Chuyên viên quản lý vận hành có khoảng lương bao nhiêu?

1. Chuyên viên quản lý vận hành là gì? 

Chuyên viên quản lý vận hành là người lập kế hoạch, tổ chức và giám sát hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nó liên quan đến việc chuẩn bị và giám sát các hoạt động biến các tư liệu sản xuất như lao động, thiết bị và nguyên liệu thô thành hàng hóa và dịch vụ. Các nhà quản lý vận hành làm việc để đảm bảo công ty đạt được lợi nhuận cao nhất. Họ đạt mục tiêu bằng cách cân đối cẩn thận giữa chi phí và doanh thu. Nhà quản lý hợp tác chặt chẽ với các bộ phận khác. Thông qua đó, tăng năng suất, sản phẩm chất lượng cao và đảm bảo khách hàng hài lòng.

Công việc của Chuyên viên quản lý vận hành 

Công việc của Chuyên viên quản lý vận hành là gì? Chuyên viên quản lý vận hành đóng vai trò quan trọng trong việc điều hành phòng kinh doanh. Công việc của chuyên viên quản lý vận hành không chỉ bao gồm các nhiệm vụ chuyên môn mà còn đảm nhận vai trò trong quản lý và tổ chức công việc trong công ty.

Lập kế hoạch và đưa ra chiến lược

Lập kế hoạch, chiến lược cho các hoạt động thường ngày là chức năng chính của quản lý vận hành. Một chiến lược tốt có thể giúp đáp ứng đúng thời hạn và mục tiêu sản xuất của tổ chức.

Vai trò của người quản lý vận hành là đưa ra các chiến lược và kế hoạch hiệu quả để hợp lý hóa quy trình ngay từ khi tìm nguồn cung ứng cho đến khi giao hàng để tránh những rắc rối và nhầm lẫn. Nơi các chiến lược có thể được đưa ra có thể là bán hàng, quản lý tài nguyên, thiết kế,…

Ngay từ việc tìm nguồn nguyên liệu thô cho đến lắp ráp và phân phối thiết bị, mỗi bước đều rất quan trọng. Ở bất kỳ bước nào của quy trình, nếu có bất kỳ sự chậm trễ hoặc sai lệch thì toàn bộ quy trình sẽ đi vào bế tắc vì nó phụ thuộc lẫn nhau.

Thiết kế sản phẩm

Sự chuyển đổi trong công nghệ đã trở thành một lợi ích cho các doanh nghiệp. Vì nó giúp quá trình bán hàng trở nên suôn sẻ hơn. Một trong những trách nhiệm chính của bộ phận quản lý vận hành là đảm bảo rằng sản phẩm được thiết kế tốt, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và cũng phù hợp với xu hướng thị trường hiện tại.
Ngoài ra, các sản phẩm và dịch vụ hiện có trên thị trường có thể cản trở tiến độ của các sản phẩm mới. Do đó, nhà quản lý vận hành phải ghi nhớ để đưa ra một thiết kế sản phẩm hiệu quả thu hút số đông và đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

Dòng quy trình công việc

Phải mất một lượng công việc đáng kể để biến nỗ lực và nguồn lực của con người thành các sản phẩm khả thi. Nhà quản lý vận hành phải đảm bảo rằng nguồn nhân lực được định hướng đúng đắn để đạt được hiệu suất tối đa.
Cho dù một nhân viên có kinh nghiệm và hiểu chuyên môn đến đâu thì việc giao cho họ nhiệm vụ phù hợp là trách nhiệm của người quản lý vận hành. Người quản lý phải xác định nhân tố nào có thể thực hiện công việc một cách hiệu quả nhất.

Đảm bảo chất lượng sản phẩm

Một điều khác mà nhà quản lý vận hành phải chú ý đến là đảm bảo chất lượng. Người tiêu dùng thời hiện đại quan tâm đến chất lượng của sản phẩm hơn là giá cả. Do đó, người quản lý vận hành phải đảm bảo rằng sản phẩm đạt chất lượng hàng đầu.

Chất lượng là một trong những khía cạnh chính của sản phẩm và nó quyết định giá trị thương hiệu. Người quản lý vận hành phải đưa sản phẩm đã phát triển qua các quy trình và kịch bản thử nghiệm khác nhau để đảm bảo rằng sản phẩm chịu được thử thách của thời gian và các môi trường/bối cảnh khác nhau.

2. Lương của Chuyên viên quản lý vận hành theo kinh nghiệm và khu vực

Do công việc quản trị vận hành không giống như sales (thu nhập tăng theo doanh số) nên đa phần trưởng phòng vận hành sẽ chú trọng đến khoản lương cứng hơn là những khoản thưởng, phúc lợi không thường xuyên.

Mức lương trung bình của Quản Lý Vận Hành là 21 triệu VNĐ/ tháng trên toàn quốc với khoảng lương phổ biến từ 14 - 31 triệu VNĐ/ tháng. Đặc biệt trong Lĩnh vực sản xuất hàng hóa. Đa phần những doanh nghiệp sản xuất hàng hóa cần đến chuyên viên vận hành đều có quy mô lớn, đa quốc gia. Người phụ trách vị trí này phải làm việc với cường độ cao, áp lực lớn hơn và khả năng bao quát cực rộng.  Vì vậy, mức lương để sở hữu một nhân tài quản lý vận hành giỏi đều không dưới 30 triệu VNĐ/tháng. Nhiều nơi, mức lương có thể đạt 50M đồng hoặc hơn nữa tùy theo yêu cầu nhiệm vụ phải hoàn thành.

