MG LOGISTICS

1. Công việc hàng ngày

• Quản lý dự án theo từng khách hàng – hợp đồng cụ thể phát sinh với đội thực hiện dự án: Kiểm tra nội dung hợp đồng dịch vụ, điều khoản thanh toán, các thông tin pháp lý theo tính chất cụ thể của từng hợp đồng. Đối chiếu ngân sách dự toán theo các tiêu chí quy định của công ty. Sát sao với từng nhân sự bộ phận dự án để theo dõi tiến độ thực hiện hợp đồng, thời hạn thu tiền, nghiệm thu;
• Xuất hóa đơn đầu ra - theo dõi công nợ phải thu;
• Tiếp nhận, kiểm tra thông tin hợp đồng & hóa đơn đầu vào -> duyệt chi -> theo dõi công nợ phải trả;
• Nhập liệu hóa đơn đầu ra, đầu vào các dự án chịu trách nhiệm trực tiếp quản lý lên phần mềm kế toán Misa;
• Lưu trữ các dữ liệu kế toán trên các phần mềm theo quy định;

2. Công việc hàng tháng

• Kiểm tra tình trạng thực hiện hợp đồng theo tiến độ đã cam kết, đốc thúc bộ phận quản lý dự án;
• Kiểm tra tình trạng công nợ phải thu - phải trả theo mã dự án/ đối tượng khách hàng/ nhà cung cấp đối với các dự án trực tiếp chịu trách nhiệm;
• Kiểm tra tình trạng hợp lý, hợp lệ hóa đơn chứng từ, giá vốn theo từng hợp
  đồng;

3. Công việc hàng quý
3.1. Đối với bên ngoài: Đối chiếu công nợ phải thu – phải trả với khách hàng/ nhà cung cấp (nếu có);
3.2. Đối với bên trong nội bộ công ty:

• Xác định doanh thu – lợi nhuận gộp từng dự án quản lý;
• Cùng với kế toán trưởng phân tích các chỉ số tài chính, kết cấu chi phí liên quan đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tham mưu cho hội đồng quản trị;
  (Hạng mục khuyến khích tham gia không mang tính bắt buộc);

4. Công việc cuối năm tài chính

• Kiểm tra các định khoản phát sinh, đối chiếu các số liệu chi tiết với tổng hợp, đối tượng doanh thu - chi phí trong năm tài chính với các dự án chịu trách nhiệm quản lý;
• Các yêu cầu phù hợp khác từ kế toán trưởng (nếu có);