MINH GLOBAL

 * Mục đích công việc
- Đại diện Công ty giải quyết tất cả các công việc liên quan đến Dự án được phân công
- Quản lý điều hành, giám sát mọi công tác thi công trên công trường theo nhiệm vụ và quyền hạn được phân công của CHT
- Quản lý, giám sát, theo dõi và đôn đốc làm tốt công việc được giao và chịu trách nhiệm về mọi công tác thi công của công trường trước cấp trên.
* Hoạt động/ nhiệm vụ chính
+ Quản lý thi công
- Tổ chức, triển khai thi công, nghiệm thu công trình đạt tiến độ, chất lượng theo hợp đồng đã kí với CĐT.
- Chịu trách nhiệm kiểm soát tiêu hao vật tư trên công trường
- Quản lý ngân sách thi công của dự án trên phạm vi công việc được CHT giao.
- Bảo đảm tốt các hoạt động phối hợp với chủ đầu tư, thầu phụ, trong nội bộ công trường và với các phòng/ban trong công ty.
- Nắm vững nội dung công việc và các điểu khoản liên quan đến hợp đồng thầu phụ và nhà cung cấp
- Hiểu rõ thiết kế và các yêu cầu kĩ thuật dự án phụ trách, đề xuất điều chỉnh và giải quyết các công việc liên quan đến kĩ thuật công trình
- Tổ chức khảo sát mặt bằng thi công, triển khai lập thiết kế và tiên lượng văn phòng tạm, kho tạm, trang thiết bị văn phòng, trang thiết bị thi công, bảo hộ lao động, hệ thống điện - nước phục vụ thi công, hệ thống thông tin liên lạc tại công trường.
- Lập tiến độ với TP, CĐT, tiến độ thi công nội bộ
- Lập nhật kí công trường
- Lập biện pháp thi công các hạng mục công trình
- Tổ chức kiểm tra, tiếp nhận, bảo quản vật tư, thiết bị trên công trường,
- Tổ chức kiểm tra giám sát chất lượng công trình/hạng mục công trình.
- Tổ chức kiểm tra, giám sát việc đảm bảo công tác an toàn lao động, phòng chống cháy nổ và vệ sinh tại công trường.
- Phát hiện, đề xuất giải quyết, cập nhật tất cả các vấn đề phát sinh trong quá trình thi công công trình.
- Triển khai và kiểm tra công tác lập hồ sơ hoàn công, hồ sơ nghiệm thu công trình.
- Tổ chức và triển khai công tác nghiệm thu bàn giao công trình
- Theo dõi và tổ chức sữa chữa khi có yêu cầu thực hiện bảo hành.
+ Quản lý nhân sự
- Theo dõi, quan sát và quản lí nhân sự thuộc phạm vi QL
- Đánh giá, đề xuất khen thưởng, kỉ luật đối với nhân sự làm tốt và không tốt.
- Giao phó công việc cho nhân sự một cách hợp lý và khoa học
- Điều phối nhân sự đáp ứng công việc chung.
* Quyền hạn
- Được quyền được ra quyết định trong phạm vi của công việc này
+ Điều động nhân sự trong nội bộ công trình.
+ Tạm đình chỉ công việc nhân viên công trường nếu cần thiết và báo cáo về CHT
+ Đề xuất thay đổi/ khen thưởng/ kỷ luật nhân viên thuộc quyền.
+ Yêu cầu các bộ phận trong phòng đáp ứng các yêu cầu phục vụ cho công việc tại công trường.
+ Báo cáo trực tiếp với CHT các công việc phát sinh lớn, các yêu cầu, đề xuất bị chậm giải quyết.
- Những quyết định cần phải có ý kiến từ cấp trên
+ Đề xuất và tuyển dụng nhân sự của dự án
+ Đề xuất thầu phụ, tổ đội, vật tư
+ Đề xuất các công tác hành chính công trường
+ Đề xuất thanh toán các chi phí của công trường…