quản lý ngân sách và hàng tồn kho. Nền tảng kiến thức của tôi cũng giúp tôi đánh giá cao sự sáng tạo và đổi mới trong nhà bếp, điều mà tôi tin là cần thiết để giữ cho thực đơn luôn mới mẻ và thú vị cho thực khách của chúng tôi.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Làm thế nào để bạn bắt kịp xu hướng thực phẩm và kết hợp chúng vào kế hoạch thực đơn của mình?

1 câu trả lời

Việc theo kịp các xu hướng ẩm thực và kết hợp chúng vào việc lập thực đơn chứng tỏ rằng bạn là người có khả năng thích ứng, sáng tạo và đam mê nghề của mình. Bằng cách đặt câu hỏi này, người phỏng vấn muốn đánh giá xem bạn có thể cân bằng những nét cổ điển như thế nào trong khi vẫn phù hợp với thế giới ẩm thực không ngừng phát triển. Điều này đặc biệt quan trọng để giữ cho các món ăn của nhà hàng luôn mới mẻ và thú vị, thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng thường xuyên.

Ví dụ: “Để bắt kịp xu hướng thực phẩm, tôi tích cực tham gia vào nhiều kênh thông tin và nguồn cảm hứng khác nhau. Điều này bao gồm việc theo dõi các đầu bếp hàng đầu trong ngành trên mạng xã hội, đọc tạp chí ẩm thực, tham dự các hội nghị ẩm thực và tham gia các sự kiện ẩm thực địa phương. Ngoài ra, tôi luôn chú ý đến việc dùng bữa tại các nhà hàng mới và sáng tạo để trực tiếp trải nghiệm cách các đầu bếp khác diễn giải và kết hợp các xu hướng mới nhất.

Khi lên kế hoạch thực đơn, tôi cẩn thận xem xét xu hướng nào phù hợp với quan niệm và đối tượng khách hàng của nhà hàng chúng tôi. Sau đó, tôi thử nghiệm những ý tưởng này trong nhà bếp, điều chỉnh chúng cho phù hợp với phong cách của chúng tôi trong khi vẫn duy trì được bản chất của xu hướng. Ví dụ: nếu các món ăn làm từ thực vật đang trở nên phổ biến, tôi có thể tạo một món ăn chay độc đáo trưng bày các sản phẩm theo mùa và kết hợp hương vị hoặc kỹ thuật theo xu hướng. Cuối cùng, mục tiêu của tôi là đạt được sự cân bằng giữa việc duy trì sự phù hợp và cung cấp các lựa chọn thú vị cho khách hàng mà không ảnh hưởng đến bản sắc cốt lõi của nhà hàng chúng tôi.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Mô tả kinh nghiệm của bạn trong việc quản lý đội ngũ bếp, bao gồm tuyển dụng, đào tạo và sắp xếp nhân viên.

1 câu trả lời

Với tư cách là bếp trưởng, bạn không chỉ chịu trách nhiệm tạo ra và thực hiện các món ăn đặc sắc mà còn đóng vai trò là người lãnh đạo và quản lý đội ngũ bếp. Câu hỏi này nhằm mục đích đánh giá khả năng của bạn trong việc giám sát và duy trì một môi trường hoạt động tốt và hài hòa trong nhà bếp. Câu trả lời của bạn phải thể hiện kinh nghiệm của bạn trong việc quản lý con người cũng như khả năng đưa ra các quyết định quan trọng liên quan đến nhân sự, phát triển nhóm và hoạt động tổng thể của nhà bếp.

Ví dụ: “Trong suốt sự nghiệp đầu bếp của mình, tôi đã có cơ hội quản lý các đội bếp ở nhiều quy mô khác nhau. Khi tuyển dụng, tôi ưu tiên những ứng viên không chỉ có kỹ năng nấu nướng giỏi mà còn thể hiện khả năng thích ứng và sẵn sàng học hỏi. Điều này đảm bảo rằng nhóm của chúng tôi vẫn gắn kết và có thể giải quyết mọi thách thức có thể phát sinh.

