Câu hỏi phỏng vấn Quản lý dự án

112 Các câu hỏi phỏng vấn Quản lý dự án được chia sẻ bởi các ứng viên

Vị trí quản lý dự án không chỉ yêu cầu kiến thức, kinh nghiệm mà còn đòi hỏi sự chuyên nghiệp, chỉn chu. Điều này sẽ được thể hiện rõ qua cách bạn thể hiện trong vòng trả lời phỏng vấn. Tuy nhiên để qua được vòng phỏng vấn và trở thành một quản lý dự án không phải điều dễ dàng. Dưới đây là những câu hỏi phỏng vấn vị trí quản lý dự án thường gặp.

Các câu hỏi phỏng vấn chung chung cho vị trí quản lý dự án

Theo bạn, quản lý dự án là gì?

Khi đưa ra câu hỏi này, nhà tuyển dụng muốn kiểm tra kiến thức nền tảng nhất của bạn về công việc này, xem bạn đã thực sự hiểu rõ mình sẽ phải làm gì nếu có được vị trí Quản lý dự án hay chưa. 

Với câu hỏi trên, đừng trả lời dài dòng lan man, mà hãy đi thẳng vào vấn đề họ thắc mắc. Bạn có thể trả lời như sau: 

“ Theo em, Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động để đạt được mục tiêu cụ thể của dự án. Nhiệm vụ của Quản lý dự án là đảm bảo rằng dự án được thực hiện đúng theo kế hoạch, đạt được chất lượng và hiệu quả mong muốn, và hoàn thành đúng thời gian và nguồn lực đã được giao. ” 

Vì sao sao bạn muốn trở thành Quản lý dự án?

Nhà tuyển dụng đang muốn tìm hiểu về sở thích, năng lực cá nhân của bạn. Qua đó, họ có thể thấy bạn thực sự đam mê công việc này hay không. Bởi vì nếu bạn có tố chất phù hợp với nghề thì công việc sẽ thuận lợi hơn và gắn bó với công ty lâu hơn. 

Sự đam mê của bạn về công việc ứng tuyển sẽ được thể hiện thông qua đây

Tham khảo cách trả lời dành cho bạn: “Quản lý dự án đóng vai trò quan trọng trong việc phân phối công việc của các thành viên trong dự án nhóm, giám sát tiến trình và đảm bảo sự hợp lý và hiệu quả giữa các liên kết. Học hỏi được nhiều kỹ năng trong quá trình làm việc ”

Quản lý dự án làm công việc gì?

Để trở thành một quản lý dự án giỏi, bạn phải biết công việc này cần phải làm gì mỗi ngày. Câu hỏi trên giúp nhà tuyển dụng kiểm tra xem liệu bạn đã tìm hiểu kỹ về ngành nghề này hay chưa. 

Hãy trả lời một cách ngắn gọn và súc tích, ví dụ như: “Công việc của Quản lý dự án đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo dự án được thực hiện đúng kế hoạch, đạt được chất lượng và hiệu suất mong muốn, và hoàn thành đúng thời gian và nguồn lực đã được giao.”

Tại sao bạn chọn Công ty của chúng tôi?

Thực chất, đây là câu hỏi phỏng vấn Quản lý dự án nhằm kiểm tra mức độ hiểu biết của ứng viên về Công ty ứng tuyển. Để trả lời được câu hỏi này bạn cần tìm hiểu trước thông tin về thành tựu của công ty. Một trong số những thông tin này có thể trở thành lý do bạn lựa chọn Công ty này thay vì Công ty khác.

Bạn biết gì về Công ty của chúng tôi?

Hầu như trong cuộc phỏng vấn nào cũng sẽ hỏi câu tương tự. Câu hỏi phỏng vấn Quản lý dự án này nhà tuyển dụng muốn xem bạn đã thực sự tìm hiểu kỹ về công ty mình ứng tuyển hay chưa? Công ty của bạn hoạt động ở mảng ngôn ngữ nào? Hướng tới cụ thể ai? Có những gì khác biệt so với những công ty khác?

Ngoài ra còn có chính sách nhân sự, văn hóa làm việc trong công ty,… Với việc cung cấp đầy đủ thông tin trên, bạn đã có thể hoàn thành tốt câu hỏi phỏng vấn Biên dịch viên tiếng anh. Đặc biệt dễ lấy điểm trong mắt nhà tuyển dụng.

