Công việc của Quản lý cửa hàng là gì?

Quản lý Cửa hàng là một vai trò quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh và bán lẻ. Người Quản lý Cửa hàngcó trách nhiệm điều hành và quản lý các hoạt động hàng ngày của cửa hàng để đảm bảo hoạt động suôn sẻ và lợi nhuận tối đa. Công việc này bao gồm nhiều nhiệm vụ, bao gồm quản lý nhân sự, lập kế hoạch và định hình chiến lược kinh doanh, quản lý tồn kho, giám sát doanh số bán hàng và tương tác với khách hàng. Người Quản lý Cửa hàng cũng phải có khả năng giải quyết các vấn đề xuất phát trong quá trình kinh doanh hàng ngày và phát triển các biện pháp cải thiện hiệu suất cửa hàng. Điều quan trọng là họ phải có khả năng lãnh đạo và tương tác tốt với đội ngũ nhân viên, đồng thời hiểu rõ về thị trường và nhu cầu của khách hàng để đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý.

Mô tả công việc của Quản lý Cửa hàng

Quản lý Cửa hàng là người chịu trách nhiệm tổ chức, điều hành và giám sát hoạt động hàng ngày của một cửa hàng hoặc điểm bán lẻ. Công việc của Quản lý Cửa hàng bao gồm một loạt các nhiệm vụ và trách nhiệm quan trọng như sau:

  • Quản lý nhân viên: Quản lý Cửa hàng chịu trách nhiệm tuyển dụng, đào tạo, giao việc và quản lý hiệu suất của nhóm nhân viên. Điều này bao gồm việc đặt mục tiêu, đánh giá, và đề xuất biện pháp cải thiện.
  • Quản lý kho hàng và tồn kho: Đảm bảo rằng cửa hàng có đủ số lượng và loại hàng hóa để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Quản lý việc nhập hàng, xử lý hàng tồn kho và kiểm soát lượng tồn kho.
  • Quản lý doanh số bán hàng: Đặt mục tiêu doanh số bán hàng và theo dõi tiến trình đạt được mục tiêu. Đề xuất biện pháp tăng doanh số nếu cần.
  • Phục vụ khách hàng: Đảm bảo rằng mọi khách hàng đều nhận được dịch vụ tốt nhất. Giải quyết các yêu cầu, khiếu nại và hỗ trợ giải đáp thắc mắc của khách hàng.
  • Quản lý tài chính và ghi sổ sách: Theo dõi và quản lý các giao dịch tài chính của cửa hàng, bao gồm việc quản lý tiền mặt, thu chi và lập báo cáo tài chính.
  • Thực hiện kế hoạch tiếp thị và quảng bá: Phát triển và triển khai các chiến lược tiếp thị để thu hút và giữ chân khách hàng. Điều này có thể bao gồm quảng cáo, khuyến mãi, và sự kiện tiếp thị.
  • Duy trì sự sắp xếp và vệ sinh của cửa hàng: Đảm bảo cửa hàng luôn sạch sẽ, ngăn nắp và thu hút mắt. Quản lý việc sắp xếp hàng hóa, trưng bày sản phẩm và kiểm soát chất lượng cửa hàng.
  • Tuân thủ các quy định và chính sách: Đảm bảo rằng cửa hàng tuân thủ tất cả các quy định và chính sách liên quan đến kinh doanh, bao gồm cả quy định về an toàn, bảo vệ môi trường và quy định về ngành nghề.
  • Tích hợp công nghệ và hệ thống quản lý: Sử dụng các công cụ và phần mềm quản lý để tối ưu hóa hoạt động cửa hàng, bao gồm việc quản lý kho, tính toán lương, và theo dõi doanh số bán hàng.
  • Đánh giá và cải thiện hoạt động cửa hàng: Thực hiện đánh giá hiệu suất cửa hàng và đề xuất biện pháp cải thiện. Điều này có thể bao gồm việc phân tích dữ liệu bán hàng, thu thập phản hồi từ khách hàng và nhân viên.

Quản lý Cửa hàng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động kinh doanh hiệu quả và mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. Đồng thời, họ cũng phải có khả năng quản lý tài nguyên và nhân lực một cách có hiệu quả để đảm bảo sự phát triển bền vững của cửa hàng.

Bằng cấp Không yêu cầu
Công việc/Cuộc sống
2 ★
Khoảng lương năm 114 - 164 M
Cơ hội nghề nghiệp
4 ★
Số năm kinh nghiệm 2 - 4 năm

Quản lý cửa hàng có mức lương bao nhiêu?