Sau khi nhân viên mới được tuyển dụng, tôi tập trung vào việc cung cấp chương trình đào tạo toàn diện phù hợp với vai trò cụ thể của họ trong nhà bếp. Điều này bao gồm việc dạy họ về thực đơn, kỹ thuật chuẩn bị thức ăn, quy trình an toàn và kỳ vọng làm việc nhóm của chúng tôi. Ngoài ra, tôi khuyến khích giao tiếp cởi mở và cung cấp phản hồi thường xuyên để giúp họ phát triển về mặt chuyên môn.

Về việc lên lịch, tôi cố gắng tạo ra khối lượng công việc cân bằng cho tất cả các thành viên trong nhóm đồng thời tính đến nhu cầu và sở thích cá nhân của họ. Tôi duy trì một hệ thống có tổ chức để theo dõi các yêu cầu về thời gian nghỉ và đảm bảo phủ sóng đầy đủ trong giờ cao điểm hoặc các sự kiện đặc biệt. Cách tiếp cận này đã cho phép tôi quản lý hiệu quả đội ngũ nhà bếp của mình, từ đó nâng cao hiệu suất, sự hài lòng của nhân viên và thành công chung trong việc mang lại trải nghiệm ăn uống đặc biệt.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Bạn có thể kể một ví dụ về một lần bạn phải xử lý một tình huống khó khăn của nhân viên không? Làm thế nào bạn giải quyết nó?

1 câu trả lời

Ví dụ: “Tôi nhớ lại một tình huống trong đó một trong những đầu bếp trực tiếp của tôi liên tục làm việc kém hiệu quả và gây ra căng thẳng trong nhóm. Anh ấy thường đến muộn, mắc lỗi trong món ăn và khó chấp nhận những phản hồi mang tính xây dựng từ người khác.

Để giải quyết vấn đề này, trước tiên tôi đã tổ chức một cuộc gặp riêng với anh ấy để thảo luận về những quan sát và mối quan tâm của tôi. Trong cuộc trò chuyện của chúng tôi, tôi phát hiện ra rằng anh ấy đang phải vật lộn với những vấn đề cá nhân ngoài công việc, điều này ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của anh ấy. Thay vì áp dụng biện pháp kỷ luật ngay lập tức, tôi quyết định hỗ trợ bằng cách tạm thời điều chỉnh lịch trình của anh ấy và đào tạo bổ sung để giúp anh ấy cải thiện kỹ năng của mình.

Theo thời gian, hiệu suất của nhân viên được cải thiện đáng kể và anh ta trở nên dễ tiếp thu phản hồi hơn. Cách tiếp cận này không chỉ giúp giải quyết tình huống khó khăn mà còn chứng minh cho các thành viên còn lại trong nhóm thấy rằng tôi coi trọng hạnh phúc của họ và cam kết giúp họ thành công cả về mặt cá nhân và nghề nghiệp.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Bạn thực hiện những bước nào để đảm bảo thực hành vệ sinh và an toàn thực phẩm phù hợp được tuân thủ trong nhà bếp của mình?

1 câu trả lời

Ví dụ: “Để đảm bảo thực hành vệ sinh và an toàn thực phẩm phù hợp trong nhà bếp của mình, tôi bắt đầu bằng việc triển khai chương trình đào tạo toàn diện cho tất cả nhân viên. Điều này bao gồm việc giáo dục họ về tầm quan trọng của vệ sinh cá nhân, kỹ thuật xử lý thực phẩm an toàn và quy trình vệ sinh thích hợp. Các khóa bồi dưỡng thường xuyên cũng được tiến hành để giúp mọi người cập nhật những hướng dẫn mới nhất.

Tôi thiết lập các quy trình rõ ràng để nhận, bảo quản, chuẩn bị và phục vụ thực phẩm, đảm bảo rằng chúng tôi tuân thủ các yêu cầu kiểm soát nhiệt độ và tuân theo phương pháp FIFO (nhập trước, xuất trước) để quản lý hàng tồn kho. Ngoài ra, tôi tiến hành kiểm tra định kỳ cơ sở vật chất và thiết bị nhà bếp để xác định bất kỳ mối nguy hiểm tiềm ẩn nào hoặc các khu vực cần bảo trì. Cách tiếp cận chủ động này giúp duy trì môi trường sạch sẽ và an toàn, giảm nguy cơ lây nhiễm chéo và các bệnh do thực phẩm.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Làm thế nào để bạn quản lý chi phí thực phẩm trong khi vẫn duy trì nguyên liệu và món ăn chất lượng cao?