Bộ câu hỏi phỏng vấn về thông tin cá nhân

Bạn hãy giới thiệu sơ lược về bản thân?

Giới thiệu thông tin cơ bản của bản thân là một trong những câu hỏi mở đầu của buổi phỏng vấn. Qua đây, nhà tuyển dụng vừa biết được thông tin về bạn cũng như dễ trò chuyện trong những câu hỏi tiếp theo. Bạn hãy trả lời với sự tự tin, lời nói rõ ràng để lấy được thiện cảm từ cái nhìn đầu tiên.

Bạn hãy nói sơ lược về thông tin cá nhân như tên, tuổi để xưng hô cho thuận tiện. Tiếp theo bạn nên giới thiệu thông tin về bằng cấp, trường học hay các khóa đào tạo mình đã học. Bạn hãy chú trọng nói những kỹ năng mà bạn có đối với một Quản lý dự án.

Điểm mạnh của bạn là gì? Lý do doanh nghiệp nên chọn bạn?

Nhà tuyển dụng muốn chắc chắn rằng bạn thật sự tự tin về những ưu điểm của mình hiện có. Vì vậy bạn hãy trả lời rõ ràng, dõng dạc nhưng cũng đừng nhắc lại tất cả những điều đã ghi trong CV. Bạn có thể kể thêm các điểm mạnh của mình hay đặt chúng vào tình huống cụ thể nhằm minh họa rõ ràng ưu điểm đó. Nhà tuyển dụng sẽ có cái nhìn sâu hơn về những lợi thế của bạn đấy.

Câu hỏi phỏng vấn quản lý dự án về chuyên môn

Đây là phần quan trọng giúp các nhà tuyển dụng đánh giá được năng lực, trình độ và mức hiểu biết của bạn đối với ngành quản lý dự án như thế nào; đồng thời, cũng quyết định bạn có đủ tiêu chuẩn và phù hợp với vị trí này hay không. Dưới đây là những kinh nghiệm cụ thể mà bạn có thể tham khảo trước khi đi phỏng vấn:

Bạn đã sử dụng các phương pháp quản lý dự án nào trong công việc của mình? Hãy cho chúng tôi biết về các phương pháp và công cụ mà bạn đã áp dụng.

Câu trả lời: Trong công việc của tôi, tôi đã sử dụng phương pháp Agile để quản lý dự án. Tôi đã áp dụng các kỹ thuật như Scrum và Kanban để quản lý tiến độ và phân chia công việc cho các thành viên trong nhóm. Tôi cũng sử dụng các công cụ như Jira và Trello để theo dõi và quản lý công việc.

Làm cách nào để bạn xác định và xử lý rủi ro trong dự án?

Câu trả lời: Để xác định và xử lý rủi ro trong dự án, tôi thường tiến hành một quá trình phân tích rủi ro. Tôi xác định các khả năng xảy ra, đánh giá mức độ ảnh hưởng và xác định các giải pháp phòng và ứng dụng. Tôi cũng đảm bảo rằng có một kế hoạch dự phòng để giảm thiểu rủi ro có thể xảy ra và sẵn sàng cung cấp các giải pháp khi cần thiết.

Bạn đã từng đối mặt với những vấn đề nào trong quá trình quản lý dự án? Làm thế nào để bạn giải quyết và vượt qua những vấn đề đó?

Trong quá trình quản lý dự án, tôi đã phải đối mặt với nhiều vấn đề như thay đổi yêu cầu, thiếu nguồn lực, xung đột lịch và sự không đồng nhất trong nhóm. Để giải quyết các phương thức này, tôi thường tạo một môi trường làm việc mở rộng và hỗ trợ, tìm kiếm giải pháp sáng tạo và tạo kế hoạch phòng để giải quyết những vấn đề không mong muốn. Tôi cũng đảm bảo rằng có giao thức tiếp theo và hợp tác trong nhóm để vượt qua các công thức.

Kỹ năng trả lời câu hỏi phỏng vấn xử lý tình huống

Bạn sẽ làm gì nếu dự án không đúng với lịch trình, kế hoạch ban đầu?

