Câu hỏi phỏng vấn Quản lý dự án

112 Các câu hỏi phỏng vấn Quản lý dự án được chia sẻ bởi các ứng viên

Vị trí quản lý dự án không chỉ yêu cầu kiến thức, kinh nghiệm mà còn đòi hỏi sự chuyên nghiệp, chỉn chu. Điều này sẽ được thể hiện rõ qua cách bạn thể hiện trong vòng trả lời phỏng vấn. Tuy nhiên để qua được vòng phỏng vấn và trở thành một quản lý dự án không phải điều dễ dàng. Dưới đây là những câu hỏi phỏng vấn vị trí quản lý dự án thường gặp.

Các câu hỏi phỏng vấn chung chung cho vị trí quản lý dự án

Theo bạn, quản lý dự án là gì?

Khi đưa ra câu hỏi này, nhà tuyển dụng muốn kiểm tra kiến thức nền tảng nhất của bạn về công việc này, xem bạn đã thực sự hiểu rõ mình sẽ phải làm gì nếu có được vị trí Quản lý dự án hay chưa. 

Với câu hỏi trên, đừng trả lời dài dòng lan man, mà hãy đi thẳng vào vấn đề họ thắc mắc. Bạn có thể trả lời như sau: 

“ Theo em, Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động để đạt được mục tiêu cụ thể của dự án. Nhiệm vụ của Quản lý dự án là đảm bảo rằng dự án được thực hiện đúng theo kế hoạch, đạt được chất lượng và hiệu quả mong muốn, và hoàn thành đúng thời gian và nguồn lực đã được giao. ” 

Vì sao sao bạn muốn trở thành Quản lý dự án?

Nhà tuyển dụng đang muốn tìm hiểu về sở thích, năng lực cá nhân của bạn. Qua đó, họ có thể thấy bạn thực sự đam mê công việc này hay không. Bởi vì nếu bạn có tố chất phù hợp với nghề thì công việc sẽ thuận lợi hơn và gắn bó với công ty lâu hơn. 

Sự đam mê của bạn về công việc ứng tuyển sẽ được thể hiện thông qua đây

Tham khảo cách trả lời dành cho bạn: “Quản lý dự án đóng vai trò quan trọng trong việc phân phối công việc của các thành viên trong dự án nhóm, giám sát tiến trình và đảm bảo sự hợp lý và hiệu quả giữa các liên kết. Học hỏi được nhiều kỹ năng trong quá trình làm việc ”

Quản lý dự án làm công việc gì?

Để trở thành một quản lý dự án giỏi, bạn phải biết công việc này cần phải làm gì mỗi ngày. Câu hỏi trên giúp nhà tuyển dụng kiểm tra xem liệu bạn đã tìm hiểu kỹ về ngành nghề này hay chưa. 

Hãy trả lời một cách ngắn gọn và súc tích, ví dụ như: “Công việc của Quản lý dự án đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo dự án được thực hiện đúng kế hoạch, đạt được chất lượng và hiệu suất mong muốn, và hoàn thành đúng thời gian và nguồn lực đã được giao.”

Tại sao bạn chọn Công ty của chúng tôi?

Thực chất, đây là câu hỏi phỏng vấn Quản lý dự án nhằm kiểm tra mức độ hiểu biết của ứng viên về Công ty ứng tuyển. Để trả lời được câu hỏi này bạn cần tìm hiểu trước thông tin về thành tựu của công ty. Một trong số những thông tin này có thể trở thành lý do bạn lựa chọn Công ty này thay vì Công ty khác.

Bạn biết gì về Công ty của chúng tôi?

Hầu như trong cuộc phỏng vấn nào cũng sẽ hỏi câu tương tự. Câu hỏi phỏng vấn Quản lý dự án này nhà tuyển dụng muốn xem bạn đã thực sự tìm hiểu kỹ về công ty mình ứng tuyển hay chưa? Công ty của bạn hoạt động ở mảng ngôn ngữ nào? Hướng tới cụ thể ai? Có những gì khác biệt so với những công ty khác?

Ngoài ra còn có chính sách nhân sự, văn hóa làm việc trong công ty,… Với việc cung cấp đầy đủ thông tin trên, bạn đã có thể hoàn thành tốt câu hỏi phỏng vấn Biên dịch viên tiếng anh. Đặc biệt dễ lấy điểm trong mắt nhà tuyển dụng.

