INTERSPACE VIỆT NAM

Mô tả Công việc

1. Quản trị chiến lược: (30%)

• Xây dựng chiến lược, chính sách và chương trình nhân sự để phù hợp với chiến lược, mô hình kinh doanh của công ty.

• Tham mưu cho BOD trong việc thiết kế/sửa đổi cơ cấu tổ chức, sắp xếp lại nguồn lực một cách hiệu quả để đạt được các mục tiêu chiến lược kinh doanh của của công ty.

• Xác định và dự báo những thay đổi về nhân sự của công ty để đưa ra giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty, đồng thời thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài.

2. Quản trị chuyên môn: (40%)

• Hoạch định nguồn nhân lực

• Xây dựng sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty/ chủ trì xây dựng cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban để đáp ứng nhu cầu về nguồn lực.

• Nắm rõ nhu cầu nhân tài của đơn vị, dự đoán năng lực, xu hướng phát triển doanh nghiệp để đưa ra các chương trình đào tạo kiến thức, kỹ năng mới cho nhân viên đáp ứng yêu cầu kinh doanh.

• Đặt ra các chuẩn mực đánh giá hiệu suất làm việc cho mỗi vị trí công việc (định mức công việc đi kèm năng lực tương xứng/ chức năng nhiệm vụ/ KPI…)

• Đánh giá hiệu suất nhân sự và xếp loại hiệu suất định kỳ.

• Phát triển kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự để tăng cường kỹ năng và nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên.

• Xây dựng chính sách lương thưởng, phúc lợi

• Nghiên cứu, đưa ra các chính sách lương thưởng và phúc lợi hợp lý, mang nhiều lợi thế cạnh tranh với thị trường lao động để thu hút và giữ chân nhân viên

• Điều chỉnh chính sách lương thưởng và phúc lợi, các chính sách tăng lương hợp lý để đáp ứng các yêu cầu của công ty, đảm bảo tính bền vững của chính sách này.

3. Quản trị đội ngũ: (30%)

• Xây dựng, đào tạo và phát triển đội ngũ

• Xác định cơ cấu dự án- phân bổ nguồn lực đáp ứng mục tiêu công việc.

• Leadership - Đào tạo dẫn dắt, tạo sức ảnh hưởng với đội ngũ nhân sự.