1 câu trả lời

Ví dụ: “Quản lý chi phí thực phẩm mà không ảnh hưởng đến chất lượng là một sự cân bằng tinh tế đòi hỏi phải lập kế hoạch chiến lược và thực hiện hiệu quả. Đầu tiên, tôi hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp địa phương để tìm nguồn nguyên liệu tươi, chất lượng cao với giá cả cạnh tranh. Xây dựng mối quan hệ bền chặt với các nhà cung cấp này cho phép tôi đàm phán các giao dịch tốt hơn và luôn được thông tin về tình trạng sẵn có theo mùa, điều này giúp ích cho việc lập kế hoạch thực đơn.

Một khía cạnh quan trọng khác là giảm thiểu lãng phí bằng cách thực hiện quản lý hàng tồn kho phù hợp và đào tạo nhân viên nhà bếp về kiểm soát khẩu phần. Điều này bao gồm việc thường xuyên theo dõi mức tồn kho, luân chuyển các nguyên liệu dựa trên thời hạn sử dụng của chúng và đảm bảo các phép đo chính xác trong quá trình chuẩn bị bữa ăn. Ngoài ra, tôi khuyến khích sự sáng tạo giữa các thành viên trong nhóm của mình để tận dụng nguyên liệu dư thừa trong các món đặc biệt hàng ngày hoặc các món ăn sáng tạo, giảm thiểu lãng phí hơn nữa đồng thời mang lại trải nghiệm ẩm thực độc đáo cho khách hàng. Những nỗ lực kết hợp này giúp duy trì sự cân bằng mong muốn giữa hiệu quả chi phí và mang lại trải nghiệm ăn uống đặc biệt.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Mô tả quá trình tạo các món mới và món đặc biệt trong thực đơn.

1 câu trả lời

Ví dụ: “Khi tạo các món mới và món đặc biệt trong thực đơn, tôi bắt đầu bằng việc xem xét tính thời vụ của các nguyên liệu để đảm bảo rằng chúng tôi đang sử dụng sản phẩm tươi ngon, chất lượng cao. Điều này không chỉ nâng cao hương vị mà còn hỗ trợ các nhà cung cấp địa phương và thúc đẩy tính bền vững. Tiếp theo, tôi lấy cảm hứng từ nhiều nguồn khác nhau như xu hướng ẩm thực, ẩm thực vùng miền hay thậm chí là kinh nghiệm cá nhân để phát triển sự kết hợp hương vị độc đáo và ý tưởng trình bày.

Khi đã có ý tưởng trong đầu, tôi cộng tác với nhóm của mình để cải tiến công thức thông qua các buổi thử nghiệm và nếm thử. Chúng tôi tập trung vào việc cân bằng hương vị, kết cấu và sự hấp dẫn về mặt thị giác, đồng thời lưu ý đến các hạn chế về chế độ ăn uống và sở thích của khách hàng. Sau khi hoàn thiện món ăn, tôi làm việc chặt chẽ với nhân viên lễ tân để giới thiệu cho họ về món mới, thành phần của nó và mọi thông tin cơ bản có liên quan để họ có thể truyền đạt nó một cách hiệu quả cho khách hàng. Quá trình này đảm bảo rằng thực đơn của chúng tôi luôn đổi mới và hấp dẫn trong khi vẫn duy trì được tiêu chuẩn chất lượng cao nhất.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Bạn đã bao giờ phải đối mặt với yêu cầu hạn chế ăn kiêng hoặc dị ứng thực phẩm từ khách chưa? nếu vậy, bạn đã giải quyết nó như thế nào?

1 câu trả lời

Ví dụ: “Có, tôi đã gặp nhiều trường hợp khách bị dị ứng thực phẩm hoặc có chế độ ăn kiêng hạn chế. Trong những tình huống như vậy, ưu tiên của tôi là đảm bảo sự an toàn và hài lòng của khách trong khi vẫn duy trì tính nguyên vẹn của các món ăn của chúng tôi.