Bộ câu hỏi phỏng vấn về thông tin cá nhân

Bạn hãy giới thiệu sơ lược về bản thân?

Giới thiệu thông tin cơ bản của bản thân là một trong những câu hỏi mở đầu của buổi phỏng vấn. Qua đây, nhà tuyển dụng vừa biết được thông tin về bạn cũng như dễ trò chuyện trong những câu hỏi tiếp theo. Bạn hãy trả lời với sự tự tin, lời nói rõ ràng để lấy được thiện cảm từ cái nhìn đầu tiên.

Bạn hãy nói sơ lược về thông tin cá nhân như tên, tuổi để xưng hô cho thuận tiện. Tiếp theo bạn nên giới thiệu thông tin về bằng cấp, trường học hay các khóa đào tạo mình đã học. Bạn hãy chú trọng nói những kỹ năng mà bạn có đối với một Quản lý dự án.

Điểm mạnh của bạn là gì? Lý do doanh nghiệp nên chọn bạn?

Nhà tuyển dụng muốn chắc chắn rằng bạn thật sự tự tin về những ưu điểm của mình hiện có. Vì vậy bạn hãy trả lời rõ ràng, dõng dạc nhưng cũng đừng nhắc lại tất cả những điều đã ghi trong CV. Bạn có thể kể thêm các điểm mạnh của mình hay đặt chúng vào tình huống cụ thể nhằm minh họa rõ ràng ưu điểm đó. Nhà tuyển dụng sẽ có cái nhìn sâu hơn về những lợi thế của bạn đấy.

Câu hỏi phỏng vấn quản lý dự án về chuyên môn

Đây là phần quan trọng giúp các nhà tuyển dụng đánh giá được năng lực, trình độ và mức hiểu biết của bạn đối với ngành quản lý dự án như thế nào; đồng thời, cũng quyết định bạn có đủ tiêu chuẩn và phù hợp với vị trí này hay không. Dưới đây là những kinh nghiệm cụ thể mà bạn có thể tham khảo trước khi đi phỏng vấn:

Bạn đã sử dụng các phương pháp quản lý dự án nào trong công việc của mình? Hãy cho chúng tôi biết về các phương pháp và công cụ mà bạn đã áp dụng.

Câu trả lời: Trong công việc của tôi, tôi đã sử dụng phương pháp Agile để quản lý dự án. Tôi đã áp dụng các kỹ thuật như Scrum và Kanban để quản lý tiến độ và phân chia công việc cho các thành viên trong nhóm. Tôi cũng sử dụng các công cụ như Jira và Trello để theo dõi và quản lý công việc.

Làm cách nào để bạn xác định và xử lý rủi ro trong dự án?

Câu trả lời: Để xác định và xử lý rủi ro trong dự án, tôi thường tiến hành một quá trình phân tích rủi ro. Tôi xác định các khả năng xảy ra, đánh giá mức độ ảnh hưởng và xác định các giải pháp phòng và ứng dụng. Tôi cũng đảm bảo rằng có một kế hoạch dự phòng để giảm thiểu rủi ro có thể xảy ra và sẵn sàng cung cấp các giải pháp khi cần thiết.

Bạn đã từng đối mặt với những vấn đề nào trong quá trình quản lý dự án? Làm thế nào để bạn giải quyết và vượt qua những vấn đề đó?

Trong quá trình quản lý dự án, tôi đã phải đối mặt với nhiều vấn đề như thay đổi yêu cầu, thiếu nguồn lực, xung đột lịch và sự không đồng nhất trong nhóm. Để giải quyết các phương thức này, tôi thường tạo một môi trường làm việc mở rộng và hỗ trợ, tìm kiếm giải pháp sáng tạo và tạo kế hoạch phòng để giải quyết những vấn đề không mong muốn. Tôi cũng đảm bảo rằng có giao thức tiếp theo và hợp tác trong nhóm để vượt qua các công thức.

Kỹ năng trả lời câu hỏi phỏng vấn xử lý tình huống

Bạn sẽ làm gì nếu dự án không đúng với lịch trình, kế hoạch ban đầu?