Câu trả lời: Nếu dự án không đúng với lịch trình, kế hoạch ban đầu, tôi sẽ thực hiện các bước Xác định nguyên nhân của sự chậm trễ, Tôi sẽ họp với nhóm dự án để xác định nguyên nhân của sự chậm trễ. Sau một thời gian phân tích, chúng tôi sẽ xác định được nguyên nhân là do yếu tố nào, chẳng hạn như thay đổi yêu cầu, thiếu nguồn lực,... và bắt đầu với việc tìm kiếm giải pháp để khắc phục sự chậm trễ và Tôi sẽ thông báo cho các bên liên quan về sự chậm trễ và giải pháp mà tôi đã thực hiện. Điều này sẽ giúp các bên liên quan hiểu được tình hình và có sự chuẩn bị cho sự thay đổi.

Bạn sẽ làm gì nếu có xung đột giữa các thành viên trong nhóm dự án?

Câu trả lời: Tôi sẽ lắng nghe cả hai bên, dành thời gian lắng nghe cả hai bên để hiểu rõ nguyên nhân của xung đột. Sau khi hiểu rõ nguyên nhân, tôi sẽ tìm kiếm giải pháp chung cho cả hai bên. Giải pháp phải đảm bảo quyền lợi của cả hai bên và không ảnh hưởng đến tiến độ dự án. Tôi sẽ hỗ trợ các bên giải quyết xung đột. Điều này có thể bao gồm việc tổ chức các buổi họp để hai bên thảo luận, giúp các bên hiểu nhau hơn,...

Kinh nghiệm “đậu” phỏng vấn vị trí quản lý dự án

Để buổi phỏng vấn diễn ra suôn sẻ và nắm chắc phần thành công, bạn cần chú trọng thêm các yếu tố:

Về trang phục

Khi đi phỏng vấn, bạn nên lựa chọn những loại trang phục lịch sự, nhã nhặn phù hợp với môi trường công sở để dễ dàng tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng hơn:

  • Nữ: Mặc quần âu hoặc chân váy dài tối màu, phối cùng áo sơ mi các màu nhã nhặn, hạn chế các màu quá sặc sỡ, nổi bật. 
  • Nam: Đối với nam ứng viên, bạn có thể lựa chọn mặc quần âu tối màu phối với áo sơ mi màu trung tính. Bên cạnh đó, ứng viên có thể lựa chọn đi giày da để tạo sự chuyên nghiệp, lịch sự và tóc nên được tạo kiểu gọn gàng.

Kinh nghiệm về tác phong

Nên đến sớm 10 - 15 phút, để tránh trường hợp xảy ra các sự cố trên đường hay sự cố về trang phục. Những nhà tuyển dụng cũng thích những người đến sớm và có chuẩn bị tốt.

Tác phong chuyên nghiệp, giữ bản thân ở trạng thái bình tĩnh, lắng nghe câu hỏi phỏng vấn và lời lưu loát, rõ ràng. Hạn chế nói lắp, trả lời không rõ ràng, thiếu logic, mạch lạc

Định hình rõ câu hỏi và vấn đề

Trong buổi phỏng vấn Quản lý dự án, sẽ có rất nhiều câu hỏi được đưa ra. Do vậy để tránh tình trạng trả lời sai/nhầm nội dung câu hỏi, trả lời ấp úng, ngắt quãng,... bạn nên chuẩn bị trước những câu hỏi có thể gặp phải và đưa ra câu trả lời cho chúng.

Để tự tin hơn trong buổi phỏng vấn, bạn có thể liệt kê các câu hỏi và câu trả lời, sau đó học thuộc. Đồng thời, luôn giữ tâm thế bình tĩnh, phong thái tự tin, sẵn sàng đón nhận bất cứ câu hỏi phỏng vấn “khó nhằn” nào.

Câu hỏi phỏng vấn

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Theo bạn, quản lý dự án là quản lý những yếu tố nào?