Khi người phục vụ thông báo cho tôi về tình trạng dị ứng hoặc hạn chế cụ thể của khách, trước tiên tôi đánh giá xem liệu chúng tôi có thể đáp ứng yêu cầu của họ bằng một món trong thực đơn hiện có hay không bằng cách thực hiện những điều chỉnh nhỏ. Nếu không thể, tôi cộng tác với nhóm của mình để tạo ra một món ăn tùy chỉnh phù hợp với nhu cầu của khách, sử dụng nguyên liệu an toàn cho họ và phù hợp với sở thích của họ. Trong suốt quá trình này, tôi nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ngăn ngừa lây nhiễm chéo, đảm bảo rằng tất cả nhân viên nhà bếp tuân thủ các quy trình vệ sinh nghiêm ngặt và sử dụng các dụng cụ và khu vực làm việc riêng biệt khi xử lý các chất gây dị ứng.

Cách tiếp cận này không chỉ đảm bảo sức khỏe cho khách hàng mà còn thể hiện cam kết của chúng tôi trong việc cung cấp trải nghiệm ăn uống đặc biệt cho mọi người, bất kể yêu cầu ăn kiêng của họ.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Bạn sử dụng chiến lược nào để giảm thiểu lãng phí thực phẩm trong nhà bếp của mình?

1 câu trả lời

Ví dụ: “Một chiến lược tôi áp dụng để giảm thiểu lãng phí thực phẩm là triển khai hệ thống quản lý hàng tồn kho nghiêm ngặt. Điều này liên quan đến việc thường xuyên theo dõi mức tồn kho, theo dõi ngày hết hạn và đặt hàng các thành phần dựa trên dự báo nhu cầu. Điều này giúp đảm bảo rằng chúng tôi có sẵn lượng nguyên liệu tươi phù hợp mà không dự trữ quá nhiều, điều này có thể dẫn đến hư hỏng.

Một cách tiếp cận khác là lập kế hoạch thực đơn với sự nhấn mạnh vào việc sử dụng chéo các thành phần. Tôi thiết kế các món ăn theo cách mà nhiều món trong thực đơn sử dụng cùng một nguyên liệu, cho phép chúng tôi sử dụng chúng hiệu quả hơn trước khi chúng hết hạn sử dụng. Ngoài ra, tôi khuyến khích nhóm của mình sáng tạo với các sản phẩm đặc biệt hàng ngày, sử dụng nguyên liệu dư thừa hoặc gần hết hạn để tạo ra các sản phẩm độc đáo đồng thời giảm lãng phí. Những chiến lược này không chỉ giúp giảm thiểu lãng phí thực phẩm mà còn góp phần tiết kiệm chi phí cho nhà hàng.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Làm thế nào để bạn duy trì sự nhất quán về hương vị và cách trình bày trên tất cả các món ăn được phục vụ trong nhà hàng của bạn?

1 câu trả lời

Ví dụ: “Duy trì sự nhất quán trong hương vị và cách trình bày là điều cần thiết để một nhà hàng thành công vì nó đảm bảo rằng khách hàng có trải nghiệm ăn uống đáng tin cậy. Để đạt được điều này, tôi bắt đầu bằng cách tạo các thẻ công thức chi tiết với hướng dẫn rõ ràng về nguyên liệu, số đo, kỹ thuật nấu và hướng dẫn trình bày. Những thẻ này đóng vai trò là điểm tham khảo để nhóm của tôi làm theo, đảm bảo tính đồng nhất trên tất cả các món ăn.

Một khía cạnh quan trọng khác của việc duy trì tính nhất quán là đào tạo và giao tiếp trong nhân viên nhà bếp. Việc thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo và trình diễn giúp củng cố các kỹ thuật và tiêu chuẩn phù hợp. Ngoài ra, tôi đảm bảo nếm thử các món ăn thường xuyên và cung cấp phản hồi cho nhóm của mình, giải quyết mọi sai lệch so với công thức hoặc cách trình bày đã thiết lập. Phương pháp thực hành này cho phép tôi duy trì việc kiểm soát chất lượng và đảm bảo rằng khách hàng của chúng tôi nhận được trải nghiệm ẩm thực đặc biệt như nhau mỗi khi họ ghé thăm nhà hàng của chúng tôi.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Hãy mô tả thời điểm bạn nhận được phản hồi tiêu cực về một món ăn. Bạn đã giải quyết vấn đề như thế nào?