Câu trả lời: Nếu dự án không đúng với lịch trình, kế hoạch ban đầu, tôi sẽ thực hiện các bước Xác định nguyên nhân của sự chậm trễ, Tôi sẽ họp với nhóm dự án để xác định nguyên nhân của sự chậm trễ. Sau một thời gian phân tích, chúng tôi sẽ xác định được nguyên nhân là do yếu tố nào, chẳng hạn như thay đổi yêu cầu, thiếu nguồn lực,... và bắt đầu với việc tìm kiếm giải pháp để khắc phục sự chậm trễ và Tôi sẽ thông báo cho các bên liên quan về sự chậm trễ và giải pháp mà tôi đã thực hiện. Điều này sẽ giúp các bên liên quan hiểu được tình hình và có sự chuẩn bị cho sự thay đổi.

Bạn sẽ làm gì nếu có xung đột giữa các thành viên trong nhóm dự án?

Câu trả lời: Tôi sẽ lắng nghe cả hai bên, dành thời gian lắng nghe cả hai bên để hiểu rõ nguyên nhân của xung đột. Sau khi hiểu rõ nguyên nhân, tôi sẽ tìm kiếm giải pháp chung cho cả hai bên. Giải pháp phải đảm bảo quyền lợi của cả hai bên và không ảnh hưởng đến tiến độ dự án. Tôi sẽ hỗ trợ các bên giải quyết xung đột. Điều này có thể bao gồm việc tổ chức các buổi họp để hai bên thảo luận, giúp các bên hiểu nhau hơn,...

Kinh nghiệm “đậu” phỏng vấn vị trí quản lý dự án

Để buổi phỏng vấn diễn ra suôn sẻ và nắm chắc phần thành công, bạn cần chú trọng thêm các yếu tố:

Về trang phục

Khi đi phỏng vấn, bạn nên lựa chọn những loại trang phục lịch sự, nhã nhặn phù hợp với môi trường công sở để dễ dàng tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng hơn:

  • Nữ: Mặc quần âu hoặc chân váy dài tối màu, phối cùng áo sơ mi các màu nhã nhặn, hạn chế các màu quá sặc sỡ, nổi bật. 
  • Nam: Đối với nam ứng viên, bạn có thể lựa chọn mặc quần âu tối màu phối với áo sơ mi màu trung tính. Bên cạnh đó, ứng viên có thể lựa chọn đi giày da để tạo sự chuyên nghiệp, lịch sự và tóc nên được tạo kiểu gọn gàng.

Kinh nghiệm về tác phong

Nên đến sớm 10 - 15 phút, để tránh trường hợp xảy ra các sự cố trên đường hay sự cố về trang phục. Những nhà tuyển dụng cũng thích những người đến sớm và có chuẩn bị tốt.

Tác phong chuyên nghiệp, giữ bản thân ở trạng thái bình tĩnh, lắng nghe câu hỏi phỏng vấn và lời lưu loát, rõ ràng. Hạn chế nói lắp, trả lời không rõ ràng, thiếu logic, mạch lạc

Định hình rõ câu hỏi và vấn đề

Trong buổi phỏng vấn Quản lý dự án, sẽ có rất nhiều câu hỏi được đưa ra. Do vậy để tránh tình trạng trả lời sai/nhầm nội dung câu hỏi, trả lời ấp úng, ngắt quãng,... bạn nên chuẩn bị trước những câu hỏi có thể gặp phải và đưa ra câu trả lời cho chúng.

Để tự tin hơn trong buổi phỏng vấn, bạn có thể liệt kê các câu hỏi và câu trả lời, sau đó học thuộc. Đồng thời, luôn giữ tâm thế bình tĩnh, phong thái tự tin, sẵn sàng đón nhận bất cứ câu hỏi phỏng vấn “khó nhằn” nào.

Câu hỏi phỏng vấn

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Bạn đã xử lý những nhân viên bất mãn như thế nào?

1 câu trả lời

Người phỏng vấn muốn thấy rằng bạn là người có tư duy phản biện và là người giải quyết vấn đề hiệu quả. Ngay cả khi bạn không có ví dụ cụ thể để nói, hãy giải thích rằng bạn luôn quan tâm đến các thành viên trong nhóm của mình và muốn khám phá gốc rễ của vấn đề cũng như tìm hiểu chính xác lý do tại sao họ không hài lòng. Mặc dù có thể không thể làm hài lòng mọi nhân viên bất mãn, nhưng người phỏng vấn chỉ muốn thấy rằng bạn sẽ nỗ lực khắc phục tình hìnhtrở nên chuyên nghiệp trong mọi việc.