Lưu ý rằng đây chỉ là ước lượng và mức lương thực tế có thể thay đổi tùy thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau. Mức lương cũng có thể được điều chỉnh dựa trên các yếu tố như khu vực địa lý, quy mô công ty, và tình hình kinh tế chung. Trong đó, yếu tố quan trọng nhất là năng lực. Càng mang về cho doanh nghiệp nhiều doanh thu thì mức thu nhập của chuyên viên quản lý vận hành càng cao.

3. So sánh mức lương của chuyên viên quản lý vận hành với các vị trí có liên quan

>> Việc làm Chuyên viên quản lý vận hành 

>> Việc làm Chuyên viên quản lý dự án 

>> Việc làm Nhân viên quản lý chất lượng 

4. Các yếu tố ảnh hưởng đến lương của chuyên viên quản lý vận hành

Kinh nghiệm làm việc

Chuyên viên có nhiều năm kinh nghiệm thường nhận mức lương cao hơn so với những người mới vào nghề. Kinh nghiệm trong việc quản lý các quy trình vận hành phức tạp và thành công trong các dự án lớn cũng góp phần nâng cao mức lương.

Trình độ học vấn và chứng chỉ chuyên môn

Bằng cấp từ các trường đại học uy tín hoặc các chứng chỉ chuyên môn liên quan đến quản lý vận hành, quản lý dự án, và quản lý chuỗi cung ứng sẽ giúp nâng cao mức lương.
Các khóa đào tạo và chứng chỉ bổ sung về quản lý vận hành, tối ưu hóa quy trình, và các công cụ phần mềm quản lý (như Six Sigma, PMP) cũng là điểm cộng.

Quy mô và lĩnh vực hoạt động của công ty

Các công ty lớn, có tên tuổi thường trả lương cao hơn các công ty nhỏ. Lĩnh vực hoạt động của công ty cũng ảnh hưởng. Các ngành công nghiệp sản xuất, công nghệ, logistics, và tài chính thường có mức lương hấp dẫn hơn.

Hiệu suất làm việc và kết quả đạt được 

Những chuyên viên có thành tích tốt, mang lại giá trị rõ ràng cho công ty qua việc tối ưu hóa quy trình, giảm chi phí, và cải thiện hiệu suất vận hành thường được thưởng lương cao hơn. Khả năng xử lý khủng hoảng và đưa ra giải pháp sáng tạo trong tình huống khó khăn cũng được đánh giá cao.

5. Cách để nâng cao thu nhập tại vị trí chuyên viên quản lý vận hành 

Để đảm nhận tốt công việc tại vị trí Chuyên viên quản lý vận hành và nâng cao thu nhập của mình, bạn có thể thực hiện các bước sau đây:

Nắm vững kiến thức

Bạn cần hiểu biết sâu về lĩnh vực kinh doanh của mình, biết cách sử dụng các công cụ và phương pháp hiệu quả. Bên cạnh đó, hãy thường xuyên cải thiện kiến thức và kỹ năng về lĩnh vực phát triển chuyên môn. Điều này bao gồm nắm vững các nguyên tắc làm việc, quy trình lên kế hoạch chiến lược cho các dự án

Kỹ năng giao tiếp

Giao tiếp là một yếu tố cần thiết trong việc xây dựng lòng tin và xây dựng mối quan hệ khách. Khi đã tạo dựng mối quan hệ chặt chẽ, lắng nghe và hiểu rõ nhu cầu của họ, bạn sẽ đưa ra giải pháp phù hợp và giúp học thỏa mãn nhu cầu cá nhân và nâng cao hình ảnh doanh nghiệp;.

Kỹ năng lắng nghe

Kỹ năng lắng nghe chính là sợi dây liên kết giữa các chuyên viên quản lý vận hành và khách hàng. Khi bạn lắng nghe những gì khách hàng nói, bạn sẽ nắm bắt được nhu cầu, tâm lý và mong muốn của họ để đưa ra đối sách phù hợp  kịp thời.

Kỹ năng giải quyết vấn đề

Trong bất kỳ công việc nào, khi làm việc sẽ nảy sinh nhiều vấn đề lớn, nhỏ. Những lúc này đòi hỏi bạn phải hết sức bình tĩnh và đưa ra những giải pháp khéo léo để giải quyết vấn đề, tránh gây mất thiện cảm và khó chịu với cấp dưới.

Muốn trở thành một chuyên viên quản lý vận hành, bạn cần thời gian, sự kiên trì và không ngừng tích lũy kinh nghiệm. Hãy kiên nhẫn, tự tin và luôn nỗ lực để nâng cao khả năng và thành công trong công việc của mình. 

Qua bài viết trên đây, 1900.com.vn đã cung cấp thông tin mức lương chuyên viên quản lý vận hành theo chức năng, địa lý, hạng bằng. Tuy nhiên, mức lương là một yếu tố phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm cá nhân và quy mô doanh nghiệp. Nếu kinh nghiệm cao bạn sẽ dễ dàng có mức lương tốt, đồng thời những doanh nghiệp lớn thường có đãi ngộ tốt và lương cao hơn. Mong rằng qua bài viết trên bạn đã có những thông tin hữu ích về mức lương chuyên viên quản lý vận hành và lựa chọn công việc phù hợp!