1 câu trả lời

Ví dụ: “Có một trường hợp khách hàng phàn nàn về gia vị trong một trong những món mì ống đặc trưng của chúng tôi. Họ cảm thấy nó quá mặn và thiếu sự cân bằng trong hương vị. Với tư cách là một đầu bếp, tôi rất coi trọng phản hồi vì nó giúp tôi cải thiện và duy trì các tiêu chuẩn chất lượng cao.

Lần đầu tiên tôi tự mình nếm thử món ăn để đánh giá xem liệu gia vị có thực sự có vấn đề hay không. Khi nhận thấy độ mặn đã giảm đi một chút, tôi ngay lập tức nói chuyện với nhóm của mình để xác định bất kỳ sai lệch nào so với công thức hoặc quy trình chuẩn bị tiêu chuẩn. Chúng tôi phát hiện ra rằng một nhân viên mới đã hiểu sai các phép đo của công thức. Để giải quyết vấn đề này, chúng tôi đã cung cấp chương trình đào tạo bổ sung về cách làm theo các công thức nấu ăn một cách chính xác và nhấn mạnh tầm quan trọng của tính nhất quán trong các món ăn của chúng tôi. Hơn nữa, chúng tôi đã triển khai một hệ thống trong đó các đầu bếp có kinh nghiệm sẽ kiểm tra kỹ công việc của các thành viên mới trong nhóm cho đến khi họ tự tin vào khả năng của mình. Cách tiếp cận này không chỉ giải quyết được vấn đề trước mắt mà còn giúp ngăn chặn những sự việc tương tự xảy ra trong tương lai.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Cách tiếp cận của bạn để tìm nguồn cung ứng nguyên liệu bền vững và địa phương là gì?

1 câu trả lời

Ví dụ: “Cách tiếp cận của tôi để tìm nguồn cung ứng nguyên liệu bền vững và địa phương bao gồm việc xây dựng mối quan hệ bền chặt với nông dân, nhà cung cấp và nhà sản xuất địa phương. Tôi ưu tiên đến thăm trang trại hoặc cơ sở của họ để hiểu rõ hơn về cách thực hành cũng như chất lượng sản phẩm của họ. Điều này không chỉ giúp tôi đảm bảo rằng chúng tôi đang sử dụng nguyên liệu tươi, chất lượng cao mà còn hỗ trợ nền kinh tế địa phương và giảm lượng khí thải carbon của chúng tôi.

Hơn nữa, tôi luôn cập nhật thông tin về tình trạng sẵn có của sản phẩm theo mùa và thiết kế thực đơn của chúng tôi xoay quanh những mặt hàng này để tối đa hóa độ tươi và tính bền vững. Khi lựa chọn nhà cung cấp, tôi ưu tiên những người tuân theo các thực hành đạo đức và thân thiện với môi trường, chẳng hạn như phương pháp canh tác hữu cơ hoặc đánh bắt cá có trách nhiệm. Cam kết tìm nguồn cung ứng địa phương và bền vững này không chỉ có lợi cho danh tiếng của nhà hàng mà còn góp phần tạo nên hệ thống thực phẩm lành mạnh hơn trong cộng đồng của chúng tôi.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Bạn làm cách nào để động viên nhân viên nhà bếp của mình trong thời gian phục vụ bận rộn?

1 câu trả lời

Ví dụ: “Trong thời gian phục vụ bận rộn, tôi tin rằng giao tiếp rõ ràng và dẫn dắt bằng tấm gương là chìa khóa để thúc đẩy nhân viên nhà bếp của tôi. Đầu tiên, tôi đảm bảo rằng mọi người đều nhận thức được trách nhiệm và kỳ vọng của mình đối với từng món ăn. Điều này giúp tạo ra cảm giác sở hữu và niềm tự hào trong công việc của họ. Ngoài ra, tôi duy trì đường dây liên lạc cởi mở, khuyến khích các thành viên trong nhóm đặt câu hỏi hoặc nêu lên mối quan ngại nếu chúng phát sinh.