114 - 164 triệu /năm
Tổng lương
106 - 151 triệu
/năm

Lương cơ bản

+
9 - 13 triệu
/năm

Lương bổ sung

114 - 164 triệu

/năm
114 M
164 M
65 M 390 M
Khoảng lương phổ biến
Khoảng lương
Xem thêm thông tin chi tiết

Lộ trình sự nghiệp Quản lý cửa hàng

Tìm hiểu cách trở thành Quản lý cửa hàng, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.

Quản lý cửa hàng
114 - 164 triệu/năm
Quản lý cửa hàng

Số năm kinh nghiệm

0 - 1
12%
2 - 4
59%
5 - 7
15%
8+
14%
Không bao gồm số năm dành cho việc học và đào tạo

Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản lý cửa hàng?

Yêu cầu tuyển dụng với vị trí Quản lý Cửa hàng

Yêu cầu tuyển dụng cho vị trí Quản lý Cửa hàng thường được xác định dựa trên hai tiêu chí chính: Kiến thức chuyên môn và Kỹ năng cơ bản. Dưới đây là một mô tả tổng quan về mỗi tiêu chí:

Kiến thức chuyên môn

  • Hiểu biết về Ngành công nghiệp và Sản phẩm: Quản lý Cửa hàng cần có hiểu biết sâu về ngành công nghiệp mà cửa hàng hoạt động, bao gồm các xu hướng, sản phẩm, và dịch vụ liên quan.
  • Kiến thức về Sản phẩm/Dịch vụ Cửa hàng: Quản lý cần nắm vững thông tin về các sản phẩm hoặc dịch vụ mà cửa hàng cung cấp để có thể tư vấn, giới thiệu và hỗ trợ khách hàng.
  • Hiểu biết về Quy trình Kinh doanh: Phải nắm vững các quy trình hoạt động của cửa hàng, bao gồm nhập hàng, bán hàng, quản lý kho, và quản lý nhân viên.

Kỹ năng cơ bản

  • Kỹ năng Giao tiếp: Quản lý Cửa hàng cần có khả năng giao tiếp rõ ràng và hiệu quả với khách hàng, đồng nghiệp và các bên liên quan khác.
  • Kỹ năng Lãnh đạo: Quản lý cần có khả năng lãnh đạo nhóm, đưa ra quyết định và giải quyết các vấn đề một cách hiệu quả.
  • Kỹ năng Quản lý Thời gian: Quản lý cần có khả năng ưu tiên công việc, quản lý thời gian, và đảm bảo hoạt động cửa hàng diễn ra suôn sẻ.
  • Kỹ năng Giải quyết Vấn đề: Khả năng phân tích vấn đề, tìm ra giải pháp và đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác là rất quan trọng.
  • Ngoài ra, quản lý cửa hàng cũng cần có khả năng làm việc nhóm, quản lý tài chính cơ bản, và hiểu biết về các công cụ công nghệ thông tin liên quan đến quản lý cửa hàng (ví dụ: phần mềm quản lý kho, hệ thống thanh toán, v.v.).

Tóm lại, việc tuyển dụng Quản lý Cửa hàng cần tập trung vào cả kiến thức chuyên môn và kỹ năng cơ bản, cùng với khả năng thích ứng và học hỏi trong môi trường kinh doanh đang biến đổi liên tục.

Lộ trình thăng tiến của Quản lý Cửa hàng

Mức lương trung bình của Quản lý Cửa hàng khoảng 20 triệu - 30 triệu VND/tháng. Mức lương cho các cấp bậc thăng tiến vị trí Quản lý Cửa hàng tại Việt Nam có thể thay đổi tùy theo ngành nghề, quy mô của cửa hàng, vị trí địa lý và các yếu tố khác.

Dưới đây là lộ trình thăng tiến của Quản lý Cửa hàng từ thực tập sinh:

Thực tập sinh

Trong giai đoạn này, thực tập sinh tiếp xúc và nắm vững các quy trình cơ bản của cửa hàng. Họ hỗ trợ các công việc hàng ngày, như giao dịch với khách hàng, sắp xếp hàng hóa, và học hỏi về quy trình bán hàng.

Nhân viên bán hàng

Sau khi hoàn thành giai đoạn thực tập, nhân viên bán hàng trở thành người chịu trách nhiệm trực tiếp về việc phục vụ khách hàng và quản lý hàng hóa trong cửa hàng. Họ cũng có thể được phân công các nhiệm vụ cụ thể như kiểm soát kho, quản lý hàng tồn kho, và hỗ trợ trong việc đào tạo nhân viên mới.

