O-I BJC Vietnam Glass

Với vai trò là Trưởng Ca Sản Xuất tại O-I BJC, bạn sẽ quản lý toàn diện tất cả các mặt trong hoạt động Sản Xuất của nhà máy và hỗ trợ các Trưởng chuyền và không ngừng tìm kiếm các phương án cải tiến để đạt được các mục tiêu về hiệu suất; đồng thời đảm bảo thực hiện các yêu cầu về An toàn, cùng những ràng buộc về thời gian, chất lượng và chi phí.

1/ AN TOÀN
Đảm bảo toàn bộ nhân viên trong ca luôn tuần thủ các yêu cầu về An toàn - Môi trường - Sức khỏe thông qua các hoạt động xác định và phân tích mối nguy, đánh giá rủi ro, điều tra tai nạn, thực hiện các cuộc nói chuyện về an toàn, khuyến khích các thành viên thực hiện các báo cáo An toàn và luôn làm gương trong việc xây dựng Văn hóa An toàn.

2/ QUẢN LÝ SẢN XUẤT TRONG CA
- Phân bổ nguồn nhân lực theo ca một cách hợp lý và kiểm soát thời gian làm thêm giờ & nghỉ phép để đảm bảo các hoạt động từ Tạo hình, Kiểm tra chất lượng và Đóng gói được kiểm soát tốt để cung cấp thành phẩm đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
- Đảm bảo duy trì hiệu quả sản xuất để đạt mục tiêu bằng cách thiết lập thông tin liên lạc hiệu quả giữa các bộ phận và các ca làm việc khác.
- Sớm phát hiện và khắc phục các lỗi của máy móc nhằm giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động trong quá trình sản xuất.
- Đóng vai trò là đầu mối liên lạc của nhân viên trong ca về bất kỳ vấn đề hoặc ưu tiên phát sinh nào (ví dụ: nghỉ ốm không có kế hoạch, sự cố máy móc, an toàn, …) và đưa ra các hành động khắc phục thích hợp và báo cáo cho UPM / chia sẻ thông tin cho FMU để theo dõi thêm.

3/ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG
- Giám sát việc kiểm tra và kiểm soát chất lượng để đảm bảo chất lượng vận hành trên dây chuyền và thành phẩm tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và khắc phục kịp thời các vấn đề (nếu có).
- Giám sát để đảm bảo tất cả các quy trình và thủ tục được thực hiện và duy trì theo các yêu cầu của Hệ thống quản lý chất lượng tích hợp và chứng nhận phù hợp (ISO, FSSC, GMP,…)

4/ CẢI TIẾN LIÊN TỤC
- Thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục trong ca làm việc, thông qua việc đào tạo và phát triển nhân viên trong ca.
- Đóng góp vào việc cải tiến các quy trình làm việc bằng cách không ngừng tìm kiếm các giải pháp để đảm bảo hiệu suất, đồng thời đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu của Khách hàng.

5/ QUẢN LÝ NHÂN SỰ
- Đảm bảo tất cả các thành viên trong ca nhận thức và tuân theo quy định và pháp luật về an toàn, chính sách nhân sự, chất lượng và môi trường.
- Giám sát và quản lý hiệu suất, sự phát triển và gắn kết của thành viên trong ca.
- Cung cấp phản hồi về đánh giá năng lực và hiệu suất của thành viên trong nhóm và đưa ra ý kiến đóng góp để hỗ trợ hoạt động sản xuất.