1 câu trả lời

Đây chính là câu hỏi phỏng vấn quản lý dự án mà nhà tuyển dụng sẽ dùng để xác định xem bạn có thể hiểu rõ về công việc sắp tới mà bạn đang ứng tuyển không. Tùy thuộc vào vị trí quản lý dự án sắp tới là dự án gì, câu trả lời cho câu hỏi phỏng vấn sẽ khác nhau. Tuy vậy, bạn có thể tham khảo một số yếu tố chính mà bạn sẽ cần thực hiện khi làm quản lý dự án như sau:

  • Quản lý chuyên môn dự án: Thực hiện các công việc liên quan đến lập kế hoạch, lịch trình của dự án,…
  • Quản lý nhân sự của dự án: Bạn cần xác định để dự án thành công, bạn sẽ cần số lượng nhân lực như thế nào, cần những vị trí như thế nào,…
  • Quản lý tài chính: đối với bất kỳ dự án nào, bạn cũng phải xác định được để hoàn thành dự án đó sẽ cần mức chi phí bao nhiêu,…
  • Quản lý hành chính: Lên các cơ chế, quy định liên quan đến khen thưởng, xử phạt hoặc luật với từng thành viên, nhân sự trong dự án.
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Quản lý dự án sẽ cần có những kỹ năng như thế nào?

1 câu trả lời

Để thành công hơn ở vị trí quản lý dự án, bạn nên nắm rõ vị trí này sẽ cần những kỹ năng gì. Vì vậy, câu hỏi phỏng vấn quản lý dự án này được đưa ra để xác định xem ứng viên có thực sự tìm hiểu nghiêm túc về vị trí đang ứng tuyển không.

Để trả lời câu hỏi về quản lý dự án này, bạn nên lưu ý sắp xếp các kỹ năng theo từng nhóm nhỏ. Ví dụ như:

  • Nhóm kỹ năng chuyên môn: Là những kiến thức chuyên môn mà người làm quản lý dự  án cần có. Bên cạnh đó, họ cũng sẽ cần có kiến thức chuyên môn liên quan đến ngành nghề mà dự án đang hoạt động.
  • Nhóm kỹ năng hỗ trợ: Ví dụ như kỹ năng quản trị nhân sự, kỹ năng lập kế hoạch, quản trị thời gian,…
  • Nhóm kỹ năng đặc thù: Hầu hết các ngành nghề, lĩnh vực sẽ có những công cụ, phần mềm riêng để hỗ trợ cho quá trình hoạt động. Do đó, nhóm này là những kỹ năng liên quan đến khả năng sử dụng những loại công cụ đó.
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Hãy nêu một mô hình quản lý dự án lý tưởng của bạn?

1 câu trả lời

Hiện nay, có khá nhiều mô hình quản lý dự án. Tuy vậy, không có bất kỳ mô hình nào có thể đạt được mức độ hoàn hảo lý tưởng. Do đó, nhà tuyển dụng thường sẽ sử dụng câu hỏi phỏng vấn quản lý dự án này để xác định xem ứng viên có cái nhìn thực tế về vị trí đang ứng tuyển không.

Để trả lời câu hỏi này, đầu tiên bạn cần khẳng định với nhà tuyển dụng rằng không có bất kỳ mô hình quản lý dự án nào là lý tưởng hoặc hoàn hảo. Chỉ có mô hình quản lý phù hợp và tối ưu nhất có thể cho dự án.

Sau đó, bạn có thể nêu ra một số mô hình dự án mà bạn đã từng sử dụng. Đối với từng mô hình, bạn nên lưu ý nêu ưu – nhược điểm cho những mô hình đó. Ví dụ như một số mô hình quản lý dự án sau đây:

  • Mô hình quản lý dự án Scrum.
  • Mô hình quản lý dự án Agile.
  • Mô hình quản lý tổ chức dự án Kanban.
  • Mô hình quản lý dự án CPM.
  • Mô hình tổ chức dự án, quản lý RAD.
  • Mô hình quản lý dự án theo biểu đồ Gantt.
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Bạn sẽ làm gì nếu dự án không đúng với lịch trình, kế hoạch ban đầu?

1 câu trả lời

Đối với bất kỳ quá trình dự án nào, bạn cũng có thể gặp những sự cố, vấn đề đột xuất khiến cho tiến trình của dự án không đúng với kế hoạch ban đầu. Vì vậy, nhà tuyển dụng thường sử dụng câu hỏi phỏng vấn quản lý dự án này để xác định khả năng xử lý tình huống của ứng viên như thế nào.

