HFL 2.3 ★

1. Xây dựng và quản lý đội ngũ kinh doanh

• Tuyển dụng, đào tạo và dẫn dắt đội ngũ kinh doanh khu vực
• Chịu trách nhiệm phân chia hợp lý các chỉ tiêu, kế hoạch (sản lượng/ doanh số/ độ phủ/ trưng bày ...) cho từng nhân viên.

2. Phát triển thị trường

• Xây dựng và theo dõi để đạtcác mục tiêu kinh doanh cho địa bàn phụ trách, phù hợp với mục tiêu chung của Công ty.
• Nghiên cứu thị trường và tìm khách hàng tiềm năng trong kênh GT cho công ty.
• Triển khai,quản lý các chương trình khuyến mãi, hoạt động xúc tiến bán hàng tại khu vực phụ trách.
• Xây dựng và chăm sóc, duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng và thành viên trong hệ thống phân phối.
• Quản lý chỉ tiêu sản lượng, doanh thu, khách hàng trong khu vực.

3. Giám sát và phân tích hiệu quả kinh doanh

• Theo dõi doanh số, đánh giá hiệu quả hoạt động của đội ngũ kinh doanh.
• Thu thập thông tin thị trường, chính sách đối thủ và đề xuất các biện pháp cải thiện doanh số.
• Quản lý và giải quyết các vấn đề liên quan đến công nợ khách hàng.
• Đề xuất sáng kiến, chiến lược phù hợp để tăng doanh số.

4. Phối hợp và Báo cáo

• Phối hợp với các phòng ban để triển khai kế hoạch kinh doanh hiệu quả.
• Thực hiện báo cáo định kỳ về tình hình thị trường, kết quả kinh doanh và các vấn đề cần hỗ trợ.
• Hỗ trợ các công việc khác theo chỉ đạo của cấp trên.