NEO FLOOR

* Hệ thống quy trình; quy định; hướng dẫn
- Tham vấn cho Phụ trách bộ phận xây dựng và cải tiến các quy trình, quy định, hướng dẫn cho phù hợp với từng giai đoạn sản xuất
- Đào tạo, hướng dẫn các nội dung trong quy trình để cấp dưới biết và thực hiện.
- Kiểm soát CBCNV dưới quyền thực hiện đúng quy trình, quy định đã được ban hành phê duyệt
* Quản lý hành chính - nhân sự, tuân thủ
- Tham vấn cho Phụ trách BP điều chuyển, bổ nhiệm, miễn nhiệm, kỷ luật/ khen thưởng, điều chỉnh thu nhập, đánh giá hiệu quả công việc CBCNV tại bộ phận
- Chịu trách nhiệm kiểm soát thời gian làm việc, thời gian thêm giờ của các tổ, nhóm
- Chịu trách nhiệm kiểm soát tuân thủ tại bộ phận, đảm bảo: an toàn vệ sinh lao động, PCCC, 5S, bảo vệ môi trường làm việc
* Thực hiện kiểm tra chất lượng
- Chịu trách nhiệm triển khai lệnh sản xuất tới các công đoạn phụ trách
- Chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý về kiểm tra, kiểm soát chất lượng sản phẩm tại công đoạn sản xuất, đảm bảo mục tiêu chất lượng công đoạn, nhập hàng, xuất hàng.
- Chủ động đưa các yêu cầu, các cải tiến chất lượng công đoạn
- Chịu trách nhiệm về số liệu báo cáo lỗi các công đoạn
* Quản lý máy móc, thiết bị, rác thải phát sinh
- Thực hiện triển khai kiểm định thiết bị theo quy định
- Thường xuyên kiểm tra tình hình hoạt động của các thiết bị và kịp thời phát hiện những hư hỏng, báo cho BP.QLTB xử lý.
- Kiểm soát các loại rác thải nguy hại, rác thải công nghiệp, rác thải sinh hoạt trong quá trình thực hiện công việc được phân loại, để đúng nơi quy định
* Văn hóa doanh nghiệp
- Truyền thông hệ thống tôn chỉ (Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi, Tầm nhìn) Công ty/ Nhà máy thông qua tài liệu nội bộ (MTCV, KPI), họp định kỳ, các đợt đánh giá hiệu quả làm việc, chương trình vui chơi giải trí….
* Trách nhiệm quản lý
- Quản lý, Phân công và hỗ trợ nhân viên trong công việc
- Phân công, thực hiện các nhiệm vụ quản lý chung trong ca sản xuất
- Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Phụ trách.