Vì vậy, nếu bạn đã từng có kinh nghiệm trước đó, hãy đưa ra một tình huống cụ thể đã từng làm chậm tiến độ, lịch trình của dự án. Trong trường hợp bạn chưa có quá nhiều kinh nghiệm trong vấn đề xử lý tình huống, có thể tham khảo ngay một số cách như sau:

  • Khi có bất kỳ sự cố nào làm chậm lịch trình của dự án, bạn cần tìm hiểu nguyên nhân của sự cố, vấn đề đó là gì.
  • Sau khi đã xác định được nguyên nhân, bạn sẽ ngay lập tức đưa ra phương án để xử lý sự cố đó.
  • Ngoài ra, bạn cũng nên nêu rõ rằng, bạn sẽ đưa ra phương án khác để giúp đảm bảo tiến độ của dự án.
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Bạn đã từng có kinh nghiệm quản lý dự án từ xa/thuê ngoài hay chưa?

1 câu trả lời

Hiện nay, việc quản lý dự án từ xa hoặc thuê các dịch vụ Outsource bên ngoài đã không còn quá xa lạ. Vì vậy, câu hỏi phỏng vấn quản lý dự án này được đưa ra để xác định xem ứng viên có phải là người dễ thích nghi không.

Nếu bạn đã có kinh nghiệm quản lý dự án từ xa/outsource, hãy chia sẻ kinh nghiệm đó với nhà tuyển dụng. Trong trường hợp bạn chưa có kinh nghiệm, có thể tham khảo một số gợi ý sau đây để có thể vượt qua câu hỏi phỏng vấn này tốt hơn:

  • Nguyên tắc Assume Remote: Đây là nguyên tắc được áp dụng để chỉ về vấn đề mọi người trong dự án cần luôn ở trong trạng thái làm việc từ xa. Bạn có thể áp dụng những nguyên tắc về chia sẻ thông tin, thường xuyên trao đổi thông tin online,…
  • Nguyên tắc Integrity: Với nguyên tắc này, người quản lý dự án sẽ cần đưa ra những cam kết liên quan đến mục tiêu, đảm bảo hoàn thành đúng công việc cho tất cả các thành viên.
  • Nguyên tắc Anti – distraction: Cần đảm bảo nhân viên của dự án cần phải làm việc trong môi trường không có yếu tố mất tập trung, làm ảnh hưởng đến kết quả, hiệu quả làm việc.
  • Cần đảm bảo được việc tạo động lực, gắn kết văn hóa của dự án thông qua các hoạt động quản lý dự án từ xa.
  • Cần luôn ghi nhận, tạo lực, đưa ra những hình thức khen thưởng và xử phạt kịp thời.
  • Áp dụng những biện pháp để cá nhân hóa cho mỗi thành viên, từ đó giúp họ thấy được tầm quan trọng của mình trong dự án là như thế nào.
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Hãy nêu một sai lầm mà bạn đã từng gặp khi quản lý dự án?

1 câu trả lời

Không phải bất kỳ ai khi thực hiện quản lý dự án có thể hoàn hảo và luôn thành công. Do đó, câu hỏi phỏng vấn quản lý dự án liên quan đến sai lầm này sẽ là một trong những câu hỏi “bẫy” mà tuyển dụng muốn kiểm tra bạn. Với câu hỏi này, bạn có thể trả lời theo gợi ý như sau:

  • Bạn nên đưa ra một ví dụ thực tế về sai lầm của bạn trong quá khứ khi làm việc liên quan đến quản lý dự án.
  • Bạn đã xử lý như thế nào khi gặp sai lầm đó.
  • Kết quả sau khi đã áp dụng các biện pháp xử lý, khắc phục.
  • Sau sai lầm đó, bạn rút ra được bài học, kinh nghiệm như thế nào.
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Làm thế nào để bạn có thể sắp xếp được ưu tiên cho các nhiệm vụ trong dự án?

1 câu trả lời

Trong buổi phỏng vấn của mình, đây cũng có thể là một trong những câu hỏi phỏng vấn quản lý dự án mà bạn có thể bắt gặp. Để một dự án có thể thành công, bạn sẽ cần phải thực hiện nhiều công việc, nhiệm vụ khác nhau. Điều này sẽ dễ dẫn đến áp lực cho người quản lý.

Do đó, câu hỏi phỏng này được nhà tuyển dụng đưa ra để xác định xem bạn có kỹ năng quản lý, sắp xếp công việc linh hoạt hay không. Bạn nên lưu ý sắp xếp câu trả lời theo thứ tự phù hợp.