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Một số phương pháp hay nhất mà bạn đã sử dụng để phát triển mối quan hệ khách hàng tuyệt vời là gì?

1 câu trả lời

Các khách hàng hiện tại tạo ra những khách hàng lặp lại tốt nhất và điều quan trọng là phải duy trì các mối quan hệ tuyệt vời, ngoài việc chỉ cung cấp cho họ những gì họ đã trả tiền. Người phỏng vấn bạn muốn biết bạn cũng cảm thấy như vậy, vì vậy khi bạn giải thích cách bạn duy trì mối quan hệ khách hàng tuyệt vời, hãy nhớ nhấn mạnh tầm quan trọng của việc luôn có một khách hàng rất hài lòng.

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

​​Bạn động viên các thành viên trong nhóm bằng cách nào?

1 câu trả lời

Với tư cách là một nhà lãnh đạo, điều quan trọng là không chỉ đảm bảo nhóm của bạn đi đúng hướng mà còn được thúc đẩy về các dự án mà họ đang thực hiện. Có thể bạn khen ngợi một công việc được thực hiện tốt như một hình thức động lực. Miễn là bạn có thể chứng minh những ví dụ trong quá khứ về cách bạn đã thúc đẩy các thành viên trong nhóm, thì không có câu trả lời đúng hay sai ở đây.

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Bạn đã sử dụng một số công cụ và tài nguyên nào để phát triển nhóm của mình?

1 câu trả lời

Đây là cơ hội để bạn thể hiện kiến ​​thức của mình về một số công nghệ khác nhau mà các nhà quản lý dự án sử dụng ngày nay. Đảm bảo nêu tên mọi chương trình phần mềm, công cụ trực tuyến và những thứ khác mà bạn đã sử dụng để hoàn thành công việc hàng ngày của mình. Hãy chắc chắn rằng bạn luôn cởi mở và mong muốn tìm hiểu các công cụ hoặc chương trình mới.

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Anh/chị theo dõi và rà soát trách nhiệm được giao như thế nào?

1 câu trả lời

Là người quản lý dự án, điều quan trọng là phải thường xuyên cập nhật các nhiệm vụ và trách nhiệm của các thành viên trong nhóm của bạn. Thảo luận về cách bạn thực hiện điều này với các ví dụ cụ thể cho dù đó là bằng cách lên lịch các cuộc họp ngắn, sử dụng phần mềm quản lý dự án,v.v.

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Bạn kiểm soát các thay đổi đối với dự án của mình như thế nào?

1 câu trả lời

Một số mức độ thay đổi là không thể tránh khỏi, nhưng với tư cách là người quản lý dự án, điều quan trọng là phải nhanh chóng thích ứng với những thay đổi đó. Giải thích cho người phỏng vấn của bạn cách bạn tiếp tục giữ cho nhóm của mình đi đúng hướng mỗi khi có bất kỳ thay đổi nào trong dự án.

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Bạn xác định các bên liên quan như thế nào?

1 câu trả lời

Bạn có thể xác định các bên liên quan nếu họ thực hiện bất kỳ hành động nào sau đây:

  • Kinh phí trang trí nội thất
  • Cung cấp tài nguyên
  • Là khách hàng cuối cùng
  • Hỗ trợ bạn
  • Đưa ra hướng dẫn/quy định
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Tại sao bạn cần biết thêm về các bên liên quan?

1 câu trả lời

Biết về các bên liên quan sẽ giúp bạn thu hút họ. Thành công của dự án có nghĩa là hoàn thành các mục tiêu và mong đợi của các bên liên quan. Vì vậy, hấp dẫn sẽ dẫn đến thành công dự án. 

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Ma trận truy xuất nguồn gốc là gì?

1 câu trả lời

Ma trận truy xuất nguồn gốc yêu cầu cho thấy mối quan hệ giữa các yêu cầu và các thành phần tạo tác khác. Nó cũng ghi lại các yêu cầu tài liệu, kiểm tra, kết quả kiểm tra và các vấn đề. 

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Việc duy trì ma trận truy nguyên yêu cầu có quan trọng không?

