Phúc lợi
- Laptop
- Chế độ bảo hiểm
- Du Lịch
- Phụ cấp
- Chế độ thưởng
- Chăm sóc sức khỏe
- Đào tạo
- Tăng lương
- Công tác phí
- Nghỉ phép năm
- CLB thể thao
Mô tả Công việc
1. Tham gia các dự án nâng cao hiệu quả vận hành trọng điểm của PNJG:
- Đảm nhận vai trò Quản lý Dự án tổng hợp (Project Manager), điều phối và giám sát toàn bộ các hoạt động của dự án.
- Nghiên cứu và phân tích các mô hình vận hành toàn cầu, đồng thời tổ chức và đánh giá các tuyến chức năng giữa các Trung tâm SCs và các Chi nhánh tại thị trường nội địa.
- Đề xuất và làm rõ mô hình vận hành mới tại các chi nhánh, xây dựng nguyên lý kết nối để rà soát phạm vi công việc của dự án và thiết lập tiêu chí nhằm kiểm tra quy trình hiện tại.
- Đánh giá và rà soát quy trình hiện tại ở các chi nhánh và giữa chi nhánh với các SCs, từ đó đưa ra các hành động cụ thể cho các đơn vị tham gia dự án.
- Tham gia trực tiếp vào việc xây dựng và rà soát quy trình kết nối, hỗ trợ và giám sát các đơn vị thực hiện F5 quy trình, đảm bảo đáp ứng các tiêu chí kết nối mới.
- Điều phối triển khai dự án là cầu nối giữa các SCs và CNs, tổ chức các cuộc họp cập nhật định kỳ và tổng hợp báo cáo tiến độ dự án gửi Ban Điều Hành.
- Truyền thông rõ ràng về kế hoạch, mục tiêu và timeline triển khai dự án, đồng thời phân định công việc cụ thể của từng bên liên quan.
- Xây dựng cơ chế đánh giá hiệu quả hoạt động của dự án và tổ chức giải quyết các vấn đề phát sinh, đảm bảo đạt được các mục tiêu đã đề ra cho dự án
2. Tổng hợp & phân tích báo cáo hỗ trợ cho quá trình ra quyết định của BĐH:
- Phân tích và trình bày kết quả kinh doanh cùng với việc phân tích hoạt động vận hành của PNJG dựa trên các số liệu, kết quả và chỉ số định lượng về hiệu suất và hiệu quả tài chính.
- Nghiên cứu các phương pháp, mô hình áp dụng và chỉ số thị trường tham chiếu, đồng thời khảo sát các case study và best practices để đưa ra các đề xuất cải tiến hiệu quả hoạt động.
- Thực hiện phân tích tài chính và đánh giá mô hình kinh doanh cũng như mô hình tài chính của doanh nghiệp để đề xuất các giải pháp tối ưu hóa hiệu quả tài chính
3.Nâng cao năng lực quản lý vận hành của PNJG:
- Phân tích và xây dựng kế hoạch tối ưu hóa nhằm nâng cao năng lực vận hành của tổ chức.
- Quản lý dự án, giám sát và phối hợp hiệu quả để tối ưu hóa quy trình xây dựng và triển khai kế hoạch vận hành.
- Đào tạo và phát triển năng lực quản lý vận hành cho đội ngũ, nhằm nâng cao hiệu quả công việc và khả năng quản lý
Yêu Cầu Công Việc
TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN
- Bằng cấp: Tốt nghiệp đại học chuyên ngành Quản trị Kinh doanh (QTKD) hoặc các chuyên ngành liên quan đến quản lý, kinh doanh, kinh tế.
- Trình độ ngoại ngữ: Tiếng Anh giao tiếp tốt, có khả năng nghiên cứu tài liệu chuyên môn bằng tiếng Anh.
- Các học vấn khác cần cho ngành nghề: ...
KINH NGHIỆM LIÊN QUAN
- Số năm kinh nghiệm: Tối thiểu 5 năm kinh nghiệm ở các vị trí như Quản lý vận hành, Quản lý sản phẩm, Quản lý dự án hoặc các vị trí tương đương.