Nếu bạn chưa có quá nhiều kinh nghiệm khi sắp xếp ưu tiên cho các nhiệm vụ, công việc, một số gợi ý sau đây sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi này tốt hơn:

  • Lập bản danh sách những công việc mà bạn cần thực hiện để hoàn thành dự án.
  • Xác định tiêu chí để ưu tiên cho các công việc là gì, ví dụ như thời gian, mức độ khẩn cấp của nhiệm vụ,…
  • Sau khi đã có tiêu chí, bạn cần đánh dấu những nhiệm vụ quan trọng, ghi rõ ràng deadline cho từng hạng mục công việc.
  • Sắp xếp lại các nhiệm vụ, công việc theo mức độ ưu tiên.
  • Hạn chế những mối quan hệ ưu tiên, trái ngược với nhau.
  • Liên tục theo dõi, đánh giá thực tế để có thể thay đổi linh hoạt khi cần thiết.
  • Áp dụng thêm danh sách MIT (liệt kê 3 công việc quan trọng nhất cần hoàn thành) hàng ngày.
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Theo bạn, yếu tố nào tạo nên sự thành công cho một dự án?

1 câu trả lời

Bất kỳ một hoạt động nào liên quan đến kinh doanh, doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp cần phải thực hiện đánh giá. Do đó, đây sẽ là một trong những câu hỏi phỏng vấn quản lý dự án mà nhà tuyển dụng sẽ chú trọng. Bởi, họ sẽ cần đánh giá xem bạn có phải là một nhà quản lý dự án tốt hay không.

Để có thể vượt qua được câu hỏi phỏng vấn này, bạn có thể liệt kê ra một số chỉ số giúp đo lường được mức độ thành công của dự án sau đây:

  • Tiêu chí đánh giá dự án thành công: Hoàn thành có đúng thời hạn hay không, có trong ngân sách cho phép không, chất lượng các công việc như thế nào, đáp ứng được mục tiêu về doanh thu, lợi nhuận không,…
  • Yếu tố sử dụng để đo lường: Lợi ích mà dự án cung cấp cho doanh nghiệp, người dùng là gì, chất lượng sản phẩm, chất lượng quá trình, yếu tố rủi ro có thể gặp phải như thế nào,…
Quản lý dự án được hỏi... 14/11/2023

Tôi thấy trò chơi bơm bóng bay thật thú vị. Tôi dự đoán rằng họ muốn kiểm tra mức độ sợ rủi ro của tôi

Quản lý dự án được hỏi... 14/11/2023

5 vòng phỏng vấn với nhiều câu hỏi

Quản lý dự án được hỏi... 14/11/2023

Tại sao ở đây?

Quản lý dự án được hỏi... 14/11/2023

Họ trình bày một nghiên cứu điển hình dài 22 trang và bạn phải đưa ra các giải pháp để nâng cao hiệu suất của một bộ phận.

Quản lý dự án được hỏi... 14/11/2023

Tại sao bạn ứng tuyển vào vị trí đã chọn?

Quản lý dự án được hỏi... 14/11/2023

Tình huống khó khăn nhất bạn đã trải qua là gì

1 câu trả lời

Sử dụng kinh nghiệm của tôi

 
Quản lý dự án được hỏi... 14/11/2023

Thế mạnh của bạn là gì

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Lý do rời công ty cũ là gì?

1 câu trả lời

Bị sa thải do tái tổ chức và thu hẹp quy mô công ty cũ

 
Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Tại sao trước đây bạn liên tục thay đổi công việc? Bất cứ điều gì bạn sẽ ở lại với chúng tôi theo yêu cầu của chúng tôi

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Điểm mạnh/điểm yếu của bạn là gì?

Quản lý dự án được hỏi... 19/10/2023

Mô tả 3 từ về bạn và giải thích chúng.

Quản lý dự án được hỏi... 20/11/2023

Nói chung không khí phỏng vấn rất thân mật. Họ cố gắng hiểu kinh nghiệm làm việc của bạn và cố gắng hiểu cách bạn xử lý tình huống mà tổ chức gặp phải khi làm việc tại hiện trường. Kỹ năng điều hành, kỹ năng quản lý, xây dựng thương hiệu UNICEF và năng lực xây dựng đội ngũ của bạn được đánh giá thông qua các câu hỏi, câu hỏi và dạng câu hỏi phân tích tình huống khác nhau. Nó thay đổi từ khoảng 40-60 phút.

Đang xem 61 - 80 trong 112 câu hỏi phỏng vấn