1 câu trả lời

Ma trận truy xuất nguồn gốc yêu cầu theo dõi từng yêu cầu ở mọi giai đoạn phát triển dự án. Nó đảm bảo rằng không có giai đoạn nào đóng lại trước khi bạn đáp ứng các yêu cầu. Ngoài ra, bạn cũng tránh bỏ sót bất kỳ yếu tố cần thiết nào. 

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Kế hoạch dự án nên bao gồm những chi tiết nào?

1 câu trả lời

Dự án chuẩn bị kế hoạch dự án. Nó bao gồm các chi tiết về:

  • Thực hiện dự án
  • giám sát dự án
  • hoàn thành dự án
  • Phạm vi
  • Trị giá
  • Ước tính
  • Ngân sách
  • Lịch trình
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Các bước lập kế hoạch rủi ro hiệu quả là gì?

1 câu trả lời

Lập kế hoạch rủi ro hiệu quả giảm thiểu các mối đe dọa và tối đa hóa các cơ hội. Các bước lập kế hoạch rủi ro là:

  • Phát hiện rủi ro
  • Phân tích rủi ro tiềm tàng
  • Ưu tiên rủi ro
  • Phát triển phản ứng rủi ro
  • Duy trì sổ đăng ký rủi ro
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Bạn sẽ giải quyết việc thực hiện dự án như thế nào?

1 câu trả lời

Người quản lý dự án có thể xử lý việc thực hiện dự án bằng cách lãnh đạo nhóm các bên liên quan, nhà tài trợ và đồng nghiệp của dự án. Họ nên thể hiện kỹ năng giao tiếp và nội tâm xuất sắc.

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Bạn nên đối phó với một thành viên làm việc kém hiệu quả như thế nào?

1 câu trả lời

Bạn nên đối phó với một thành viên trong nhóm làm việc kém hiệu quả như sau:

  • Cuộc trò chuyện thân mật
  • Tìm hiểu nguyên nhân cơ bản
  • Đề nghị giúp đỡ
  • Khả năng thay đổi vai trò
  • Thay thế tài nguyên kém hiệu quả
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Làm thế nào để xử lý một bên liên quan khó tính?

1 câu trả lời

Để quản lý một bên liên quan khó tính:

  • Nhận diện và quản lý chặt chẽ
  • Lắng nghe và hiểu những gì các bên liên quan nói
  • Sắp xếp một cuộc họp với họ
  • Hiểu điều gì thúc đẩy họ
  • Làm cho họ hiểu quan điểm của bạn
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Các bước cần xem xét khi dự án của bạn đi chệch hướng là gì?

1 câu trả lời

Nếu dự án không theo đúng hướng, bạn có thể làm như sau:

  • Xem xét và đánh giá tình hình
  • Hiểu được mức độ của vấn đề
  • Xây dựng và triển khai kế hoạch hành động
  • Nhận trợ giúp từ một nhóm hiệu suất cao
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Các phương pháp quản lý dự án trong dự án của bạn là gì?

1 câu trả lời

Mười phương pháp quản lý dự án hàng đầu là:

  • Phương pháp thác nước
  • Phương pháp nhanh nhẹn
  • Phương pháp Scrum
  • PMI/PMBOK 
  • Phương pháp đường dẫn quan trọng
  • Phương pháp Kanban
  • Lập trình cực đoan
  • Phương pháp tinh gọn
  • Sáu Sigma
  • Hoàng tử 2
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Sự khác biệt giữa tác động rủi ro và xác suất rủi ro là gì?

1 câu trả lời

Tác động rủi ro đo lường mức độ thiệt hại trong trường hợp xảy ra thảm họa. Và Xác suất rủi ro cho biết khả năng xảy ra thảm họa.

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Làm thế nào một cá nhân có thể quản lý một dự án đầy thách thức?

1 câu trả lời

Bạn có thể quản lý một dự án đầy thách thức bằng cách:

  • Bám sát kế hoạch
  • Xác định phạm vi, mục tiêu, các bên liên quan và yêu cầu của dự án
  • Chọn đúng người cho đội
  • Quản lý thời gian hiệu quả
  • Tìm kiếm sự giúp đỡ khi được yêu cầu
  • Trực quan hóa kết quả
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Vòng đời của một dự án là gì?

1 câu trả lời

Vòng đời của một dự án bao gồm:

  • Bắt đầu 
  • Lập kế hoạch 
  • Thi hành
  • Kết thúc
Đang xem 41 - 60 trong 112 câu hỏi phỏng vấn