- Ưu tiên: Ứng viên có kinh nghiệm làm việc tại các công ty tư vấn chiến lược, Big4, các tập đoàn lớn hoặc các công ty trong TOP 100 doanh nghiệp trên sàn chứng khoán Việt Nam, TOP 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam, v.v.
Thông tin khác
- Độ tuổi: Không giới hạn tuổi
- Lương: Cạnh tranh
Công ty TNHH IPC được thành lập vào năm 2000 và ngày nay được biết đến không chỉ của Doanh nghiệp về Thép, Nhà phân phối Thép, Nhà cung cấp cho nhiều dự án Thép, Trung tâm Dịch vụ Thép và máy công nghiệp Thép tại thị trường nội địa mà còn xuất khẩu Thép, tên tuổi IPC càng trở nên đáng chú ý hơn khi là một trong những công ty kinh doanh thép hàng đầu tại Việt Nam trong thời gian gần đây. Danh tiếng của công ty dựa trên cam kết cung cấp những sản phẩm và dịch vụ chất lượng. IPC được xếp hạng cao trong Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam 2007-2020.
Chính sách bảo hiểm
- Chính sách bảo hiểm xã hội
- Bảo hiểm y tế và bảo hiểm nhân thọ
- Bảo hiểm tai nạn
- Bảo hiểm thất nghiệp
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch, nghỉ mát hàng năm
- Team building
- Party: Tết thiếu nhi, Tết trung thu, kỷ niệm thành lập công ty…
Lịch sử thành lập
- Năm 2000, Thành lập Công ty TNHH IPC, địa chỉ: tầng 3 KS Horison, Cát Linh, Hà Nội
- Năm 2004, Thành lập nhà máy kết cấu thép: Xí nghiệp kết cấu thép IPC
- Năm 2007, Mở rộng lĩnh vực và địa bàn hoạt động bằng việc thành lập thêm chi nhánh tại Singapore.
- Năm 2007, Lần đầu tiên Đạt danh hiệu “Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam”, vị trí 409 và giữ danh hiệu này cho tới nay.
- Năm 2008, Thành lập Công ty CP TM hàng hóa quốc tế IPC, chuyên trách mảng xuất khẩu hàng hóa đi các nước.
- Năm 2010, Thành lập Công ty TNHH Thép IPC Sài Gòn, chuyên trách thị trường phía Nam.
- Năm 2013, Chuyển trụ sở chính về địa chỉ: P1503-1505, tầng 15, tòa nhà Charmvit, 117 Trần Duy Hưng, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội cho tới nay.
- Năm 2013, Chuyển đổi mô hình hoạt động IPC Company Ltd trở thành công ty phụ trách sản xuất, đầu tư. Công ty CP TM hàng hóa quốc tế IPC, chuyên trách hoạt động thương mại. Công ty TNHH Thép IPC Sài gòn chuyên trách thị trường phía Nam., Xí nghiệp kết cấu thép IPC phụ trách sản xuất kết cấu thép.
- Năm 2015, đạt sản lượng trung bình 30.000 tấn /tháng trở thành công ty hàng đầu trong thương mại và phân phối sắt thép cho các dự án, công trình và các khách hàng lớn trên toàn quốc.
Mission
- Cung cấp sản phẩm đa dạng, tích hợp chuyên nghiệp, thông minh để có thể cung ứng đồng bộ, kịp thời cho các công trình trọng điểm, các khách hàng đa dạng.
- Cạnh tranh bằng các sản phẩm và dịch vụ tiên phong và hoàn hảo trong lĩnh vực cung cấp thép, dựa trên đội ngũ nhân viên và lãnh đạo chuyên nghiệp, tận tâm, thông minh, trên nền tảng của một công ty tin cậy, mạnh mẽ và linh hoạt, làm thỏa mãn khách hàng, mang lại cuộc sống và môi trường làm việc tốt đẹp cho nhân viên, mang lại lợi nhuận cho công ty và cổ đông.
Review TẬP ĐOÀN IPC / IPC Group
Môi trường thì độc hại, không có sự đánh giá năng lực thực sự, nên người đến rồi đi không đếm xuể (RV)
Môi trường làm việc không công bằng
Môi trường làm việc tại phòng kế toán của Ipc cực kỳ độc hại, ô nhiễm tiếng ồn từ người quản lý của bộ phận