XÂY DỰNG CENTRAL 3.4 ★

Quản lý toàn bộ hoạt động marketing, thương hiệu, bán hàng, kinh doanh sản phẩm khách sạn.

- Chủ động lập kế hoạch, tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh về khách sạn, Xây dựng sản phẩm bán thông qua các kênh có sẵn.

-Xây dựng Chương trình bán các sản phẩm kinh doanh khách sạn hợp lý, phối hợp cùng phòng ban.

- Theo dõi và có giải pháp với đối thủ cạnh tranh Nghiên cứu về môi trường kinh tế, chính trị xã hội,

- Đề xuất các giải pháp nhằm duy trì và thúc đẩy hoạt động kinh doanh, đảm bảo chỉ tiêu doanh số đề ra.

- Quản lý nhân viên, đề xuất tuyển dụng các chức danh cho bộ phận sale - marketing.

- Quản lý tài sản, hàng hóa, trực tiếp đề xuất mua các loại hàng hóa phục vụ cho hoạt động sale, marketing.

- Trực tiếp tìm kiếm và tổ chức thực hiện các dịch vụ liên quan đến sale – marketing.

- Theo dõi số lượng công cụ dụng cụ tài sản hàng tháng, giải trình cho Giám đốc số lượng hư hỏng, mất mát.

- Xây dựng và tổ chức hướng dẫn hệ thống nhận diện thương hiệu.

- Tổ chức thực hiện hoạt động tập chung các sales,

- Xây dựng kế hoạch marketing, các chương trình khuyến mại và tổ chức thực hiện.

- Tổ chức các hoạt động bán hàng

- Tổ chức kinh doanh các dịch vụ của khách sạn.

- Tổ chức theo dõi khách hàng...

- Điều hành công việc

- Giải quyết các sự việc phát sinh liên quan hàng ngày.

- Lập lịch làm việc cho nhân viên hàng tuần.

- Điều động nhân viên thực hiện công việc.

- Tổ chức buổi họp đầu ca để hướng dẫn, truyền đạt thông tin cho NV.

- Tổ chức việc thực hiện theo các yêu cầu, chỉ thị của Giám đốc.

- Phối hợp với các bộ phận khác thực hiện công việc.

- Báo cáo lãnh đạo về kết quả và công việc theo tuần, theo tháng.

- Tổng kết đánh giá nhân viên theo từng tháng.

- Thức hiện các Chương trình đào tạo và phát triển nhân lực của phòng Kinh doanh và Công ty.

- Tham gia các buổi họp của Ban lãnh đạo khách sạn.