Dược Phẩm Healthy Beauty ★ 1.5

Quản lý hoạt động mua hàng
Mua hàng Dược phẩm
- Tìm kiếm các cơ hội tiết kiệm chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng.
- Thương thảo, đàm phán hợp đồng để đạt được giá cả và điều khoản hợp lý.
- Theo dõi tiến độ giao hàng và giải quyết các vấn đề phát sinh.
- Xây dựng và quản lý ngân sách mua hàng.
- Dựa trên nhu cầu kinh doanh, tồn kho, dự báo số lượng và danh mục sản phẩm cần thiết.
- Đảm bảo các sản phẩm được mua đạt tiêu chuẩn chất lượng và tuân thủ các quy định pháp luật về dược phẩm.
- Tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn các nhà cung cấp uy tín.
- Tổ chức và kiểm soát toàn bộ quá trình mua hàng, từ đặt hàng đến nhận hàng.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ lâu dài với các nhà cung cấp chiến lược.
​Mua hàng Tổng hợp
- Theo dõi chi phí mua sắm, lập báo cáo chi tiết về hiệu quả chi tiêu.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để giải quyết các vấn đề về chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ từ nhà cung cấp.
- Kiểm tra và giám sát chất lượng hàng hóa mua vào, đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật và yêu cầu của công ty.
- Xây dựng và triển khai kế hoạch mua hàng theo nhu cầu của công ty, bao gồm vật tư, bao bì, văn phòng phẩm (VPP), máy móc thiết bị và các hạng mục khác.
- Thiết lập danh sách các nhà cung cấp, đánh giá và lựa chọn đối tác uy tín.
- Phối hợp với các bộ phận sử dụng để điều chỉnh lịch trình giao hàng khi cần thiết.
- Đàm phán và ký kết hợp đồng mua hàng với các nhà cung cấp đảm bảo các điều khoản phù hợp với lợi ích của công ty.
- Định kỳ đánh giá hiệu suất của nhà cung cấp để cải thiện chất lượng.
- Đàm phán giá cả với nhà cung cấp để tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng và thời gian.
- Thường xuyên nghiên cứu thị trường, so sánh giá cả và tìm kiếm các phương án mua hàng hiệu quả nhất.
- Xử lý các vấn đề phát sinh về giao hàng, như chậm trễ hoặc thiếu hụt hàng hóa.
- Theo dõi tiến độ giao hàng, đảm bảo hàng hóa và dịch vụ được cung cấp đúng thời hạn.
Quản lý nội bộ:
Quản lý quy trình
- Đánh giá hiệu quả của hoạt động mua hàng và tối ưu hóa quy trình.
- Xây dựng, triển khai, kiểm soát quy trình quy định liên quan các hoạt động mua hàng, quản lý kho, giao nhận.
- Phối hợp các phòng ban khác xây dựng quy trình, quy định của công ty
- Nghiên cứu và áp dụng công nghệ mới trong quản lý kho và bảo quản dược phẩm.
Quản lý nhân sự
- Phân công công việc phù hợp cho từng nhân sự thuộc phòng tuỳ theo sở trường, năng lực của mỗi nhân viên.
- Thực hiện kiểm tra, đánh giá nhân viên về việc tuân thủ các Quy trình theo quy chuẩn của Công ty.
- Tuyển dụng, đào tạo, quản lý giám sát nhân viên phòng Cung ứng

Cơ bản:

- Có từ 5 năm kinh nghiệm vị trí Giám đốc bộ phận cung ứng, trong đó ít nhất 3 năm ngành Dược phẩm (bắt buộc)
- Kinh nghiệm làm việc với các nhà cung cấp trong và ngoài nước.
- Tốt nghiệp đại học các ngành liên quan (Quản trị Kinh doanh, Logistics, Dược,...).

Kỹ năng:

- Hiểu biết sâu về chuỗi cung ứng, logistics, và quản lý mua hàng.
- Biết sử dụng AI trong công việc là một lợi thế.
- Kiến thức về thị trường cung ứng ngành Dược và các quy định pháp luật có liên quan.
- Kỹ năng đàm phán, phân tích dữ liệu và quản lý hợp đồng.
- Kỹ năng phân tích dữ liệu bằng Excel hoặc các công cụ khác.
- Giao tiếp hiệu quả và phối hợp tốt với các phòng ban khác.
- Khả năng lập kế hoạch và giải quyết vấn đề.
- Khả năng làm việc dưới áp lực và xử lý tình huống linh hoạt.
- Kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ.

Chế độ bảo hiểm, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Nghỉ phép năm

Cập nhật gần nhất lúc: 2025-03-07 02:55:02