Làm gương, tôi thể hiện đạo đức làm việc mạnh mẽ và giữ bình tĩnh trước áp lực, điều này tạo nên tinh thần chung cho toàn nhóm. Tôi cũng luôn ghi nhận và khen ngợi những nỗ lực và thành tích của cá nhân trong thời điểm áp lực cao này. Sự công nhận này không chỉ nâng cao tinh thần mà còn thúc đẩy một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cảm thấy được tôn trọng và có động lực để thể hiện tốt nhất khả năng của mình.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Bạn có thể đưa ra ví dụ về sự hợp tác thành công với nhân viên hoặc quản lý trực tiếp không?

1 câu trả lời

Ví dụ: “Chắc chắn rồi, tôi nhớ có lần nhà hàng của chúng tôi tổ chức một sự kiện riêng tư lớn với những yêu cầu cụ thể về chế độ ăn uống. Tôi và người quản lý lễ tân đã cộng tác chặt chẽ để đảm bảo đáp ứng nhu cầu của khách trong khi vẫn duy trì chất lượng cao cho các món ăn của chúng tôi.

Chúng tôi bắt đầu bằng việc thảo luận về các tùy chọn menu và mọi sửa đổi cần thiết dựa trên yêu cầu của khách hàng. Sau đó, chúng tôi đã tổ chức một cuộc họp chung với cả nhân viên nhà bếp và nhân viên lễ tân để truyền đạt những thay đổi này và nhấn mạnh tầm quan trọng của tinh thần đồng đội cho sự kiện này. Trong suốt buổi tối, chúng tôi duy trì đường dây liên lạc cởi mở giữa hai nhóm, cho phép chúng tôi giải quyết kịp thời mọi mối quan ngại hoặc điều chỉnh vào phút cuối.

Sự hợp tác đã mang lại trải nghiệm ăn uống liền mạch cho thực khách, những người ca ngợi dịch vụ chu đáo và các món ăn ngon. Sự hợp tác thành công này không chỉ thể hiện giá trị của giao tiếp hiệu quả mà còn củng cố mối quan hệ bền chặt giữa bếp và đội ngũ lễ tân trong nhà hàng của chúng tôi.”

Tổ trưởng chế biến được hỏi... 29/01/2024

Bạn sử dụng những kỹ thuật nào để đào tạo và phát triển các đầu bếp cấp dưới trong bếp của mình?

1 câu trả lời

Ví dụ: “Để đào tạo và phát triển các đầu bếp cấp dưới, tôi sử dụng sự kết hợp giữa đào tạo thực hành và hướng dẫn. Ban đầu, tôi đánh giá trình độ kỹ năng hiện tại của họ và xác định những lĩnh vực cần cải thiện hoặc phát triển hơn nữa. Sau đó, tôi lập kế hoạch đào tạo phù hợp cho từng cá nhân, tập trung vào cả kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng mềm như làm việc nhóm và giao tiếp.

Trong các buổi đào tạo thực hành, tôi trình diễn các kỹ thuật cụ thể và cho phép họ thực hành dưới sự giám sát của tôi. Điều này tạo cơ hội cho họ phản hồi và sửa chữa ngay lập tức, đảm bảo họ nắm bắt các khái niệm một cách chính xác. Ngoài ra, tôi khuyến khích họ đặt câu hỏi và tham gia vào các cuộc thảo luận cởi mở về các chủ đề ẩm thực khác nhau, thúc đẩy văn hóa học hỏi không ngừng.

Sự cố vấn cũng đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của họ. Tôi ghép nối các đầu bếp cấp dưới với các thành viên nhóm giàu kinh nghiệm hơn, những người có thể đưa ra hướng dẫn, chia sẻ hiểu biết sâu sắc và đưa ra hỗ trợ trong suốt quá trình phát triển của họ. Điều này không chỉ giúp xây dựng sự tự tin của họ mà còn củng cố sự gắn kết và hợp tác chung trong nhóm bếp.”

Xem câu hỏi phỏng vấn cho các công việc tương tự