Trưởng nhóm bán hàng

Trưởng nhóm bán hàng có trách nhiệm hướng dẫn và hỗ trợ nhóm nhân viên bán hàng. Họ đảm bảo rằng các hoạt động hàng ngày diễn ra một cách suôn sẻ, quản lý lịch trực, và đảm bảo rằng tiêu chuẩn phục vụ khách hàng được duy trì.

Phó quản lý cửa hàng

Phó quản lý cửa hàng tham gia vào quyết định chiến lược kinh doanh của cửa hàng. Họ có trách nhiệm quản lý nhóm nhân viên, tối ưu hóa hiệu suất cửa hàng, và có thể giúp đỡ quản lý cửa hàng trong các tác vụ quản lý tổng thể.

Quản lý Cửa hàng

Quản lý Cửa hàng đảm nhận trách nhiệm lớn nhất về hoạt động cửa hàng. Họ lập kế hoạch chiến lược kinh doanh, quản lý tài chính và nguồn nhân lực, đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn và quy định ngành công nghiệp.

Các cấp bậc thăng tiến này cung cấp một lộ trình rõ ràng cho nhân viên để phát triển sự nghiệp trong ngành quản lý cửa hàng, từ mức đầu tiên cho đến vai trò lãnh đạo.

Đánh giá, chia sẻ về Quản lý cửa hàng

Các Quản lý cửa hàng chuyên nghiệp nói gì về công việc của họ? Đọc qua các bài đánh giá, chia sẻ kinh nghiệm làm việc của họ dành cho các công ty.

Phỏng vấn Quản lý cửa hàng

Bạn có kinh nghiệm trong việc quản lý cửa hàng trước đây không? Nếu có, hãy chia sẻ một ví dụ về một tình huống khó khăn mà bạn đã đối mặt và cách bạn đã giải quyết nó.
1900.com.vn
Quản lý cửa hàng
Q: Bạn có kinh nghiệm trong việc quản lý cửa hàng trước đây không? Nếu có, hãy chia sẻ một ví dụ về một tình huống khó khăn mà bạn đã đối mặt và cách bạn đã giải quyết nó.
11/11/2023
1 câu trả lời

Cách trả lời câu hỏi phỏng vấn về kinh nghiệm quản lý cửa hàng là nêu rõ kinh nghiệm của mình trong quản lý cửa hàng trước đó (nếu có) và chia sẻ một ví dụ cụ thể về tình huống khó khăn đã đối mặt và cách đã giải quyết nó. Để ghi điểm, bạn nên tập trung vào việc mô tả quá trình giải quyết vấn đề, tôn trọng và thúc đẩy đội làm việc, và kết quả tích cực đã đạt được trong việc quản lý cửa hàng.

Làm thế nào bạn quản lý tồi tệ nhất mà bạn đã phải đối mặt trong việc quản lý cửa hàng và bạn đã học được điều gì từ nó?
1900.com.vn
Quản lý cửa hàng
Q: Làm thế nào bạn quản lý tồi tệ nhất mà bạn đã phải đối mặt trong việc quản lý cửa hàng và bạn đã học được điều gì từ nó?
11/11/2023
1 câu trả lời

Khi gặp câu hỏi phỏng vấn về cách quản lý tình huống tồi tệ nhất trong việc quản lý cửa hàng, tôi thường tập trung vào việc mô tả một tình huống cụ thể, điều chỉnh cách quản lý của tôi và nhấn mạnh những bài học mà tôi đã học. Tôi sẽ thể hiện sự chắc chắn trong việc giải quyết vấn đề, khả năng tự học hỏi và khả năng cải thiện kỹ năng quản lý dựa trên kinh nghiệm trước đó.

