CEO

1. Kỹ sư ME

• Tham gia các cuộc họp giao ban sản phẩm mới, các cuộc họp giới thiệu và các cuộc họp đánh giá
• Điều chỉnh thiết bị NPI (New Product Introduction) và sản xuất chương trình
• Xác nhận mục tiêu đầu tiền
• Cải thiện điều chỉnh không đạt
• Kiểm tra và cài đặt xác nhận tham số Reflow
• Chương trình AOI&SPI và điều chỉnh đánh giá sai

2. Kỹ sư TE

• Thực thi & kiểm soát ECN (Engineering Change Notice).
• Xác thực ECN (Engineering Change Notice) mới.
• Thu thập và cải thiện dữ liệu NFT (Non-fungible token).
• Sắp xếp công việc hàng ngày.
• Hợp tác với các phòng ban khác để đạt được mục tiêu.
• Lên kế hoạch thời gian sơ bộ cho các mô hình mới và xác nhận nhu cầu của khách hàng.
• Xác nhận thiết bị thử nghiệm mô hình mới/theo dõi các vấn đề sản xuất thử nghiệm.
• Midway cải thiện việc thực hiện.
• Phản hồi và cải tiến kiểm toán của khách hàng.
• Phối hợp và sắp xếp ca làm việc ngày và đêm.
• Đào tạo nhân tài và đào tạo trong nhóm.
• Lên kế hoạch thời gian sơ bộ cho các mẫu mới và xác nhận nhu cầu của khách hàng.
• Theo dõi các vấn đề về xác nhận thiết bị thử nghiệm mẫu mới/sản xuất thử nghiệm.
• Xác minh chương trình thử nghiệm mẫu mới (FT/Lão hóa), sản xuất, tối ưu hóa, cải tiến theo dõi độ ổn định.
• Thay đổi phiên bản ECN, sản xuất và phân phối WI, thu thập, phân tích và cải tiến dữ liệu NTF.
• Xử lý ngoại lệ quy trình/thiết bị và phòng ngừa theo dõi.
• Sửa chữa, bảo trì, yêu cầu, triển khai và quản lý thiết bị/đồ đạc/phụ kiện/vật tư tiêu hao.
• Hợp tác với giám sát viên để hoàn tất xác minh ECN và phản hồi sau khi nhập khẩu để cải thiện.
• Xử lý ngoại lệ khiếu nại của khách hàng.
• Đăng ký đánh giá vật tư tiêu hao thử nghiệm/đồ đạc ICT.
• Bảo trì máy chủ thử nghiệm.
• Phân công và thực hiện các nhiệm vụ cấp trên.
• Tham gia các cuộc họp cần tham dự để đạt được mục tiêu.

3. Kỹ sư PE (NPI)

• Thực hiện kế hoạch NPI (New Product Introduction).
• Kết nối với PM (Project Manager) để xác nhận tính chính xác của dữ liệu.
• Họp NPI (New Product Introduction).
• NPI (New Product Introduction) theo dõi toàn bộ quá trình và tóm tắt dữ liệu.
• Phản hồi điểm vấn đề của NPI (New Product Introduction), thúc đẩy cải tiến, NPI (New Product Introduction) không có vấn đề xấu nào vào MP.
• Cuộc họp giải thích sản phẩm mới, cuộc họp giới thiệu, cuộc họp đánh giá, xác nhận 4M2S.
• Xác nhận nhận dữ liệu sản xuất thử nghiệm (tệp Gerber/bố cục pcb).
• Tấm thép và in sản phẩm mới, giá đỡ lò, đánh giá đồ gá thử nghiệm, chấp nhận sản xuất.
• Xử lý ngoại lệ theo dõi sản xuất thử nghiệm, phản hồi thu thập vấn đề về thiết kế và vật liệu.
• Tóm tắt các bất thường về quy trình sau sản xuất thử nghiệm, tóm tắt CLCA.
• Xác minh và đánh giá các quy trình, vật tư tiêu hao và công cụ mới.
• Cải thiện các vấn đề xấu trước MP trên các mô hình mới.
• Nhiệm vụ sản xuất hàng ngày và thành tích chất lượng.
• Cải thiện mục kiểm toán.
• Các vấn đề tạm thời khác.