Làm thế nào bạn sẽ xây dựng và duy trì một đội ngũ làm việc hiệu quả tại cửa hàng của chúng tôi?
1900.com.vn
Quản lý cửa hàng
Q: Làm thế nào bạn sẽ xây dựng và duy trì một đội ngũ làm việc hiệu quả tại cửa hàng của chúng tôi?
11/11/2023
1 câu trả lời

Để xây dựng và duy trì một đội ngũ làm việc hiệu quả tại cửa hàng, tôi sẽ tập trung vào việc tạo môi trường làm việc tích cực bằng cách thúc đẩy sự hợp tác, đào tạo và phát triển nhân viên, cũng như đảm bảo rằng mục tiêu kinh doanh được định rõ và theo dõi chặt chẽ. Tôi sẽ tạo cơ hội cho nhân viên thể hiện sáng tạo và đề cao khả năng lãnh đạo bên trong đội ngũ, đồng thời luôn lắng nghe ý kiến của họ và cung cấp phản hồi xây dựng. Bằng cách này, chúng tôi có thể đảm bảo sự cam kết và hiệu suất tối ưu của đội ngũ, đồng thời giữ được sự hài lòng và thúc đẩy sự phát triển cá nhân của từng thành viên.

Làm thế nào bạn đảm bảo rằng cửa hàng của bạn đạt được mục tiêu doanh số bán hàng và lợi nhuận hàng tháng?
1900.com.vn
Quản lý cửa hàng
Q: Làm thế nào bạn đảm bảo rằng cửa hàng của bạn đạt được mục tiêu doanh số bán hàng và lợi nhuận hàng tháng?
11/11/2023
1 câu trả lời

Để đảm bảo cửa hàng đạt được mục tiêu doanh số bán hàng và lợi nhuận hàng tháng, tôi sẽ thực hiện một loạt các biện pháp quản lý hiệu quả. Đầu tiên, tôi sẽ xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết, đặt ra mục tiêu cụ thể và theo dõi tiến trình đối với chúng. Tôi sẽ quản lý nguồn nhân lực một cách chặt chẽ, đảm bảo nhân viên được đào tạo tốt và động viên để đạt được hiệu suất cao. Tôi sẽ tối ưu hóa quá trình cung ứng và tồn kho để giảm thiểu lãng phí và tối đa hóa lợi nhuận. Cuối cùng, tôi sẽ liên tục đánh giá và điều chỉnh chiến lược kinh doanh dựa trên phản hồi khách hàng và dữ liệu thị trường để đảm bảo sự linh hoạt và sáng tạo trong quá trình quản lý cửa hàng.

Câu hỏi thường gặp về Quản lý cửa hàng

Công việc của Quản lý Cửa hàng bao gồm nhiều nhiệm vụ quan trọng để đảm bảo hoạt động suôn sẻ và lợi nhuận của cửa hàng. Quản lý Cửa hàng có trách nhiệm quản lý mọi khía cạnh của hoạt động cửa hàng để đảm bảo sự thành công và lợi nhuận của doanh nghiệp.

Mức lương của Quản lý Cửa hàng tại Việt Nam có thể dao động từ khoảng 10 triệu đến 20 triệu VND mỗi tháng tùy vào vị trí, kích thước của cửa hàng, ngành nghề và kinh nghiệm của người quản lý. Tuy nhiên, điều này có thể thay đổi theo thời gian và điều kiện kinh tế của quốc gia. Để biết thông tin cụ thể hơn, bạn nên tham khảo nguồn tin tin cậy hoặc liên hệ trực tiếp với các doanh nghiệp hoặc nguồn tuyển dụng.

Tất nhiên, đây là 6 câu hỏi phỏng vấn thường gặp về Quản lý Cửa hàng:

  • Bạn có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quản lý cửa hàng không? Nếu có, bạn có thể chia sẻ một ví dụ về một tình huống khó khăn mà bạn đã giải quyết?
  • Làm thế nào bạn sẽ xác định và theo dõi các chỉ tiêu hiệu suất của cửa hàng, bao gồm doanh số bán hàng, lợi nhuận ròng và lựa chọn hàng hóa?
  • Bạn sẽ ứng phó như thế nào với các tình huống khó khăn như cửa hàng gặp sự thiếu hụt về nhân lực hoặc có vấn đề về tồn kho?
  • Làm thế nào bạn sẽ đảm bảo rằng nhóm của bạn luôn duy trì một mức độ dịch vụ và chất lượng sản phẩm/ dịch vụ đáng tin cậy?
  • Bạn sẽ xử lý thế nào khi có một khách hàng không hài lòng hoặc có khiếu nại về sản phẩm hoặc dịch vụ của cửa hàng?
  • Làm thế nào bạn sẽ tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động viên sự phát triển của nhóm?

Dưới đây là lộ trình thăng tiến của Quản lý Cửa hàng từ thực tập sinh:

  • Thực tập sinh
  • Nhân viên bán hàng
  • Trưởng nhóm bán hàng
  • Phó quản lý cửa hàng
  • Quản lý cửa hàng

Bài viết xem nhiều